GRUPA ROBOCZA
Innowacje w szpitalnictwie

Przygotowujemy sektor ochrony zdrowia do świadczenia zaawansowanych form opieki.

Misją projektu „Innowacje w szpitalnictwie” jest zmiana sposobu myślenia liderów ochrony zdrowia w Polsce. Dla wielu z nich transformacja cyfrowa, wdrażanie nowych technologii i wykorzystywanie nowoczesnych narzędzi nadal stanowi ciągłe wyzwanie.

Naszym zadaniem jest wspieranie podmiotów leczniczych oraz ich pracowników w zrozumieniu zmieniających się realiów ochrony zdrowia oraz rosnącego zapotrzebowania na nowoczesne narzędzia i rozwiązania. To właśnie odpowiednio wdrażane innowacje mają za zadanie ułatwić pacjentom dostęp do opieki zdrowotnej oraz usprawnić codzienną prace nie tylko lekarzy, ale całemu personelowi medycznemu.

Aktualnie dostrzegamy inwestycje we wdrażaniu bezpiecznej i elektronicznej dokumentacji medycznej oraz telemedycyny. Od kilku lat stanowią one motor napędowy w dalszej cyfryzacji opieki zdrowotnej w Polsce.

Wybierając zawód lekarza musimy mieć świadomość, że obecne czasy wymagają stałego podnoszenia swoich kwalifikacji. Odpowiednia edukacja nie tylko w obrębie specjalizacji, ale także w korzystaniu z usprawnień i narzędzi pozwoli nam iść z duchem czasu.

Naszym nadrzędnym celem jest zwiększenie zaangażowania liderów ochrony zdrowia i personelu medycznego w poszukiwaniu i wdrażaniu innowacji. Chcemy również aby odsetek liderów innowacji w grupie dyrektorów szpitali corocznie zwiększał się i abyśmy jak najszybciej przekroczyli próg 80% w tym zakresie.

GRUPA ROBOCZA
Innowacje w szpitalnictwie

Przygotowujemy sektor ochrony zdrowia do świadczenia zaawansowanych form opieki.

Misją projektu „Innowacje w szpitalnictwie” jest zmiana sposobu myślenia liderów ochrony zdrowia w Polsce. Dla wielu z nich transformacja cyfrowa, wdrażanie nowych technologii i wykorzystywanie nowoczesnych narzędzi nadal stanowi ciągłe wyzwanie.

Naszym zadaniem jest wspieranie podmiotów leczniczych oraz ich pracowników w zrozumieniu zmieniających się realiów ochrony zdrowia oraz rosnącego zapotrzebowania na nowoczesne narzędzia i rozwiązania. To właśnie odpowiednio wdrażane innowacje mają za zadanie ułatwić pacjentom dostęp do opieki zdrowotnej oraz usprawnić codzienną prace nie tylko lekarzy, ale całemu personelowi medycznemu.

Aktualnie dostrzegamy inwestycje we wdrażaniu bezpiecznej i elektronicznej dokumentacji medycznej oraz telemedycyny. Od kilku lat stanowią one motor napędowy w dalszej cyfryzacji opieki zdrowotnej w Polsce.

Wybierając zawód lekarza musimy mieć świadomość, że obecne czasy wymagają stałego podnoszenia swoich kwalifikacji. Odpowiednia edukacja nie tylko w obrębie specjalizacji, ale także w korzystaniu z usprawnień i narzędzi pozwoli nam iść z duchem czasu.

Naszym nadrzędnym celem jest zwiększenie zaangażowania liderów ochrony zdrowia i personelu medycznego w poszukiwaniu i wdrażaniu innowacji. Chcemy również aby odsetek liderów innowacji w grupie dyrektorów szpitali corocznie zwiększał się i abyśmy jak najszybciej przekroczyli próg 80% w tym zakresie.

Sektor ochrony zdrowia jest unikatowy – złożoność́ systemu opieki zdrowotnej, jego interdyscyplinarność, wielość interesariuszy oraz powszechny charakter sprawiają, że działalność innowacyjna jest procesem wieloaspektowym, wieloetapowym i długotrwałym.
Warto zwrócić uwagę na to, że innowacje to nie tylko zaawansowane technologie, to usprawnione podejście do zarządzania, komunikacji, współpracy, edukacji, itp.

Tomasz Maciejewski
Lider Grupy

Innowacyjność to dla polskich liderów ochrony zdrowia nadal wyzwanie.

Jak wynika z raportu „World Index of Healthcare Innovation” (2021) opracowywanego przez Foundation for Research on Equal Opportunity, w dziedzinie cyfryzacji medycyny Polska zajmowała dopiero 29 miejsce (na 31 krajów objętych badaniem).

Powstanie podgrupy

Na początku 2022 r. w Instytucie Matki i Dziecka powstał Dział ds. AI i Innowacji. W tym samym roku IMiD wspólnie z 4 innymi publicznymi jednostkami klinicznymi:

  • Centrum Medycznym „Żelazna” – Szpitalem Specjalistycznym św. Zofii w Warszawie,
  •  Wojewódzkim Specjalistycznym Szpitalem Dziecięcym w Olsztynie,
  •  Instytutem „Centrum Zdrowia Matki Polki”,
  •  oraz Uniwersyteckim Dziecięcym Szpitalem Klinicznym w Białymstoku

zorganizował po raz pierwszy konkurs Mother and Child Startup Challenge (MCSC). Jego celem jest promowanie współpracy między startupami a placówkami medycznymi, otwierając jednocześnie drzwi do nowoczesnych technologii. Szczególny nacisk został położony na diagnostykę, profilaktykę i leczenie w obszarze pediatrii oraz zdrowia kobiet.

Te dwa wydarzenia stały się inspiracją do stworzenia projektu "Innowacje w szpitalnictwie".

Do pracy w podgrupie zostali zaproszeni dyrektorzy i liderzy zmian jednostek uczestniczący w MCSC oraz Uniwersyteckiego Centrum Klinicznego Gdańskiego Uniwersytetu Medycznego.

Podsumowaniem pierwszych miesięcy pracy był panel „Innowacje w szpitalach” podczas NIL IN Summit (15-16 września 2023 r.) 

