Aktualności

Dla lekarzy, którzy chcą budować nową, lepszą przyszłość 🚀

artykuł

NIL IN: liderzy grup roboczych

Grupy robocze NIL IN

Celem NIL Innovation Network jest wprowadzanie innowacyjnych technologii w medycynie. NIL IN działa w ramach kilku głównych grup roboczych. Każda zajmuje się unikalnymi projektami. Kto stoi na ich czele?

Lek. Jakub Chwiećko: Start-upy medyczne
Szacuje się, że w Polsce jest ok. 300 start-upów medycznych Niektóre z nich rozwijają się z roku na rok, przy okazji prowadząc ekspansję na rynki zagraniczne oraz zmieniając obraz naszej ochrony zdrowia. Rozwój sztucznej inteligencji, a także zaawansowanych technologii medycznych ma miejsce na naszych oczach każdego roku.

Ale ile z tych start-upów korzysta z wiedzy lekarzy? Czy medycy są ich założycielami? Czy lekarz może stać się start-upowcem? Te i inne pytania towarzyszyły nam podczas spotkań grupy roboczej do spraw start-upów. Spotykaliśmy się regularnie w środowe popołudnia, by zaplanować, przeprowadzić, a następnie podsumować dla Was nasze wnioski w raporcie „Przychodzi pomysł do lekarza”. Premiera już podczas NIL IN Summit.

Dr hab. Katarzyna Kolasa: AI w ochronie zdrowia
Grupa robocza ds. sztucznej inteligencji zaczęła działać wiosną 2023 r zgromadziła ponad 40 członków i jest najliczniejsza ze wszystkich grup. Celem na najbliższe miesiące jest podsumowanie wdrożeń technologii opartych na sztucznej inteligencji (SI) do polskiego sektora ochrony zdrowia. Zbieramy nie tylko informacje od dostawców innowacji o proponowanych rozwiązaniach, ale także od świadczeniodawców i pacjentów stykających się z SI.

Zanim zaczniemy wspierać tworzenie standardów bezpiecznego i pożytecznego korzystania ze sztucznej inteligencji, chcemy zrozumieć lekcje z pierwszych wdrożeń SI do polskiego systemu ochrony zdrowia..

Dr n. med. Tomasz Maciejewski: Innowacje w szpitalnictwie
Grupa ds. innowacji w szpitalnictwie zrzesza liderów oraz dyrektorów którzy chcą rozwijać nowatorskie rozwiązania i technologie w szpitalach w Polsce. Skład grupy obejmuje sześć placówek: Instytut Matki i Dziecka, Centrum Medyczne „Żelazna”, WSSD w Olsztynie, Instytut Centrum Zdrowia Matki Polki, UDSK w Białymstoku, UCK GUMED.

Naszym celem jest wymiana wiedzy i doświadczeń związanych z tworzeniem, wdrażaniem oraz finansowaniem innowacji medycznych. W ramach prac grupy aktywnie angażujemy się w wydarzenia, debaty i panele na temat zdrowia cyfrowego i sztucznej inteligencji w szpitalach. Dla szerokiego grona odbiorców nagraliśmy dwa podcasty w cyklu NIL IN In-Talk. Zapraszamy wszystkich do współpracy.

Lek. Małgorzata Kiljańska: Innowacje w opiece ambulatoryjnej
Jesteśmy lekarkami i lekarzami pasjonującymi się wdrażaniem innowacji tam, gdzie na co dzień pracujemy. W ramach prac grupy nagraliśmy podcasty na temat przyszłości opieki ambulatoryjnej, rozpoczęliśmy szkolenia oraz przeprowadziliśmy konkurs „Przychodnia przyszłości”. Celem konkursu było wyróżnienie innowacyjnych rozwiązań przynoszących korzyść pacjentom, medykom i przychodniom.

Finaliści konkursu przedstawili swoje rozwiązania na konferencji NIL IN Summit 15-16 września. W ramach podsumowania prac grupy opublikujemy raport zawierający opisy zgłoszonych w konkursie rozwiązań oraz poradnik dobrych praktyk wdrażania innowacji.

Dr n. med. Artur Drobniak: Technologie medyczne

Misją grupy jest zbudowanie środowiska usług i narzędzi umożliwiających skuteczne wdrażanie innowacyjnych rozwiązań do opieki zdrowotnej Kluczowymi obszarami są: zorganizowanie szkoleń zawodowych w obrębie specjalizacji medycznych, stworzenie systemu ewaluacji innowacji, platformy internetowej będącej wiarygodnym źródłem informacji na temat innowacji medycznych, rozwijanie modeli miękkiego wdrażania i tworzenie partnerstw z instytucjami publicznymi i inkubatorami.

Platforma internetowa Med-Loop będzie zbierać innowacje we wszystkich obszarach: urządzeń, systemów informatycznych, metodologii i organizacji pracy w systemie opieki zdrowotnej.

Artur Białoszewski: Zdrowie i wellbeing

Zachowanie dobrego zdrowia pacjentów jest priorytetem zarówno dla środowiska medycznego, jak i dla nich samych Odpowiadając na tę potrzebę, tworzymy grupę roboczą ds. zdrowia i wellbeing, której zadaniem będzie opracowanie m.in. narzędziownika dla lekarzy i innych profesjonalistów medycznych, zawierającego innowacyjne narzędzia (aplikacje, urządzenia i inne rozwiązania) promujące zdrowy styl życia, jak i działań profilaktycznych dla wybranych grup pacjentów.

Obecnie trwają spotkania z członkami Izby oraz innymi interesariuszami, aby określić priorytety i kierunki działań grupy. Zachęcamy do kontaktu i współpracy wszystkich zainteresowanych.

Dr Paweł Kaźmierczyk: Dane medyczne

Coraz więcej innowacyjnych rozwiązań w ochronie zdrowia opiera się na przetwarzaniu danych medycznych a przed nami kolejne reformy systemu e-zdrowia w Polsce oraz wielkie wyzwanie związane z projektem stworzenia europejskiej przestrzeni danych dotyczących zdrowia. Dlatego też w ramach inicjatywy NIL IN nie mogło zabraknąć grupy zajmującej się danymi medycznymi.

