\u201eNIL IN \u2013 Spo\u0142eczno\u015b\u0107 Lekarzy Innowator\u00f3w\u201d \u2013 relacja rzecznik prasowej Naczelnej Izby Lekarskiej Renaty Jezi\u00f3\u0142kowskiej z konferencji inauguruj\u0105cej nowy projekt NIL.<\/p>\n
Foto: Alicja Szczypczyk\/NIL<\/p>\n
Podczas konferencji, kt\u00f3ra odby\u0142a si\u0119 19 pa\u017adziernika, przedstawione zosta\u0142y za\u0142o\u017cenia \u201eNIL IN\u201d.<\/p>\n
\u2013 To ma by\u0107 sie\u0107 \u0142\u0105cz\u0105ca tych wszystkich lekarzy: pasjonat\u00f3w, innowator\u00f3w, lekarzy zainteresowanych, i si\u0142\u0119 samorz\u0105du, kt\u00f3ra ma pomaga\u0107, \u017ceby bariery wdro\u017ceniowe i legislacyjne przewalcza\u0107 \u2013 powiedzia\u0142 na otwarciu wydarzenia prezes Naczelnej Rady Lekarskiej \u0141ukasz Jankowski. Samorz\u0105d lekarski podkre\u015bla, \u017ce izba ma by\u0107 swego rodzaju hubem dla innowacji medycznych.<\/p>\n
\u2013 Lekarze staj\u0105 przed du\u017cym wyzwaniem, nie m\u00f3wi\u0119 tu o ca\u0142ym systemie, ale tym centralnym punkcie, jakim jest lekarz. Nie wszyscy b\u0119d\u0105 innowatorami, bo te\u017c nie o to nam chodzi. Chodzi o to, \u017ce wyselekcjonujemy grup\u0119 pionier\u00f3w, kt\u00f3rych faktycznie poch\u0142ania wiedza, zaanga\u017cowanie w tworzenie nowych projekt\u00f3w, nowych start-up\u00f3w, innowacji, kt\u00f3re usprawni\u0105 nasz\u0105 prac\u0119 lekarsk\u0105 albo usprawni\u0105 opiek\u0119 nad pacjentem \u2013 m\u00f3wi\u0142 Artur Drobniak, dyrektor Centralnego O\u015brodka Bada\u0144, Innowacji i Kszta\u0142cenia Naczelnej Izby Lekarskiej (COBIK NIL).<\/p>\n
Na konferencji zaprezentowane zosta\u0142y wyniki badania \u201eLekarz przysz\u0142o\u015bci\u201d przeprowadzonego we wsp\u00f3\u0142pracy Instytutu Zarz\u0105dzania w Ochronie Zdrowia Uczelni \u0141azarskiego z Naczeln\u0105 Izb\u0105 Lekarsk\u0105. Jak wyobra\u017casz sobie lekarza przysz\u0142o\u015bci? \u2013 to jedno z pyta\u0144, kt\u00f3re pojawi\u0142o si\u0119 w badaniu ankietowym. Badanie zestawia tera\u017aniejszo\u015b\u0107, czyli obecne warunki pracy, z przysz\u0142o\u015bci\u0105, rozwi\u0105zaniami na przysz\u0142o\u015b\u0107 i oczekiwaniami medyk\u00f3w.<\/p>\n
Prawie 60 proc. lekarzy, kt\u00f3rzy wzi\u0119li udzia\u0142 w ankiecie, odpowiedzia\u0142o, \u017ce pracuje dla wi\u0119cej ni\u017c jednego pracodawcy, co \u015bwiadczy o powszechno\u015bci w zawodzie lekarza tzw. wielozatrudnienia. Lekarzy pracuj\u0105cych w takim w\u0142a\u015bnie trybie najcz\u0119\u015bciej dotyczy praca z pacjentem w szpitalu, przychodni, w\u0142asnym gabinecie, prywatnym centrum. 70 proc. lekarzy pracuje wi\u0119cej ni\u017c 40 godzin tygodniowo, ponad 20 proc. \u2013 powy\u017cej 60 godzin tygodniowo.<\/p>\n