Analiza rynku medycznego i wyzwania, obecna sytuacja w sektorze ochrony zdrowia, zapotrzebowanie na cyfryzacje i rozwój technologii pokazują nam złożoność oraz trudności jakie występują przy wdrożeniu innowacji w szpitalnictwie.

Obecnie głównymi przeszkodami w ich wprowadzaniu są m.in:

  • ograniczenia infrastrukturalne,
  • polityka i przepisy dotyczące danych medycznych,
  • brak standaryzacji i interoperacyjności danych,
  • brak wiedzy personelu,
  • brak motywacji i personelu wobec nowych technologii.
  • brak narzędzi
  • koszty

Mimo tego widzimy zmiany w wykorzystaniu nowych rozwiązań. Dużą rolę odegrał pod tym względem okres pandemii, wymuszający m. in powszechność usługi teleporad. Bieżące potrzeby i wymagania sektora zdrowia sprawiają, że na rynku dominują inwestycje w cyfrową dokumentację medyczną i telemedycynę jak również proste rozwiązania, których celem jest usprawnienie codziennej pracy personelu medycznego.

Mając na uwadze, że świat nowych technologii rozwija się bardzo szybko, musimy myśleć nad narzędziami i innowacjami, które będą odpowiedzią na coraz większe zapotrzebowanie pacjentów i pracowników medycznych. To również wspólna praca nad komunikowaniem innowacji do szerokiego grona odbiorców i kształtowanie odpowiedniego podejścia do nowych technologii, które z pewnością odciążą sektor ochrony zdrowia w Polsce.

Wciąż mierzymy się z pytaniami o to:

  • ·jak wyłonić lidera zespołu wdrożeń w jednostce, jakie obowiązki powinien przejąć, jak go motywować i w jaki sposób przeciwdziałać jego wypaleniu;
  • jak oceniać i wyłaniać skuteczne/opłacalne technologie medyczne;
  • jak stworzyć lub ewoluować kulturę organizacyjną jednostek, aby stała się podstawą zmian i rozwoju innowacji w placówce.

Osobnym tematem pozostają ciągle kwestie prawne i technologiczne, np. ograniczenia HIS, interoperacyjność danych i aparatury do wykorzystania w projektach itp.

Planowane działania NIL IN

Zarządzanie zmianą jest procesem wymagającym zaopiekowania i metodologicznego podejścia. Jego odpowiednie poprowadzenie może przynieść wymierne korzyści.

Właśnie dlatego istotne jest powołanie ośrodków wdrożeniowych, które będą dzielić się ze środowiskiem medycznym swoim doświadczeniem i rekomendacjami. Analiza przypadków wdrożeń w placówkach pozwoli opracować wspólnie case study, ukazujące ich pozytywne i negatywne aspekty.

W ramach projektu „Innowacje w szpitalnictwie” chcemy zaplanować szereg wizyt studyjnych lekarzy z innych ośrodków w placówkach szpitalnych grupy NIL-IN. Zależy nam na poznaniu głosu lekarzy i pracowników ochrony zdrowia (rekomendacje, wnioski).

Planujemy także szkolenia i webinary dla lekarzy dotyczące użytkowych aspektów rozwoju technologii medycznych. Chcemy spojrzeć na nie z perspektywy pracowników ochrony zdrowia. Wśród proponowanych tematów znajdzie się m. in.: prawo własności we wdrażaniu innowacji w podmiotach medycznych czy omówienie pespektyw pozyskania funduszy na projekty technologiczne z państwowych źródeł finansowania.

Będziemy na bieżąco informować o nowych wydarzeniach oraz postępach prac w naszym projekcie.

Czytaj całość

Innowacyjność to dla polskich liderów ochrony zdrowia nadal wyzwanie.

Jak wynika z raportu „World Index of Healthcare Innovation” (2021) opracowywanego przez Foundation for Research on Equal Opportunity, w dziedzinie cyfryzacji medycyny Polska zajmowała dopiero 29 miejsce (na 31 krajów objętych badaniem).

Powstanie podgrupy

Na początku 2022 r. w Instytucie Matki i Dziecka powstał Dział ds. AI i Innowacji. W tym samym roku IMiD wspólnie z 4 innymi publicznymi jednostkami klinicznymi:

  • Centrum Medycznym „Żelazna” – Szpitalem Specjalistycznym św. Zofii w Warszawie,
  •  Wojewódzkim Specjalistycznym Szpitalem Dziecięcym w Olsztynie,
  •  Instytutem „Centrum Zdrowia Matki Polki”,
  •  oraz Uniwersyteckim Dziecięcym Szpitalem Klinicznym w Białymstoku

zorganizował po raz pierwszy konkurs Mother and Child Startup Challenge (MCSC). Jego celem jest promowanie współpracy między startupami a placówkami medycznymi, otwierając jednocześnie drzwi do nowoczesnych technologii. Szczególny nacisk został położony na diagnostykę, profilaktykę i leczenie w obszarze pediatrii oraz zdrowia kobiet.

Te dwa wydarzenia stały się inspiracją do stworzenia projektu „Innowacje w szpitalnictwie”.

Do pracy w podgrupie zostali zaproszeni dyrektorzy i liderzy zmian jednostek uczestniczący w MCSC oraz Uniwersyteckiego Centrum Klinicznego Gdańskiego Uniwersytetu Medycznego.

Podsumowaniem pierwszych miesięcy pracy był panel „Innowacje w szpitalach” podczas NIL IN Summit (15-16 września 2023 r.) 

Analiza rynku medycznego i wyzwania, obecna sytuacja w sektorze ochrony zdrowia, zapotrzebowanie na cyfryzacje i rozwój technologii pokazują nam złożoność oraz trudności jakie występują przy wdrożeniu innowacji w szpitalnictwie.

Obecnie głównymi przeszkodami w ich wprowadzaniu są m.in:

  • ograniczenia infrastrukturalne,
  • polityka i przepisy dotyczące danych medycznych,
  • brak standaryzacji i interoperacyjności danych,
  • brak wiedzy personelu,
  • brak motywacji i personelu wobec nowych technologii.
  • brak narzędzi
  • koszty

Mimo tego widzimy zmiany w wykorzystaniu nowych rozwiązań. Dużą rolę odegrał pod tym względem okres pandemii, wymuszający m. in powszechność usługi teleporad. Bieżące potrzeby i wymagania sektora zdrowia sprawiają, że na rynku dominują inwestycje w cyfrową dokumentację medyczną i telemedycynę jak również proste rozwiązania, których celem jest usprawnienie codziennej pracy personelu medycznego.