Pierwsze miesiące naszego działania skupiały się na podnoszeniu świadomości na temat tego, jak duży potencjał drzemie w danych. Poprzez publikacje, podcasty i szkolenia staraliśmy się zachęcić do większego zainteresowania tematem. Obecnie pracujemy nad raportem dotyczącym zmian potrzebnych m.in. do ułatwienia lekarzom codziennej pracy z danymi.

Dr n. med. Marcin Maruszewski: Organizacja i kultura pracy w medycynie
Ideą powołania tej grupy roboczej jest próba zmierzenia się z rzeczywistością, w której wcześniej sprawdzone metody zarządzania nie przystają do współczesności nie tylko na poziomie centralnym czy nadrzędnym, jak dyrekcja szpitala czy kierownictwa placówki, ale również w takich miejscach, jak sale operacyjne, dyżurki, oddziały czy zespoły terapeutyczne, w skład których wchodzą przedstawiciele różnych zawodów medycznych, o różnych doświadczeniach, wiedzy i umiejętnościach.

Chcielibyśmy poszukać nowoczesnych narzędzi do kreowania kultury organizacji lub je stworzyć, zaczynając od odpowiedzi na następujące zagadnienia: Zarządzanie czy przywództwo? Na jakim poziomie organizacji? Transformacja czy zmiana? Praca zespołowa ‒ z kim i w jakich warunkach?.

Czytaj całość
Grupy robocze NIL IN

Celem NIL Innovation Network jest wprowadzanie innowacyjnych technologii w medycynie. NIL IN działa w ramach kilku głównych grup roboczych. Każda zajmuje się unikalnymi projektami. Kto stoi na ich czele?

Lek. Jakub Chwiećko: Start-upy medyczne
Szacuje się, że w Polsce jest ok. 300 start-upów medycznych Niektóre z nich rozwijają się z roku na rok, przy okazji prowadząc ekspansję na rynki zagraniczne oraz zmieniając obraz naszej ochrony zdrowia. Rozwój sztucznej inteligencji, a także zaawansowanych technologii medycznych ma miejsce na naszych oczach każdego roku.

Ale ile z tych start-upów korzysta z wiedzy lekarzy? Czy medycy są ich założycielami? Czy lekarz może stać się start-upowcem? Te i inne pytania towarzyszyły nam podczas spotkań grupy roboczej do spraw start-upów. Spotykaliśmy się regularnie w środowe popołudnia, by zaplanować, przeprowadzić, a następnie podsumować dla Was nasze wnioski w raporcie „Przychodzi pomysł do lekarza”. Premiera już podczas NIL IN Summit.

Dr hab. Katarzyna Kolasa: AI w ochronie zdrowia
Grupa robocza ds. sztucznej inteligencji zaczęła działać wiosną 2023 r zgromadziła ponad 40 członków i jest najliczniejsza ze wszystkich grup. Celem na najbliższe miesiące jest podsumowanie wdrożeń technologii opartych na sztucznej inteligencji (SI) do polskiego sektora ochrony zdrowia. Zbieramy nie tylko informacje od dostawców innowacji o proponowanych rozwiązaniach, ale także od świadczeniodawców i pacjentów stykających się z SI.

Zanim zaczniemy wspierać tworzenie standardów bezpiecznego i pożytecznego korzystania ze sztucznej inteligencji, chcemy zrozumieć lekcje z pierwszych wdrożeń SI do polskiego systemu ochrony zdrowia..

Dr n. med. Tomasz Maciejewski: Innowacje w szpitalnictwie
Grupa ds. innowacji w szpitalnictwie zrzesza liderów oraz dyrektorów którzy chcą rozwijać nowatorskie rozwiązania i technologie w szpitalach w Polsce. Skład grupy obejmuje sześć placówek: Instytut Matki i Dziecka, Centrum Medyczne „Żelazna”, WSSD w Olsztynie, Instytut Centrum Zdrowia Matki Polki, UDSK w Białymstoku, UCK GUMED.

Naszym celem jest wymiana wiedzy i doświadczeń związanych z tworzeniem, wdrażaniem oraz finansowaniem innowacji medycznych. W ramach prac grupy aktywnie angażujemy się w wydarzenia, debaty i panele na temat zdrowia cyfrowego i sztucznej inteligencji w szpitalach. Dla szerokiego grona odbiorców nagraliśmy dwa podcasty w cyklu NIL IN In-Talk. Zapraszamy wszystkich do współpracy.

Lek. Małgorzata Kiljańska: Innowacje w opiece ambulatoryjnej
Jesteśmy lekarkami i lekarzami pasjonującymi się wdrażaniem innowacji tam, gdzie na co dzień pracujemy. W ramach prac grupy nagraliśmy podcasty na temat przyszłości opieki ambulatoryjnej, rozpoczęliśmy szkolenia oraz przeprowadziliśmy konkurs „Przychodnia przyszłości”. Celem konkursu było wyróżnienie innowacyjnych rozwiązań przynoszących korzyść pacjentom, medykom i przychodniom.

Finaliści konkursu przedstawili swoje rozwiązania na konferencji NIL IN Summit 15-16 września. W ramach podsumowania prac grupy opublikujemy raport zawierający opisy zgłoszonych w konkursie rozwiązań oraz poradnik dobrych praktyk wdrażania innowacji.

Dr n. med. Artur Drobniak: Technologie medyczne

Misją grupy jest zbudowanie środowiska usług i narzędzi umożliwiających skuteczne wdrażanie innowacyjnych rozwiązań do opieki zdrowotnej Kluczowymi obszarami są: zorganizowanie szkoleń zawodowych w obrębie specjalizacji medycznych, stworzenie systemu ewaluacji innowacji, platformy internetowej będącej wiarygodnym źródłem informacji na temat innowacji medycznych, rozwijanie modeli miękkiego wdrażania i tworzenie partnerstw z instytucjami publicznymi i inkubatorami.