Stres i biurokracja wskazywane by\u0142y przez respondent\u00f3w jako g\u0142\u00f3wne czynniki obni\u017caj\u0105ce satysfakcj\u0119. 80 proc. lekarzy nie ma mo\u017cliwo\u015bci sta\u0142ego monitorowania zdrowia pacjent\u00f3w. Coraz wi\u0119cej pacjent\u00f3w wybiera kontakt zdalny z lekarzem, prawie 60 proc. lekarzy korzysta z telemedycyny, kt\u00f3ra z regu\u0142y stanowi dodatek, a nie g\u0142\u00f3wne narz\u0119dzie. 70 proc. lekarzy uwa\u017ca, \u017ce technologie poprawi\u0105 jako\u015b\u0107 opieki.<\/p>\n
Eksperci w dyskusji panelowej zwracali uwag\u0119 na poszczeg\u00f3lne aspekty dotycz\u0105ce lekarza przysz\u0142o\u015bci, w tym perspektyw\u0119 pacjenta. Przedstawiane by\u0142y m.in. wymarzone wyobra\u017cenia o zawodzie, ze szczeg\u00f3lnym uwzgl\u0119dnieniem uwarunkowa\u0144 systemowych. Podkre\u015blano rol\u0119 przydatnych i nowoczesnych rozwi\u0105za\u0144 na r\u00f3\u017cnych etapach \u015bcie\u017cki lekarskiej.<\/p>\n
Drugi panel dyskusyjny pierwszej cz\u0119\u015bci konferencji (dla przedstawicieli administracji, nauki i towarzystw medycznych) dotyczy\u0142 lekarzy innowator\u00f3w \u2013 do\u015bwiadcze\u0144 praktyk\u00f3w. Rozmawiano o tym, kim s\u0105 lekarze innowatorzy, czy rozwijaj\u0105ca si\u0119 technologia b\u0119dzie u\u0142atwieniem czy wyzwaniem w ich pracy zespo\u0142owej i indywidualnej, jakie powinni mie\u0107 kompetencje do budowania i wdra\u017cania rozwi\u0105za\u0144 w systemie ochrony zdrowia i jakiego potrzebuj\u0105 wsparcia.<\/p>\n
Druga cz\u0119\u015b\u0107 konferencji \u201ePolska jako hub innowacji medycznych\u201d (dla przedstawicieli biznesu, start-up\u00f3w medycznych i inwestor\u00f3w) r\u00f3wnie\u017c sk\u0142ada\u0142a si\u0119 z dw\u00f3ch blok\u00f3w dyskusyjnych. W panelu \u201eOd pomys\u0142u do pacjenta \u2013 \u201e\u015bcie\u017cka zdrowia\u201d wdra\u017cania innowacji medycznych\u201d szukano odpowiedzi na pytanie, czy polska ochrona zdrowia jest otwarta na innowacje. Rozwa\u017cano, kto powinien by\u0107 odpowiedzialny za ich wdra\u017canie, jak korzysta\u0107 z innowacyjnych rozwi\u0105za\u0144, gdzie szuka\u0107 przyk\u0142ad\u00f3w i inspiracji.<\/p>\n
Tw\u00f3rcy innowacyjnych rozwi\u0105za\u0144 przybli\u017cali, co sprawdza si\u0119 na rynku i radzili, od czego zacz\u0105\u0107 wdra\u017canie innowacji. W panelu \u201ePolska jako hub innowacji medycznych \u2013 jak wykorzysta\u0107 szans\u0119\u201d pojawia\u0142y si\u0119 w\u0105tki, jak zbudowany jest hub innowacji w Polsce oraz jak\u0105 rol\u0119 chce odgrywa\u0107 w naszym regionie, jak wykorzysta\u0107 synergi\u0119 pomi\u0119dzy r\u00f3\u017cnymi interesariuszami, jak wprowadza\u0107 innowacje w publicznej opiece, jak pozyskiwa\u0107 na nie fundusze.<\/p>\n
Renata Jezi\u00f3\u0142kowska<\/p>\n
Cz\u0119\u015b\u0107 I. \u201eLekarz przysz\u0142o\u015bci\u201d:
\n