Mając na uwadze, że świat nowych technologii rozwija się bardzo szybko, musimy myśleć nad narzędziami i innowacjami, które będą odpowiedzią na coraz większe zapotrzebowanie pacjentów i pracowników medycznych. To również wspólna praca nad komunikowaniem innowacji do szerokiego grona odbiorców i kształtowanie odpowiedniego podejścia do nowych technologii, które z pewnością odciążą sektor ochrony zdrowia w Polsce.

Wciąż mierzymy się z pytaniami o to:

  • ·jak wyłonić lidera zespołu wdrożeń w jednostce, jakie obowiązki powinien przejąć, jak go motywować i w jaki sposób przeciwdziałać jego wypaleniu;
  • jak oceniać i wyłaniać skuteczne/opłacalne technologie medyczne;
  • jak stworzyć lub ewoluować kulturę organizacyjną jednostek, aby stała się podstawą zmian i rozwoju innowacji w placówce.

Osobnym tematem pozostają ciągle kwestie prawne i technologiczne, np. ograniczenia HIS, interoperacyjność danych i aparatury do wykorzystania w projektach itp.

Planowane działania NIL IN

Zarządzanie zmianą jest procesem wymagającym zaopiekowania i metodologicznego podejścia. Jego odpowiednie poprowadzenie może przynieść wymierne korzyści.

Właśnie dlatego istotne jest powołanie ośrodków wdrożeniowych, które będą dzielić się ze środowiskiem medycznym swoim doświadczeniem i rekomendacjami. Analiza przypadków wdrożeń w placówkach pozwoli opracować wspólnie case study, ukazujące ich pozytywne i negatywne aspekty.

W ramach projektu „Innowacje w szpitalnictwie” chcemy zaplanować szereg wizyt studyjnych lekarzy z innych ośrodków w placówkach szpitalnych grupy NIL-IN. Zależy nam na poznaniu głosu lekarzy i pracowników ochrony zdrowia (rekomendacje, wnioski).

Planujemy także szkolenia i webinary dla lekarzy dotyczące użytkowych aspektów rozwoju technologii medycznych. Chcemy spojrzeć na nie z perspektywy pracowników ochrony zdrowia. Wśród proponowanych tematów znajdzie się m. in.: prawo własności we wdrażaniu innowacji w podmiotach medycznych czy omówienie pespektyw pozyskania funduszy na projekty technologiczne z państwowych źródeł finansowania.

Będziemy na bieżąco informować o nowych wydarzeniach oraz postępach prac w naszym projekcie.

Poznaj przedstawicieli grupy ds. innowacji w szpitalnictwie NIL IN

Najnowsze publikacje grupy Innowacje w szpitalnictwie
artykuł

Konkurs Mother and Child Startup Challenge

Zapraszamy do udziału w Mother and Child Startup Challenge To już druga edycja konkursu który redefiniuje podejście i możliwości współpracy startupów medycznych z publicznym sektorem ochrony zdrowia. NIL IN – Sieć Lekarzy Innowatorów jest Partnerem Głównym konkursu. W tym roku organizatorzy poszukują projektów w dwóch ścieżkach:
  • Ścieżka B+R (pediatria: zdrowie psychiczne, otyłość, pulmonologia)
  • Ścieżka Dojrzałych Firm (profilaktyka, analiza danych, zarządzanie dokumentacją, usprawnienia kliniczne).
Mother and Child Startup Challenge to unikatowa okazja na wdrożenie i przetestowanie swojego projektu w warunkach klinicznych w 6 topowych szpitalach w Polsce. Inicjatorem projektu jest Instytut Matki i Dziecka w konsorcjum z 5 szpitalami klinicznymi:
  • • Centrum Medyczne „Żelazna” w Warszawie,
  • • Wojewódzki Specjalistyczny Szpital Dziecięcy w Olsztynie,
  • • Instytut „Centrum Zdrowia Matki Polki” w Łodzi,
  • • Uniwersytecki Dziecięcy Szpital Kliniczny w Białymstoku,
  • • Uniwersyteckie Centrum Kliniczne w Gdańsku.
Na zgłoszenia organizatorzy czekają do 15 października do północy. Zgłoszenia przyjmowane są do 15 października godz. 23.59. Jeśli jesteś zainteresowany/a lub Twoja firma posiada innowacyjne rozwiązania wpisujące się w zakres konkursu, zachęcamy do zgłoszenia swojego udziału już dziś. Więcej informacji na stronie wydarzenia: https://motherandchildstartupchallenge.pl
Czytaj całość
Zapraszamy do udziału w Mother and Child Startup Challenge To już druga edycja konkursu który redefiniuje podejście i możliwości współpracy startupów medycznych z publicznym sektorem ochrony zdrowia. NIL IN – Sieć Lekarzy Innowatorów jest Partnerem Głównym konkursu. W tym roku organizatorzy poszukują projektów w dwóch ścieżkach:
  • Ścieżka B+R (pediatria: zdrowie psychiczne, otyłość, pulmonologia)
  • Ścieżka Dojrzałych Firm (profilaktyka, analiza danych, zarządzanie dokumentacją, usprawnienia kliniczne).
Mother and Child Startup Challenge to unikatowa okazja na wdrożenie i przetestowanie swojego projektu w warunkach klinicznych w 6 topowych szpitalach w Polsce. Inicjatorem projektu jest Instytut Matki i Dziecka w konsorcjum z 5 szpitalami klinicznymi:
  • • Centrum Medyczne „Żelazna” w Warszawie,
  • • Wojewódzki Specjalistyczny Szpital Dziecięcy w Olsztynie,
  • • Instytut „Centrum Zdrowia Matki Polki” w Łodzi,
  • • Uniwersytecki Dziecięcy Szpital Kliniczny w Białymstoku,
  • • Uniwersyteckie Centrum Kliniczne w Gdańsku.
Na zgłoszenia organizatorzy czekają do 15 października do północy. Zgłoszenia przyjmowane są do 15 października godz. 23.59. Jeśli jesteś zainteresowany/a lub Twoja firma posiada innowacyjne rozwiązania wpisujące się w zakres konkursu, zachęcamy do zgłoszenia swojego udziału już dziś. Więcej informacji na stronie wydarzenia: https://motherandchildstartupchallenge.pl
Czytaj całość
artykuł

Dołącz do Expert Pool !