Platforma internetowa Med-Loop będzie zbierać innowacje we wszystkich obszarach: urządzeń, systemów informatycznych, metodologii i organizacji pracy w systemie opieki zdrowotnej.

Artur Białoszewski: Zdrowie i wellbeing

Zachowanie dobrego zdrowia pacjentów jest priorytetem zarówno dla środowiska medycznego, jak i dla nich samych Odpowiadając na tę potrzebę, tworzymy grupę roboczą ds. zdrowia i wellbeing, której zadaniem będzie opracowanie m.in. narzędziownika dla lekarzy i innych profesjonalistów medycznych, zawierającego innowacyjne narzędzia (aplikacje, urządzenia i inne rozwiązania) promujące zdrowy styl życia, jak i działań profilaktycznych dla wybranych grup pacjentów.

Obecnie trwają spotkania z członkami Izby oraz innymi interesariuszami, aby określić priorytety i kierunki działań grupy. Zachęcamy do kontaktu i współpracy wszystkich zainteresowanych.

Dr Paweł Kaźmierczyk: Dane medyczne

Coraz więcej innowacyjnych rozwiązań w ochronie zdrowia opiera się na przetwarzaniu danych medycznych a przed nami kolejne reformy systemu e-zdrowia w Polsce oraz wielkie wyzwanie związane z projektem stworzenia europejskiej przestrzeni danych dotyczących zdrowia. Dlatego też w ramach inicjatywy NIL IN nie mogło zabraknąć grupy zajmującej się danymi medycznymi.

Pierwsze miesiące naszego działania skupiały się na podnoszeniu świadomości na temat tego, jak duży potencjał drzemie w danych. Poprzez publikacje, podcasty i szkolenia staraliśmy się zachęcić do większego zainteresowania tematem. Obecnie pracujemy nad raportem dotyczącym zmian potrzebnych m.in. do ułatwienia lekarzom codziennej pracy z danymi.

Dr n. med. Marcin Maruszewski: Organizacja i kultura pracy w medycynie
Ideą powołania tej grupy roboczej jest próba zmierzenia się z rzeczywistością, w której wcześniej sprawdzone metody zarządzania nie przystają do współczesności nie tylko na poziomie centralnym czy nadrzędnym, jak dyrekcja szpitala czy kierownictwa placówki, ale również w takich miejscach, jak sale operacyjne, dyżurki, oddziały czy zespoły terapeutyczne, w skład których wchodzą przedstawiciele różnych zawodów medycznych, o różnych doświadczeniach, wiedzy i umiejętnościach.

Chcielibyśmy poszukać nowoczesnych narzędzi do kreowania kultury organizacji lub je stworzyć, zaczynając od odpowiedzi na następujące zagadnienia: Zarządzanie czy przywództwo? Na jakim poziomie organizacji? Transformacja czy zmiana? Praca zespołowa ‒ z kim i w jakich warunkach?.

Czytaj całość
NIL IN SUMMIT

Innowacje podbijają medycynę. Nowoczesne rozwiązania dzięki NIL IN

Zeszłego lata powołaliśmy NIL Innovation Network, znany jako NIL IN, przy Naczelnej Izbie Lekarskiej. W pierwszym etapie działalności skupiliśmy się na audycie i edukacji innowacyjności w medycynie w Polsce – pisze dr Artur Drobniak.

Organizowaliśmy konferencje i warsztaty dotyczące przyszłej roli lekarza w systemie opieki zdrowotnej, współpracy lekarza z pacjentem przy aplikacjach zdrowotnych oraz roli aplikacji jako narzędzi diagnostycznych lub „cyfrowych leków” (digital therapeutics).

W ostatnim roku idea rozsądnego, zrównoważonego i bezpiecznego wprowadzania innowacji medycznych zjednoczyła w NIL IN wspaniałą grupę lekarzy i specjalistów związanych z rynkiem innowacji medycznych lub zainteresowanych nimi. Obecnie społeczność lekarzy innowatorów liczy ponad 200 osób, stale się powiększa, razem z liczbą pomysłów.

Budowa bazy ekspertów oceniających innowacje w medycynie.

Ogromną niszę i zapotrzebowanie na lekarzy specjalistów dostrzegamy w potrzebie jakościowej oceny innowacyjnych rozwiązań medycznych. Zgłaszają je zarówno organy publiczne, Ministerstwo Zdrowia, firmy audytorskie, jak i sami twórcy aplikacji i urządzeń medycznych. Wychodząc temu naprzeciw, stworzyliśmy NIL IN Pool Expert, którego skład nieustannie rozbudowujemy, i zapraszamy do współpracy lekarzy wszystkich specjalizacji. Środowisko lekarskie powinno głośno wyrażać merytoryczne opinie na temat powstających i wdrażanych rozwiązań – tylko w ten sposób usprawnimy naszą pracę i osiągniemy korzyści dla pacjentów.

Co nas czeka w NIL IN w najbliższym czasie?

Pracując przez rok w NIL IN, dostrzegliśmy wiele systemowych niedociągnięć i barier stojących na drodze do dobrego i powszechnego wprowadzania innowacyjnych rozwiązań w medycynie. Poznaliśmy też zagrożenia związane ze zbyt otwartym i powszechnym wprowadzaniem algorytmów sztucznej inteligencji i wiemy już, jak te inicjatywy powinny być wspierane i kontrolowane.

Dostrzegając rosnące potrzeby łączenia środowiska innowacji z lekarzami i pacjentami, traktujemy NIL IN jako płaszczyznę, która przyspieszy rozwój polskiej medycyny i nauki oraz upowszechni „modę” na nowoczesność w medycynie.Chcemy badać rynek potrzeb lekarskich, uczyć, jak usprawniać pracę własną i jednostek udzielających świadczeń zdrowotnych, a jednocześnie wskazać twórcom innowacji, często zagubionym w medycznym świecie, jakich błędów unikać, szczególnie na wczesnym etapie rozwoju projektu, by nie spotkał się on z odrzuceniem środowiska medycznego.