Zapraszamy na spotkanie informacyjne dotyczące bazy ekspertów oceniających innowacje w medycynie

Świat medycyny nieustannie ewoluuje, napędzany przez innowacje, które mają ogromny potencjał usprawniania diagnozy, leczenia i opieki nad pacjentami. Nowoczesne rozwiązania zmieniają oblicze opieki medycznej, otwierając przed nami ogromne możliwości, ale także stawiając pytania dotyczące ich skuteczności, bezpieczeństwa i wpływu na pacjentów.

W obliczu tej dynamicznej ewolucji, istnieje ogromna potrzeba jakościowej oceny każdego innowacyjnego rozwiązania medycznego. Wymaga tego zarówno sektor publiczny, Ministerstwo Zdrowia, firmy audytorskie, jak i sami twórcy aplikacji i urządzeń medycznych. W odpowiedzi na to wyzwanie, stworzyliśmy NIL IN Expert Pool – bazę ekspertów oceniających innowacje w medycynie.

Expert Pool: Klucz do Jakościowej Oceny Innowacji Medycznych

Ekspert Pool to inicjatywa w ramach Sieci Lekarzy Innowatorów, w której skład nieustannie rozbudowujemy i zapraszamy do współpracy lekarzy ze wszystkich specjalizacji. Wierzymy, że środowisko lekarskie powinno głośno wyrażać merytoryczne opinie na temat nowych rozwiązań medycznych – tylko w ten sposób możemy usprawnić naszą pracę i przynieść korzyści pacjentom.

Główne Cele Projektu Expert Pool

Łatwy i szybki dostęp do ekspertów:
Chcemy umożliwić społeczności NIL IN łatwy i szybki dostęp do ekspertów o określonych kompetencjach w kluczowych dziedzinach innowacji medycznych. Nasza baza ekspertów zawiera szczegółowe informacje na temat umiejętności, specjalizacji, osiągnięć i doświadczenia każdego eksperta, co ułatwia przypisanie ich do konkretnych projektów i zadań.

Poprawa jakości projektów: Nasza platforma ma za zadanie poprawić jakość projektów, skrócić czas ich realizacji oraz zwiększyć efektywność działań poprzez dostęp do ekspertów, którzy mogą udzielić wsparcia, porad lub konsultacji w kluczowych obszarach.

Wspieranie współpracy i wymiany wiedzy: Baza ekspertów służy również jako platforma umożliwiająca ekspertom dzielenie się wiedzą, doświadczeniem i najlepszymi praktykami ze swoimi koleżankami i kolegami, co sprzyja innowacyjności wśród lekarzy.

Korzyści dla Członków Expert Pool

  • Dołączając do Expert Pool, lekarze zyskują dostęp do darmowych, certyfikowanych szkoleń:
  • Możliwość podnoszenia swoich kompetencji i zdobywania nowej wiedzy.
  • Udział w Przełomowych Projektach: Możliwość aktywnego uczestnictwa w projektach, które kształtują przyszłość cyfrowej opieki zdrowotnej.
  • Współpraca przy Projektach Komercyjnych: Możliwość współpracy przy projektach komercyjnych związanych z oceną technologii, rozwojem innowacji oraz współpracą międzynarodową i startupami.

DOŁĄCZ DO EXPERT POOL!

Dołącz już dziś do Expert Pool i stań się częścią naszej innowacyjnej społeczności medycznej! Twoje doświadczenie i wiedza są nieocenione w kształtowaniu przyszłości medycyny. Razem możemy przyczynić się do poprawy opieki zdrowotnej dla wszystkich pacjentów.

Spotkanie informacyjne

Serdecznie zapraszamy na spotkanie informacyjne, podczas którego szerzej opowiemy o naszych planach.

Spotkanie odbędzie się online i proponujemy dwa terminy do wyboru:

  • 24 października, godz. 18:00
  • 26 października, godz. 18:00

Prosimy o wybór dogodnej daty i wpisanie jej do kalendarza.

Wierzymy, że z Waszym wsparciem, Expert Pool przyniesie realne i wymierne korzyści dla rozwoju innowacyjności w obszarze medycyny.

Czytaj całość

Zapraszamy na spotkanie informacyjne dotyczące bazy ekspertów oceniających innowacje w medycynie

Świat medycyny nieustannie ewoluuje, napędzany przez innowacje, które mają ogromny potencjał usprawniania diagnozy, leczenia i opieki nad pacjentami. Nowoczesne rozwiązania zmieniają oblicze opieki medycznej, otwierając przed nami ogromne możliwości, ale także stawiając pytania dotyczące ich skuteczności, bezpieczeństwa i wpływu na pacjentów.

W obliczu tej dynamicznej ewolucji, istnieje ogromna potrzeba jakościowej oceny każdego innowacyjnego rozwiązania medycznego. Wymaga tego zarówno sektor publiczny, Ministerstwo Zdrowia, firmy audytorskie, jak i sami twórcy aplikacji i urządzeń medycznych. W odpowiedzi na to wyzwanie, stworzyliśmy NIL IN Expert Pool – bazę ekspertów oceniających innowacje w medycynie.

Expert Pool: Klucz do Jakościowej Oceny Innowacji Medycznych

Ekspert Pool to inicjatywa w ramach Sieci Lekarzy Innowatorów, w której skład nieustannie rozbudowujemy i zapraszamy do współpracy lekarzy ze wszystkich specjalizacji. Wierzymy, że środowisko lekarskie powinno głośno wyrażać merytoryczne opinie na temat nowych rozwiązań medycznych – tylko w ten sposób możemy usprawnić naszą pracę i przynieść korzyści pacjentom.

Główne Cele Projektu Expert Pool

Łatwy i szybki dostęp do ekspertów:
Chcemy umożliwić społeczności NIL IN łatwy i szybki dostęp do ekspertów o określonych kompetencjach w kluczowych dziedzinach innowacji medycznych. Nasza baza ekspertów zawiera szczegółowe informacje na temat umiejętności, specjalizacji, osiągnięć i doświadczenia każdego eksperta, co ułatwia przypisanie ich do konkretnych projektów i zadań.

Poprawa jakości projektów: Nasza platforma ma za zadanie poprawić jakość projektów, skrócić czas ich realizacji oraz zwiększyć efektywność działań poprzez dostęp do ekspertów, którzy mogą udzielić wsparcia, porad lub konsultacji w kluczowych obszarach.

Wspieranie współpracy i wymiany wiedzy: Baza ekspertów służy również jako platforma umożliwiająca ekspertom dzielenie się wiedzą, doświadczeniem i najlepszymi praktykami ze swoimi koleżankami i kolegami, co sprzyja innowacyjności wśród lekarzy.

Korzyści dla Członków Expert Pool

  • Dołączając do Expert Pool, lekarze zyskują dostęp do darmowych, certyfikowanych szkoleń:
  • Możliwość podnoszenia swoich kompetencji i zdobywania nowej wiedzy.
  • Udział w Przełomowych Projektach: Możliwość aktywnego uczestnictwa w projektach, które kształtują przyszłość cyfrowej opieki zdrowotnej.
  • Współpraca przy Projektach Komercyjnych: Możliwość współpracy przy projektach komercyjnych związanych z oceną technologii, rozwojem innowacji oraz współpracą międzynarodową i startupami.

DOŁĄCZ DO EXPERT POOL!

Dołącz już dziś do Expert Pool i stań się częścią naszej innowacyjnej społeczności medycznej! Twoje doświadczenie i wiedza są nieocenione w kształtowaniu przyszłości medycyny. Razem możemy przyczynić się do poprawy opieki zdrowotnej dla wszystkich pacjentów.

Spotkanie informacyjne

Serdecznie zapraszamy na spotkanie informacyjne, podczas którego szerzej opowiemy o naszych planach.

Spotkanie odbędzie się online i proponujemy dwa terminy do wyboru:

  • 24 października, godz. 18:00
  • 26 października, godz. 18:00

Prosimy o wybór dogodnej daty i wpisanie jej do kalendarza.

Wierzymy, że z Waszym wsparciem, Expert Pool przyniesie realne i wymierne korzyści dla rozwoju innowacyjności w obszarze medycyny.

Czytaj całość
aRTYKUŁ

NIL IN 2.0: plany rozwoju Sieci Lekarzy Innowatorów

Rozpoczynamy drugi rok działalności NIL IN – Sieci Lekarzy Innowatorów Naczelnej Izby Lekarskiej. Serdecznie dziękujemy tym, którzy są już zaangażowani w nasze inicjatywy, ale również pragniemy ciepło powitać nowych członków naszej społeczności.

Inaugurując NIL IN chcieliśmy skupić pionierów zaangażowanych w tworzenie nowych rozwiązań, które usprawniają pracę lekarzy i opiekę nad pacjentem. Idea rozsądnego, zrównoważonego i bezpiecznego wprowadzenia innowacji medycznych zjednoczyła w NIL IN lekarzy i ekspertów w obszarze innowacyjności. Dziś nasza społeczność liczy ponad 260 osób i stale się rozwija, a w 8 grupach roboczych aktywnie działają pasjonaci, którzy chcą mieć realny wpływ na rozwój polskiej medycyny.

Nowe cele i wyzwania

Pierwszy rok działalności to dobry czas na podsumowania i refleksje. Czujemy, że w ramach NIL IN udało nam się osiągnąć naprawdę wiele, ale jesteśmy też bogatsi o lekcje, które otrzymaliśmy. Z nową wiedzą, energią i wsparciem coraz szerszego grona członków i sympatyków naszej społeczności, wkraczamy w kolejny etap - NIL IN 2.0. Chcemy, aby kolejny rok był przełomowy, wniósł nową jakość do systemu opieki zdrowotnej, pozwolił nam przyciągnąć do siebie jeszcze więcej pasjonatów pragnących tworzyć innowacje, a także by zakończył się jeszcze bardziej spektakularnymi osiągnięciami.

Mamy wiele ambitnych planów i projektów, aby mogły zaistnieć i przynosić realne korzyści, potrzebujemy Waszej pomocy. Dlatego chcielibyśmy zaprosić Was na specjalne spotkanie informacyjne, podczas którego przedstawimy założenia NIL IN 2.0 oraz omówimy, jak możemy wspólnie działać na rzecz rozwoju medycyny i innowacji.

Zapraszamy na spotkanie NIL IN 2.0

Spotkanie odbędzie się w dwóch terminach, aby umożliwić udział każdemu z Was:

  • 23 października, godz. 18:00
  • 25 października, godz. 18:00
  • Prosimy o dołączenie w dogodnym terminie.

    Czekamy na Wasz udział w spotkaniach informacyjnych i na wspólne nowe wyzwania w ramach NIL IN 2.0.
    Czytaj całość

    Rozpoczynamy drugi rok działalności NIL IN – Sieci Lekarzy Innowatorów Naczelnej Izby Lekarskiej. Serdecznie dziękujemy tym, którzy są już zaangażowani w nasze inicjatywy, ale również pragniemy ciepło powitać nowych członków naszej społeczności.

    Inaugurując NIL IN chcieliśmy skupić pionierów zaangażowanych w tworzenie nowych rozwiązań, które usprawniają pracę lekarzy i opiekę nad pacjentem. Idea rozsądnego, zrównoważonego i bezpiecznego wprowadzenia innowacji medycznych zjednoczyła w NIL IN lekarzy i ekspertów w obszarze innowacyjności. Dziś nasza społeczność liczy ponad 260 osób i stale się rozwija, a w 8 grupach roboczych aktywnie działają pasjonaci, którzy chcą mieć realny wpływ na rozwój polskiej medycyny.

    Nowe cele i wyzwania

    Pierwszy rok działalności to dobry czas na podsumowania i refleksje. Czujemy, że w ramach NIL IN udało nam się osiągnąć naprawdę wiele, ale jesteśmy też bogatsi o lekcje, które otrzymaliśmy. Z nową wiedzą, energią i wsparciem coraz szerszego grona członków i sympatyków naszej społeczności, wkraczamy w kolejny etap – NIL IN 2.0. Chcemy, aby kolejny rok był przełomowy, wniósł nową jakość do systemu opieki zdrowotnej, pozwolił nam przyciągnąć do siebie jeszcze więcej pasjonatów pragnących tworzyć innowacje, a także by zakończył się jeszcze bardziej spektakularnymi osiągnięciami.