Mając świadomość zawiłości systemu i poznając świat finansowania publicznego ze środków europejskich czy sponsorów/inwestorów, widzimy też rolę NIL IN jako organizacji mogącej wskazać lekarzom drogę i pomóc w procesie budowy swojego start-upu medycznego.

Nadal istnieją obszary, które wymagają koordynacji i pracy. Wiemy już, że powstaną dwie nowe grupy robocze NIL IN: ds. innowacji w organizacji i kulturze pracy lekarza oraz wdrożeń innowacji, szczególnie w obszarze profilaktyki i stylu życia.

Dr n. med. Artur Drobniak

Czytaj całość

Zeszłego lata powołaliśmy NIL Innovation Network, znany jako NIL IN, przy Naczelnej Izbie Lekarskiej. W pierwszym etapie działalności skupiliśmy się na audycie i edukacji innowacyjności w medycynie w Polsce – pisze dr Artur Drobniak.

Organizowaliśmy konferencje i warsztaty dotyczące przyszłej roli lekarza w systemie opieki zdrowotnej, współpracy lekarza z pacjentem przy aplikacjach zdrowotnych oraz roli aplikacji jako narzędzi diagnostycznych lub „cyfrowych leków” (digital therapeutics).

W ostatnim roku idea rozsądnego, zrównoważonego i bezpiecznego wprowadzania innowacji medycznych zjednoczyła w NIL IN wspaniałą grupę lekarzy i specjalistów związanych z rynkiem innowacji medycznych lub zainteresowanych nimi. Obecnie społeczność lekarzy innowatorów liczy ponad 200 osób, stale się powiększa, razem z liczbą pomysłów.

Budowa bazy ekspertów oceniających innowacje w medycynie.

Ogromną niszę i zapotrzebowanie na lekarzy specjalistów dostrzegamy w potrzebie jakościowej oceny innowacyjnych rozwiązań medycznych. Zgłaszają je zarówno organy publiczne, Ministerstwo Zdrowia, firmy audytorskie, jak i sami twórcy aplikacji i urządzeń medycznych. Wychodząc temu naprzeciw, stworzyliśmy NIL IN Pool Expert, którego skład nieustannie rozbudowujemy, i zapraszamy do współpracy lekarzy wszystkich specjalizacji. Środowisko lekarskie powinno głośno wyrażać merytoryczne opinie na temat powstających i wdrażanych rozwiązań – tylko w ten sposób usprawnimy naszą pracę i osiągniemy korzyści dla pacjentów.

Co nas czeka w NIL IN w najbliższym czasie?

Pracując przez rok w NIL IN, dostrzegliśmy wiele systemowych niedociągnięć i barier stojących na drodze do dobrego i powszechnego wprowadzania innowacyjnych rozwiązań w medycynie. Poznaliśmy też zagrożenia związane ze zbyt otwartym i powszechnym wprowadzaniem algorytmów sztucznej inteligencji i wiemy już, jak te inicjatywy powinny być wspierane i kontrolowane.

Dostrzegając rosnące potrzeby łączenia środowiska innowacji z lekarzami i pacjentami, traktujemy NIL IN jako płaszczyznę, która przyspieszy rozwój polskiej medycyny i nauki oraz upowszechni „modę” na nowoczesność w medycynie.Chcemy badać rynek potrzeb lekarskich, uczyć, jak usprawniać pracę własną i jednostek udzielających świadczeń zdrowotnych, a jednocześnie wskazać twórcom innowacji, często zagubionym w medycznym świecie, jakich błędów unikać, szczególnie na wczesnym etapie rozwoju projektu, by nie spotkał się on z odrzuceniem środowiska medycznego.

Mając świadomość zawiłości systemu i poznając świat finansowania publicznego ze środków europejskich czy sponsorów/inwestorów, widzimy też rolę NIL IN jako organizacji mogącej wskazać lekarzom drogę i pomóc w procesie budowy swojego start-upu medycznego.

Nadal istnieją obszary, które wymagają koordynacji i pracy. Wiemy już, że powstaną dwie nowe grupy robocze NIL IN: ds. innowacji w organizacji i kulturze pracy lekarza oraz wdrożeń innowacji, szczególnie w obszarze profilaktyki i stylu życia.

Dr n. med. Artur Drobniak

Czytaj całość

Dlaczego tak mało lekarzy w Polsce rozwija innowacje?

Jak przekuć pomysł w produkt pomagający tysiącom pacjentów lub lekarzom?

Zapraszamy do lektury wywiadu z Jakub Chwiećko, Partnerem Zarządzającym w NIL IN – Sieć Lekarzy Innowatorów, inicjatorem raportu “Przychodzi pomysł do lekarza, czyli rola lekarza w ekosystemie startupów medycznych.”
Czytaj całość
Nasza działalność

Za nami emocjonujący wieczór spotkań zorganizowanych przez Venture Café Warsaw Foundation oraz Mother and Child Startup Challenge.

Za nami emocjonujący wieczór spotkań zorganizowanych przez Venture Café Warsaw Foundation oraz Mother and Child Startup Challenge. Lekarze innowatorzy i eksperci w obszarze nowych technologii rozmawiali o rozwiązaniach, które zmieniają podejście do diagnostyki i leczenia pacjentów.

W panelu "Empowerment pacjentów i rodziców: jak technologie cyfrowe pomagają zwiększyć zaangażowanie w opiece zdrowotnej?" uczestniczył partner zarządzający NIL IN i lekarz pediatra, Jakub Chwiećko.

Narzędzia cyfrowe niosą szereg możliwości podniesienia jakości opieki zdrowotnej. Umożliwiają pacjentom i rodzicom aktywniejsze uczestnictwo w procesie opieki, śledzenie postępów oraz komunikację z zespołem medycznym. To z kolei przekłada się na zwiększone zaangażowanie, lepszą kontrolę nad zdrowiem oraz potencjalnie poprawę wyników zdrowotnych i satysfakcję z opieki.

Czytaj całość

Za nami emocjonujący wieczór spotkań zorganizowanych przez Venture Café Warsaw Foundation oraz Mother and Child Startup Challenge. Lekarze innowatorzy i eksperci w obszarze nowych technologii rozmawiali o rozwiązaniach, które zmieniają podejście do diagnostyki i leczenia pacjentów.

W panelu „Empowerment pacjentów i rodziców: jak technologie cyfrowe pomagają zwiększyć zaangażowanie w opiece zdrowotnej?” uczestniczył partner zarządzający NIL IN i lekarz pediatra, Jakub Chwiećko.

Narzędzia cyfrowe niosą szereg możliwości podniesienia jakości opieki zdrowotnej. Umożliwiają pacjentom i rodzicom aktywniejsze uczestnictwo w procesie opieki, śledzenie postępów oraz komunikację z zespołem medycznym. To z kolei przekłada się na zwiększone zaangażowanie, lepszą kontrolę nad zdrowiem oraz potencjalnie poprawę wyników zdrowotnych i satysfakcję z opieki.

Czytaj całość
NIL IN SUMMIT dzień 2

Innowacje w medycynie i przyszłość ochrony zdrowia na NIL Summit 2023

Dzień drugi Kongresu NIL Summit

Przebiegł pod znakiem innowacji w szpitalnictwie. Panel na ten temat poprowadził dr Tomasz Maciejewski, lider Grupy Roboczej NIL IN poświęconej temu zagadnieniu. O wprowadzeniu nowych technologii w szpitalach opowiedział Yair Itzhar, kierownik ds. relacji globalnych Sheba Medical Center – światowego lidera i wzoru rozwijania nowoczesnych rozwiązań i ich wdrażania w praktyce. Tematem wdrażania szpitalnych innowacji w Polsce zajęli się stawiani za wzór: Jakub Kraszewski, dyrektor Uniwersyteckiego Centrum Klinicznego w Gdańsku (UCK) oraz dr Tomasz Stefaniak, dyrektor ds. lecznictwa UCK. Dr Krzysztof Dowgierd, kierownik Oddziału Chirurgii Szczękowo-Twarzowej w Wojewódzkim Specjalistycznym Szpitalu Dziecięcym w Olsztynie, opowiedział zaś o zasobach rozwoju i zaawansowaniu szpitala z Olsztyna jako przykładu stworzenia ośrodka referencyjnego w Polsce lokalnej. Podsumowanie panelu stanowiła prelekcja Karoliny Tądel i Wiktora Możarowskiego z Instytutu Matki i Dziecka o potrzebnie zespołów ds. innowacji i sztucznej inteligencji w szpitalach.

Organizacja i kultura pracy w medycynie

Kolejna część drugiego dnia NIL Summit dotyczyła organizacji i kultury pracy w medycynie. Panel poprowadził Marcin Maruszewski, kardiochirurg, dyrektor medyczny Untitled Kingdom. O tworzeniu nowoczesnej i innowacyjnej kardiochirurgii opowiedział prof. Michał Zembala. Dr John Scherer, Założyciel i prezes Scherer Leadership Center przybliżył zebranym perspektywę zmian w ochronie zdrowia w oparciu o elementarne zasady medycyny.

Wdrażanie innowacji i zarządzanie zmianą

O wdrażaniu innowacji i zarządzaniu zmianą mówili Artur Białoszewski z SGH, Andrzej Osuch, dyrektor transformacji biznesowej LUX MED, Adrian Kłapyta z 4C Medical Techologies oraz Marek Zawadzki, koordynator Oddziału Urologii Szpitala św. Anny w Piasecznie.

Proces i upowszechnianie innowacji w opiece zdrowotnej

W Panelu poświęconym procesowi i upowszechnieniu innowacji w opiece zdrowotnej udział wzięli: dr hab. Monika Raulinajtys-Grzybek, prof. SGH, Kierowniczka Katedry Rachunkowości Menedżerskiej, prof. Marcin Czech, Prezes Polskiego Towarzystwa Farmako-ekonomicznego oraz prof. Piotr Skarżyński, Dyrektor ds. nauki i rozwoju w Instytucie Narządów Zmysłów.

Medyczne przedsiębiorstwa

Na zakończenie Kongresu NIL IN Jakub Chwiećko, lider Grupy Roboczej Startupy Medyczne przedstawił raport dotyczący roli lekarzy w polskich startupach oraz poprowadził panel poświęcony medycznym przedsiębiorstwom powołanym przez lekarzy. O swoistej mapie innowacji medycznych opowiedział w ramach panelu Hubert Życiński, zastępca Dyrektora Departamentu Innowacji z Ministerstwa Zdrowia. Na temat lekarzy zaangażowanych we wprowadzanie i badanie innowacji rozmawiali natomiast dr hab. n. med. Wojciech Kukwa, Kierownik Katedry Otolaryngologii Warszawskiego Uniwersytetu Medycznego, dr hab. n. med. Siddarth Agrawal, Dyrektor generalny i założyciel Labplus oraz lek. Piotr Strus, współzałożyciel i dyrektor generalny play.air. Panel posumowała rozmowa Artura Drobniaka i Igora Farafonowa, Prezesa Zarządu w UXERIA dotycząca konieczności powołania i powstania MedLoop’a – polskiej platformy innowacji medycznych wysokiej jakości.