    Mamy wiele ambitnych planów i projektów, aby mogły zaistnieć i przynosić realne korzyści, potrzebujemy Waszej pomocy. Dlatego chcielibyśmy zaprosić Was na specjalne spotkanie informacyjne, podczas którego przedstawimy założenia NIL IN 2.0 oraz omówimy, jak możemy wspólnie działać na rzecz rozwoju medycyny i innowacji.

    Zapraszamy na spotkanie NIL IN 2.0

    Spotkanie odbędzie się w dwóch terminach, aby umożliwić udział każdemu z Was:

  • 23 października, godz. 18:00
  • 25 października, godz. 18:00
  • Prosimy o dołączenie w dogodnym terminie.

    Czekamy na Wasz udział w spotkaniach informacyjnych i na wspólne nowe wyzwania w ramach NIL IN 2.0.
    Czytaj całość
    nasza działalność

    Mother and Child Startup Challenge

    Zapraszamy do udziału w Mother and Child Startup Challenge - konkursie który redefiniuje podejście i możliwości współpracy startupów medycznych z publicznym sektorem ochrony zdrowia. NIL IN - Sieć Lekarzy Innowatorów jest Partnerem Głównym konkursu. Inicjatorem projektu jest Instytut Matki i Dziecka w konsorcjum z 5 szpitalami klinicznymi:
  • • Centrum Medyczne „Żelazna” w Warszawie,
  • • Wojewódzki Specjalistyczny Szpital Dziecięcy w Olsztynie,
  • • Instytut „Centrum Zdrowia Matki Polki” w Łodzi,
  • • Uniwersytecki Dziecięcy Szpital Kliniczny w Białymstoku,
  • • Uniwersyteckie Centrum Kliniczne w Gdańsku.

      Na zgłoszenia organizatorzy czekają do 15 października do północy❗

      Jeśli jesteś zainteresowany/a lub Twoja firma posiada innowacyjne rozwiązania wpisujące się w zakres konkursu, zachęcamy do zgłoszenia swojego udziału już dziś. Więcej informacji na stronie wydarzenia: https://motherandchildstartupchallenge.pl
  • Czytaj całość
    Zapraszamy do udziału w Mother and Child Startup Challenge – konkursie który redefiniuje podejście i możliwości współpracy startupów medycznych z publicznym sektorem ochrony zdrowia. NIL IN – Sieć Lekarzy Innowatorów jest Partnerem Głównym konkursu. Inicjatorem projektu jest Instytut Matki i Dziecka w konsorcjum z 5 szpitalami klinicznymi:
  • • Centrum Medyczne „Żelazna” w Warszawie,
  • • Wojewódzki Specjalistyczny Szpital Dziecięcy w Olsztynie,
  • • Instytut „Centrum Zdrowia Matki Polki” w Łodzi,
  • • Uniwersytecki Dziecięcy Szpital Kliniczny w Białymstoku,
  • • Uniwersyteckie Centrum Kliniczne w Gdańsku.

      Na zgłoszenia organizatorzy czekają do 15 października do północy❗

      Jeśli jesteś zainteresowany/a lub Twoja firma posiada innowacyjne rozwiązania wpisujące się w zakres konkursu, zachęcamy do zgłoszenia swojego udziału już dziś. Więcej informacji na stronie wydarzenia: https://motherandchildstartupchallenge.pl
  • Czytaj całość
    artykuł

    NIL IN: liderzy grup roboczych

    Grupy robocze NIL IN

    Celem NIL Innovation Network jest wprowadzanie innowacyjnych technologii w medycynie. NIL IN działa w ramach kilku głównych grup roboczych. Każda zajmuje się unikalnymi projektami. Kto stoi na ich czele?

    Lek. Jakub Chwiećko: Start-upy medyczne
    Szacuje się, że w Polsce jest ok. 300 start-upów medycznych Niektóre z nich rozwijają się z roku na rok, przy okazji prowadząc ekspansję na rynki zagraniczne oraz zmieniając obraz naszej ochrony zdrowia. Rozwój sztucznej inteligencji, a także zaawansowanych technologii medycznych ma miejsce na naszych oczach każdego roku.

    Ale ile z tych start-upów korzysta z wiedzy lekarzy? Czy medycy są ich założycielami? Czy lekarz może stać się start-upowcem? Te i inne pytania towarzyszyły nam podczas spotkań grupy roboczej do spraw start-upów. Spotykaliśmy się regularnie w środowe popołudnia, by zaplanować, przeprowadzić, a następnie podsumować dla Was nasze wnioski w raporcie „Przychodzi pomysł do lekarza”. Premiera już podczas NIL IN Summit.

    Dr hab. Katarzyna Kolasa: AI w ochronie zdrowia
    Grupa robocza ds. sztucznej inteligencji zaczęła działać wiosną 2023 r zgromadziła ponad 40 członków i jest najliczniejsza ze wszystkich grup. Celem na najbliższe miesiące jest podsumowanie wdrożeń technologii opartych na sztucznej inteligencji (SI) do polskiego sektora ochrony zdrowia. Zbieramy nie tylko informacje od dostawców innowacji o proponowanych rozwiązaniach, ale także od świadczeniodawców i pacjentów stykających się z SI.

    Zanim zaczniemy wspierać tworzenie standardów bezpiecznego i pożytecznego korzystania ze sztucznej inteligencji, chcemy zrozumieć lekcje z pierwszych wdrożeń SI do polskiego systemu ochrony zdrowia..

    Dr n. med. Tomasz Maciejewski: Innowacje w szpitalnictwie
    Grupa ds. innowacji w szpitalnictwie zrzesza liderów oraz dyrektorów którzy chcą rozwijać nowatorskie rozwiązania i technologie w szpitalach w Polsce. Skład grupy obejmuje sześć placówek: Instytut Matki i Dziecka, Centrum Medyczne „Żelazna”, WSSD w Olsztynie, Instytut Centrum Zdrowia Matki Polki, UDSK w Białymstoku, UCK GUMED.