Czytaj całość

Dzień drugi Kongresu NIL Summit

Przebiegł pod znakiem innowacji w szpitalnictwie. Panel na ten temat poprowadził dr Tomasz Maciejewski, lider Grupy Roboczej NIL IN poświęconej temu zagadnieniu. O wprowadzeniu nowych technologii w szpitalach opowiedział Yair Itzhar, kierownik ds. relacji globalnych Sheba Medical Center – światowego lidera i wzoru rozwijania nowoczesnych rozwiązań i ich wdrażania w praktyce. Tematem wdrażania szpitalnych innowacji w Polsce zajęli się stawiani za wzór: Jakub Kraszewski, dyrektor Uniwersyteckiego Centrum Klinicznego w Gdańsku (UCK) oraz dr Tomasz Stefaniak, dyrektor ds. lecznictwa UCK. Dr Krzysztof Dowgierd, kierownik Oddziału Chirurgii Szczękowo-Twarzowej w Wojewódzkim Specjalistycznym Szpitalu Dziecięcym w Olsztynie, opowiedział zaś o zasobach rozwoju i zaawansowaniu szpitala z Olsztyna jako przykładu stworzenia ośrodka referencyjnego w Polsce lokalnej. Podsumowanie panelu stanowiła prelekcja Karoliny Tądel i Wiktora Możarowskiego z Instytutu Matki i Dziecka o potrzebnie zespołów ds. innowacji i sztucznej inteligencji w szpitalach.

Organizacja i kultura pracy w medycynie

Kolejna część drugiego dnia NIL Summit dotyczyła organizacji i kultury pracy w medycynie. Panel poprowadził Marcin Maruszewski, kardiochirurg, dyrektor medyczny Untitled Kingdom. O tworzeniu nowoczesnej i innowacyjnej kardiochirurgii opowiedział prof. Michał Zembala. Dr John Scherer, Założyciel i prezes Scherer Leadership Center przybliżył zebranym perspektywę zmian w ochronie zdrowia w oparciu o elementarne zasady medycyny.

Wdrażanie innowacji i zarządzanie zmianą

O wdrażaniu innowacji i zarządzaniu zmianą mówili Artur Białoszewski z SGH, Andrzej Osuch, dyrektor transformacji biznesowej LUX MED, Adrian Kłapyta z 4C Medical Techologies oraz Marek Zawadzki, koordynator Oddziału Urologii Szpitala św. Anny w Piasecznie.

Proces i upowszechnianie innowacji w opiece zdrowotnej

W Panelu poświęconym procesowi i upowszechnieniu innowacji w opiece zdrowotnej udział wzięli: dr hab. Monika Raulinajtys-Grzybek, prof. SGH, Kierowniczka Katedry Rachunkowości Menedżerskiej, prof. Marcin Czech, Prezes Polskiego Towarzystwa Farmako-ekonomicznego oraz prof. Piotr Skarżyński, Dyrektor ds. nauki i rozwoju w Instytucie Narządów Zmysłów.

Medyczne przedsiębiorstwa

Na zakończenie Kongresu NIL IN Jakub Chwiećko, lider Grupy Roboczej Startupy Medyczne przedstawił raport dotyczący roli lekarzy w polskich startupach oraz poprowadził panel poświęcony medycznym przedsiębiorstwom powołanym przez lekarzy. O swoistej mapie innowacji medycznych opowiedział w ramach panelu Hubert Życiński, zastępca Dyrektora Departamentu Innowacji z Ministerstwa Zdrowia. Na temat lekarzy zaangażowanych we wprowadzanie i badanie innowacji rozmawiali natomiast dr hab. n. med. Wojciech Kukwa, Kierownik Katedry Otolaryngologii Warszawskiego Uniwersytetu Medycznego, dr hab. n. med. Siddarth Agrawal, Dyrektor generalny i założyciel Labplus oraz lek. Piotr Strus, współzałożyciel i dyrektor generalny play.air. Panel posumowała rozmowa Artura Drobniaka i Igora Farafonowa, Prezesa Zarządu w UXERIA dotycząca konieczności powołania i powstania MedLoop’a – polskiej platformy innowacji medycznych wysokiej jakości.

Czytaj całość

Wiedza

Dla lekarzy, którzy chcą budować nową, lepszą przyszłość 🚀

Szukaj
szkolenie

Case Study: Jak z wykorzystaniem istniejących danych medycznych, przeciwdziałać ostrym zespołom tj. zawał czy udar.

Wykład: Znaczenie wczesnego wykrywania i przeciwdziałania ostrym zespołom

Wykładowca: Katarzyna Starosławska

Ponad 20 lat doświadczenia zawodowego, zarówno w dużych korporacjach, jak i startupach. Prowadziła również własną firmę. Specjalizuje się w rynku opieki zdrowotnej od 15 lat, z czego 12 w innowacjach, budowaniu marki i rozwoju w dziedzinie opieki zdrowotnej i technologii. Od 12 lat doradza startupom. Ma doświadczenie w pracy z rządem, stroną publiczną, KOL's & HCP, CRO, Pharma & Medtech. Katarzyna posiada tytuł MBA - Zarządzanie opieką zdrowotną

Program:

1. Przedstawienie znaczenia wczesnego wykrywania i przeciwdziałania ostrym zespołom takim jak zawał czy udar

2. Omówienie możliwości wykorzystania istniejących danych medycznych w procesie zapobiegania tym zespołom

3. Przedstawienie różnych źródeł danych medycznych, takich jak bazy pacjentów, wyniki badań i diagnozy

4. Omówienie metod wykorzystania tych danych w identyfikacji pacjentów narażonych na ryzyko wystąpienia ostrych zespołów

5. Wyjaśnienie sposobów gromadzenia, przechowywania i analizowania danych medycznych

6. Przykłady tworzenia planów interwencyjnych w oparciu o istniejące dane medyczne

7. Przedstawienie sposobów, w jaki analiza danych medycznych może pomóc w optymalizacji procesów opieki zdrowotnej

8. Wdrażanie rozwiązań opartych na danych medycznych

Czytaj całość
Wykład: Znaczenie wczesnego wykrywania i przeciwdziałania ostrym zespołom

Wykładowca: Katarzyna Starosławska

Ponad 20 lat doświadczenia zawodowego, zarówno w dużych korporacjach, jak i startupach. Prowadziła również własną firmę. Specjalizuje się w rynku opieki zdrowotnej od 15 lat, z czego 12 w innowacjach, budowaniu marki i rozwoju w dziedzinie opieki zdrowotnej i technologii. Od 12 lat doradza startupom. Ma doświadczenie w pracy z rządem, stroną publiczną, KOL’s & HCP, CRO, Pharma & Medtech. Katarzyna posiada tytuł MBA – Zarządzanie opieką zdrowotną