    Naszym celem jest wymiana wiedzy i doświadczeń związanych z tworzeniem, wdrażaniem oraz finansowaniem innowacji medycznych. W ramach prac grupy aktywnie angażujemy się w wydarzenia, debaty i panele na temat zdrowia cyfrowego i sztucznej inteligencji w szpitalach. Dla szerokiego grona odbiorców nagraliśmy dwa podcasty w cyklu NIL IN In-Talk. Zapraszamy wszystkich do współpracy.

    Lek. Małgorzata Kiljańska: Innowacje w opiece ambulatoryjnej
    Jesteśmy lekarkami i lekarzami pasjonującymi się wdrażaniem innowacji tam, gdzie na co dzień pracujemy. W ramach prac grupy nagraliśmy podcasty na temat przyszłości opieki ambulatoryjnej, rozpoczęliśmy szkolenia oraz przeprowadziliśmy konkurs „Przychodnia przyszłości”. Celem konkursu było wyróżnienie innowacyjnych rozwiązań przynoszących korzyść pacjentom, medykom i przychodniom.

    Finaliści konkursu przedstawili swoje rozwiązania na konferencji NIL IN Summit 15-16 września. W ramach podsumowania prac grupy opublikujemy raport zawierający opisy zgłoszonych w konkursie rozwiązań oraz poradnik dobrych praktyk wdrażania innowacji.

    Dr n. med. Artur Drobniak: Technologie medyczne

    Misją grupy jest zbudowanie środowiska usług i narzędzi umożliwiających skuteczne wdrażanie innowacyjnych rozwiązań do opieki zdrowotnej Kluczowymi obszarami są: zorganizowanie szkoleń zawodowych w obrębie specjalizacji medycznych, stworzenie systemu ewaluacji innowacji, platformy internetowej będącej wiarygodnym źródłem informacji na temat innowacji medycznych, rozwijanie modeli miękkiego wdrażania i tworzenie partnerstw z instytucjami publicznymi i inkubatorami.

    Platforma internetowa Med-Loop będzie zbierać innowacje we wszystkich obszarach: urządzeń, systemów informatycznych, metodologii i organizacji pracy w systemie opieki zdrowotnej.

    Artur Białoszewski: Zdrowie i wellbeing

    Zachowanie dobrego zdrowia pacjentów jest priorytetem zarówno dla środowiska medycznego, jak i dla nich samych Odpowiadając na tę potrzebę, tworzymy grupę roboczą ds. zdrowia i wellbeing, której zadaniem będzie opracowanie m.in. narzędziownika dla lekarzy i innych profesjonalistów medycznych, zawierającego innowacyjne narzędzia (aplikacje, urządzenia i inne rozwiązania) promujące zdrowy styl życia, jak i działań profilaktycznych dla wybranych grup pacjentów.

    Obecnie trwają spotkania z członkami Izby oraz innymi interesariuszami, aby określić priorytety i kierunki działań grupy. Zachęcamy do kontaktu i współpracy wszystkich zainteresowanych.

    Dr Paweł Kaźmierczyk: Dane medyczne

    Coraz więcej innowacyjnych rozwiązań w ochronie zdrowia opiera się na przetwarzaniu danych medycznych a przed nami kolejne reformy systemu e-zdrowia w Polsce oraz wielkie wyzwanie związane z projektem stworzenia europejskiej przestrzeni danych dotyczących zdrowia. Dlatego też w ramach inicjatywy NIL IN nie mogło zabraknąć grupy zajmującej się danymi medycznymi.

    Pierwsze miesiące naszego działania skupiały się na podnoszeniu świadomości na temat tego, jak duży potencjał drzemie w danych. Poprzez publikacje, podcasty i szkolenia staraliśmy się zachęcić do większego zainteresowania tematem. Obecnie pracujemy nad raportem dotyczącym zmian potrzebnych m.in. do ułatwienia lekarzom codziennej pracy z danymi.

    Dr n. med. Marcin Maruszewski: Organizacja i kultura pracy w medycynie
    Ideą powołania tej grupy roboczej jest próba zmierzenia się z rzeczywistością, w której wcześniej sprawdzone metody zarządzania nie przystają do współczesności nie tylko na poziomie centralnym czy nadrzędnym, jak dyrekcja szpitala czy kierownictwa placówki, ale również w takich miejscach, jak sale operacyjne, dyżurki, oddziały czy zespoły terapeutyczne, w skład których wchodzą przedstawiciele różnych zawodów medycznych, o różnych doświadczeniach, wiedzy i umiejętnościach.

    Chcielibyśmy poszukać nowoczesnych narzędzi do kreowania kultury organizacji lub je stworzyć, zaczynając od odpowiedzi na następujące zagadnienia: Zarządzanie czy przywództwo? Na jakim poziomie organizacji? Transformacja czy zmiana? Praca zespołowa ‒ z kim i w jakich warunkach?.

    Czytaj całość
    Grupy robocze NIL IN

    Celem NIL Innovation Network jest wprowadzanie innowacyjnych technologii w medycynie. NIL IN działa w ramach kilku głównych grup roboczych. Każda zajmuje się unikalnymi projektami. Kto stoi na ich czele?

    Lek. Jakub Chwiećko: Start-upy medyczne
    Szacuje się, że w Polsce jest ok. 300 start-upów medycznych Niektóre z nich rozwijają się z roku na rok, przy okazji prowadząc ekspansję na rynki zagraniczne oraz zmieniając obraz naszej ochrony zdrowia. Rozwój sztucznej inteligencji, a także zaawansowanych technologii medycznych ma miejsce na naszych oczach każdego roku.

    Ale ile z tych start-upów korzysta z wiedzy lekarzy? Czy medycy są ich założycielami? Czy lekarz może stać się start-upowcem? Te i inne pytania towarzyszyły nam podczas spotkań grupy roboczej do spraw start-upów. Spotykaliśmy się regularnie w środowe popołudnia, by zaplanować, przeprowadzić, a następnie podsumować dla Was nasze wnioski w raporcie „Przychodzi pomysł do lekarza”. Premiera już podczas NIL IN Summit.

    Dr hab. Katarzyna Kolasa: AI w ochronie zdrowia
    Grupa robocza ds. sztucznej inteligencji zaczęła działać wiosną 2023 r zgromadziła ponad 40 członków i jest najliczniejsza ze wszystkich grup. Celem na najbliższe miesiące jest podsumowanie wdrożeń technologii opartych na sztucznej inteligencji (SI) do polskiego sektora ochrony zdrowia. Zbieramy nie tylko informacje od dostawców innowacji o proponowanych rozwiązaniach, ale także od świadczeniodawców i pacjentów stykających się z SI.

    Zanim zaczniemy wspierać tworzenie standardów bezpiecznego i pożytecznego korzystania ze sztucznej inteligencji, chcemy zrozumieć lekcje z pierwszych wdrożeń SI do polskiego systemu ochrony zdrowia..

    Dr n. med. Tomasz Maciejewski: Innowacje w szpitalnictwie
    Grupa ds. innowacji w szpitalnictwie zrzesza liderów oraz dyrektorów którzy chcą rozwijać nowatorskie rozwiązania i technologie w szpitalach w Polsce. Skład grupy obejmuje sześć placówek: Instytut Matki i Dziecka, Centrum Medyczne „Żelazna”, WSSD w Olsztynie, Instytut Centrum Zdrowia Matki Polki, UDSK w Białymstoku, UCK GUMED.

    Naszym celem jest wymiana wiedzy i doświadczeń związanych z tworzeniem, wdrażaniem oraz finansowaniem innowacji medycznych. W ramach prac grupy aktywnie angażujemy się w wydarzenia, debaty i panele na temat zdrowia cyfrowego i sztucznej inteligencji w szpitalach. Dla szerokiego grona odbiorców nagraliśmy dwa podcasty w cyklu NIL IN In-Talk. Zapraszamy wszystkich do współpracy.

    Lek. Małgorzata Kiljańska: Innowacje w opiece ambulatoryjnej
    Jesteśmy lekarkami i lekarzami pasjonującymi się wdrażaniem innowacji tam, gdzie na co dzień pracujemy. W ramach prac grupy nagraliśmy podcasty na temat przyszłości opieki ambulatoryjnej, rozpoczęliśmy szkolenia oraz przeprowadziliśmy konkurs „Przychodnia przyszłości”. Celem konkursu było wyróżnienie innowacyjnych rozwiązań przynoszących korzyść pacjentom, medykom i przychodniom.

    Finaliści konkursu przedstawili swoje rozwiązania na konferencji NIL IN Summit 15-16 września. W ramach podsumowania prac grupy opublikujemy raport zawierający opisy zgłoszonych w konkursie rozwiązań oraz poradnik dobrych praktyk wdrażania innowacji.

    Dr n. med. Artur Drobniak: Technologie medyczne

    Misją grupy jest zbudowanie środowiska usług i narzędzi umożliwiających skuteczne wdrażanie innowacyjnych rozwiązań do opieki zdrowotnej Kluczowymi obszarami są: zorganizowanie szkoleń zawodowych w obrębie specjalizacji medycznych, stworzenie systemu ewaluacji innowacji, platformy internetowej będącej wiarygodnym źródłem informacji na temat innowacji medycznych, rozwijanie modeli miękkiego wdrażania i tworzenie partnerstw z instytucjami publicznymi i inkubatorami.

    Platforma internetowa Med-Loop będzie zbierać innowacje we wszystkich obszarach: urządzeń, systemów informatycznych, metodologii i organizacji pracy w systemie opieki zdrowotnej.

    Artur Białoszewski: Zdrowie i wellbeing

    Zachowanie dobrego zdrowia pacjentów jest priorytetem zarówno dla środowiska medycznego, jak i dla nich samych Odpowiadając na tę potrzebę, tworzymy grupę roboczą ds. zdrowia i wellbeing, której zadaniem będzie opracowanie m.in. narzędziownika dla lekarzy i innych profesjonalistów medycznych, zawierającego innowacyjne narzędzia (aplikacje, urządzenia i inne rozwiązania) promujące zdrowy styl życia, jak i działań profilaktycznych dla wybranych grup pacjentów.

    Obecnie trwają spotkania z członkami Izby oraz innymi interesariuszami, aby określić priorytety i kierunki działań grupy. Zachęcamy do kontaktu i współpracy wszystkich zainteresowanych.

    Dr Paweł Kaźmierczyk: Dane medyczne

    Coraz więcej innowacyjnych rozwiązań w ochronie zdrowia opiera się na przetwarzaniu danych medycznych a przed nami kolejne reformy systemu e-zdrowia w Polsce oraz wielkie wyzwanie związane z projektem stworzenia europejskiej przestrzeni danych dotyczących zdrowia. Dlatego też w ramach inicjatywy NIL IN nie mogło zabraknąć grupy zajmującej się danymi medycznymi.

    Pierwsze miesiące naszego działania skupiały się na podnoszeniu świadomości na temat tego, jak duży potencjał drzemie w danych. Poprzez publikacje, podcasty i szkolenia staraliśmy się zachęcić do większego zainteresowania tematem. Obecnie pracujemy nad raportem dotyczącym zmian potrzebnych m.in. do ułatwienia lekarzom codziennej pracy z danymi.

    Dr n. med. Marcin Maruszewski: Organizacja i kultura pracy w medycynie
    Ideą powołania tej grupy roboczej jest próba zmierzenia się z rzeczywistością, w której wcześniej sprawdzone metody zarządzania nie przystają do współczesności nie tylko na poziomie centralnym czy nadrzędnym, jak dyrekcja szpitala czy kierownictwa placówki, ale również w takich miejscach, jak sale operacyjne, dyżurki, oddziały czy zespoły terapeutyczne, w skład których wchodzą przedstawiciele różnych zawodów medycznych, o różnych doświadczeniach, wiedzy i umiejętnościach.

    Chcielibyśmy poszukać nowoczesnych narzędzi do kreowania kultury organizacji lub je stworzyć, zaczynając od odpowiedzi na następujące zagadnienia: Zarządzanie czy przywództwo? Na jakim poziomie organizacji? Transformacja czy zmiana? Praca zespołowa ‒ z kim i w jakich warunkach?.

    Czytaj całość

    NIL IN SUMMIT

    Konkurs

    O nas

    Grupy robocze

    Ludzie

    Partnerzy

    Aktualności

    Kontakt