Program:

1. Przedstawienie znaczenia wczesnego wykrywania i przeciwdziałania ostrym zespołom takim jak zawał czy udar

2. Omówienie możliwości wykorzystania istniejących danych medycznych w procesie zapobiegania tym zespołom

3. Przedstawienie różnych źródeł danych medycznych, takich jak bazy pacjentów, wyniki badań i diagnozy

4. Omówienie metod wykorzystania tych danych w identyfikacji pacjentów narażonych na ryzyko wystąpienia ostrych zespołów

5. Wyjaśnienie sposobów gromadzenia, przechowywania i analizowania danych medycznych

6. Przykłady tworzenia planów interwencyjnych w oparciu o istniejące dane medyczne

7. Przedstawienie sposobów, w jaki analiza danych medycznych może pomóc w optymalizacji procesów opieki zdrowotnej

8. Wdrażanie rozwiązań opartych na danych medycznych

Czytaj całość
NIL IN SUMMIT

Konferencja NIL IN Summit już 15 i 16 września! Rejestracja trwa

Konferencja NIL IN Summit już 15 i 16 września!

Rejestracja trwa ?

NIL IN, Sieci Lekarzy Innowatorów Naczelnej Izby Lekarskiej zaprasza na spotkanie liderów tworzących przyszłość opieki zdrowotnej. Najważniejsze wydarzenie samorządu lekarskiego poświęcone innowacji w systemie opieki zdrowotnej oraz nowym technologiom w medycynie odbędzie się w dniach 15-16 września 2023 w siedzibie Naczelnej Izby Lekarskiej oraz online. ??

Rejestracja na wydarzenie oraz szczegółowy program konferencji

To, co charakteryzuje nasz kongres, to przede wszystkim silny nacisk na merytorykę i rzeczowość. Proponujemy krótkie formy, bez paneli i wykładów sponsorowanych, aby każdy uczestnik NIL IN SUMMIT najlepiej wykorzystał okazję, którą stwarzamy. Warto przypomnieć, że zaproszeni goście to praktycy i pasjonaci innowacji w medycynie – w pracy w szpitalu, w POZ, w AOS czy nowoczesnym zarządzaniu zasobami ludzkimi. To też pasjonaci nowych technologii w medycynie, którzy wiążą swoją codzienność z adaptowaniem tych rozwiązań w rzeczywistości w praktyce. Kongres to także okazja do poznania lekarzy innowatorów z całej Polski, dlatego nie może zabraknąć osób szczerze zaangażowanych w sprawy technologicznej przyszłości systemu ochrony zdrowia – mówi Artur Drobniak, dyrektor Centralnego Ośrodka Badań, Innowacji i Kształcenia Naczelnej Izby Lekarskiej, organizator wydarzenia oraz pomysłodawca i współzałożyciel NIL IN. ?‍⚕️?‍⚕️

Kongres Lekarzy Innowatorów stwarza również przestrzeń dla lekarzy, którzy widzą potrzebę zmian w systemie ochrony zdrowia, chcą rozwijać swoje umiejętności oraz interesują się nowymi technologiami i ich wykorzystaniem w medycynie. To świetna okazja na spotkania i podłączania sił na rzecz współtworzenia nowoczesnego modelu opieki zdrowotnej przyszłości. ?

NIL SUMMIT będzie również okazją do zaprezentowania efektów pracy oraz przedstawienia nowych projektów NIL IN, Sieci Lekarzy Innowatorów NIL – jednej z pierwszych tego typu inicjatyw w Europie, powołanej w ramach programu „Samorząd przyszłości”.

Poniżej prezentujemy tematy sesji NIL SUMMIT I Kongresu Lekarzy Innowatorów (15-16 września).

  • WIZJA. Skuteczni Lekarze w systemie ochrony zdrowia przyszłości
  • TRENDY. Inspiracje ze świata i z Polski.
  • TECHNOLOGIE. DANE i AI — jak będą wspierać lekarzy i pacjentów? POZ/AOS. Innowacje w opiece ambulatoryjnej
  • SZPITALE. Innowacje w opiece szpitalnej
  • KULTURA PRACY. Organizacja pracy w medycynie współpraca dla wyników zdrowotnych
  • PROCES. Wdrażanie zmian — od pomysłu do refundacji
  • NARZĘDZIA. Startupy i aplikacje zdrowotne zmiana zachowań zdrowotnych, skuteczna edukacja dla zdrowia
Czytaj całość

Konferencja NIL IN Summit już 15 i 16 września!

Rejestracja trwa ?

NIL IN, Sieci Lekarzy Innowatorów Naczelnej Izby Lekarskiej zaprasza na spotkanie liderów tworzących przyszłość opieki zdrowotnej. Najważniejsze wydarzenie samorządu lekarskiego poświęcone innowacji w systemie opieki zdrowotnej oraz nowym technologiom w medycynie odbędzie się w dniach 15-16 września 2023 w siedzibie Naczelnej Izby Lekarskiej oraz online. ??

Rejestracja na wydarzenie oraz szczegółowy program konferencji

To, co charakteryzuje nasz kongres, to przede wszystkim silny nacisk na merytorykę i rzeczowość. Proponujemy krótkie formy, bez paneli i wykładów sponsorowanych, aby każdy uczestnik NIL IN SUMMIT najlepiej wykorzystał okazję, którą stwarzamy. Warto przypomnieć, że zaproszeni goście to praktycy i pasjonaci innowacji w medycynie – w pracy w szpitalu, w POZ, w AOS czy nowoczesnym zarządzaniu zasobami ludzkimi. To też pasjonaci nowych technologii w medycynie, którzy wiążą swoją codzienność z adaptowaniem tych rozwiązań w rzeczywistości w praktyce. Kongres to także okazja do poznania lekarzy innowatorów z całej Polski, dlatego nie może zabraknąć osób szczerze zaangażowanych w sprawy technologicznej przyszłości systemu ochrony zdrowia – mówi Artur Drobniak, dyrektor Centralnego Ośrodka Badań, Innowacji i Kształcenia Naczelnej Izby Lekarskiej, organizator wydarzenia oraz pomysłodawca i współzałożyciel NIL IN. ?‍⚕️?‍⚕️

Kongres Lekarzy Innowatorów stwarza również przestrzeń dla lekarzy, którzy widzą potrzebę zmian w systemie ochrony zdrowia, chcą rozwijać swoje umiejętności oraz interesują się nowymi technologiami i ich wykorzystaniem w medycynie. To świetna okazja na spotkania i podłączania sił na rzecz współtworzenia nowoczesnego modelu opieki zdrowotnej przyszłości. ?

NIL SUMMIT będzie również okazją do zaprezentowania efektów pracy oraz przedstawienia nowych projektów NIL IN, Sieci Lekarzy Innowatorów NIL – jednej z pierwszych tego typu inicjatyw w Europie, powołanej w ramach programu „Samorząd przyszłości”.

Poniżej prezentujemy tematy sesji NIL SUMMIT I Kongresu Lekarzy Innowatorów (15-16 września).

  • WIZJA. Skuteczni Lekarze w systemie ochrony zdrowia przyszłości
  • TRENDY. Inspiracje ze świata i z Polski.
  • TECHNOLOGIE. DANE i AI — jak będą wspierać lekarzy i pacjentów? POZ/AOS. Innowacje w opiece ambulatoryjnej
  • SZPITALE. Innowacje w opiece szpitalnej
  • KULTURA PRACY. Organizacja pracy w medycynie współpraca dla wyników zdrowotnych
  • PROCES. Wdrażanie zmian — od pomysłu do refundacji
  • NARZĘDZIA. Startupy i aplikacje zdrowotne zmiana zachowań zdrowotnych, skuteczna edukacja dla zdrowia
Czytaj całość

Witamy w dziesiątym odcinku naszego podcastu In Talk! ?️

Dziś poruszymy bardzo ważny temat, który jest często pomijany – opiekę nad pacjentem po zakończonym spotkaniu w gabinecie. ?

To właśnie po wyjściu z gabinetu wiele istotnych decyzji i działań musi zostać podjętych. ? Rozważymy różne aspekty tego zagadnienia i podzielimy się praktycznymi wskazówkami.

Czytaj całość
Zaproszenie na NIL IN SUMMIT

? NIL IN SUMMIT

?️ Data: 15 września

⏰ Godzina: 11:10

Cieszymy się ogromnie, że możemy zaprosić Was na niezwykłe wydarzenie, które odbędzie się podczas naszej konferencji NIL IN SUMMIT.

Już pierwszego dnia, dowiemy się, kto stanie na podium i zostanie ogłoszony LAUREATEM konkursu „Przychodnia Przyszłości”! ?

Nie przegap tego niezwykłego momentu! Dołącz do nas i zobacz, jakie projekty wyróżniła komisja konkursowa.

Zapraszamy do rejestracji na konferencję i do śledzenia naszych aktualności, aby być na bieżąco z najnowszymi informacjami! ?

Czytaj całość

„>?? NIL IN SUMMMIT: Już nie możemy się doczekać! ??

Przygotujcie się na prawdziwą dawkę medycznego know-how! ??‍⚕️ Już 15 września o godzinie 15:05 dołączam do ekscytującego panelu na konferencji NIL IN SUMMMIT. Tym razem będziemy mieli zaszczyt gościć wybitnego specjalistę, dr Pawła Kaźmierczaka, który podzieli się swoją wiedzą na temat „Danych medycznych w pracy lekarza: stan obecny i pożądane zmiany”. ??

Bądźcie z nami online o godzinie 15:05, 15 września, na konferencji NIL IN SUMMMIT! Razem z dr Pawłem Kaźmierczakiem odkryjemy fascynujący świat medycyny oparty na solidnych danych. ??

Czytaj całość
Nasza działalność

Za nami emocjonujący wieczór spotkań zorganizowanych przez Venture Café Warsaw Foundation oraz Mother and Child Startup Challenge.

Za nami emocjonujący wieczór spotkań zorganizowanych przez Venture Café Warsaw Foundation oraz Mother and Child Startup Challenge. Lekarze innowatorzy i eksperci w obszarze nowych technologii rozmawiali o rozwiązaniach, które zmieniają podejście do diagnostyki i leczenia pacjentów.

W panelu "Empowerment pacjentów i rodziców: jak technologie cyfrowe pomagają zwiększyć zaangażowanie w opiece zdrowotnej?" uczestniczył partner zarządzający NIL IN i lekarz pediatra, Jakub Chwiećko.

Narzędzia cyfrowe niosą szereg możliwości podniesienia jakości opieki zdrowotnej. Umożliwiają pacjentom i rodzicom aktywniejsze uczestnictwo w procesie opieki, śledzenie postępów oraz komunikację z zespołem medycznym. To z kolei przekłada się na zwiększone zaangażowanie, lepszą kontrolę nad zdrowiem oraz potencjalnie poprawę wyników zdrowotnych i satysfakcję z opieki.

Czytaj całość

Za nami emocjonujący wieczór spotkań zorganizowanych przez Venture Café Warsaw Foundation oraz Mother and Child Startup Challenge. Lekarze innowatorzy i eksperci w obszarze nowych technologii rozmawiali o rozwiązaniach, które zmieniają podejście do diagnostyki i leczenia pacjentów.

W panelu „Empowerment pacjentów i rodziców: jak technologie cyfrowe pomagają zwiększyć zaangażowanie w opiece zdrowotnej?” uczestniczył partner zarządzający NIL IN i lekarz pediatra, Jakub Chwiećko.

Narzędzia cyfrowe niosą szereg możliwości podniesienia jakości opieki zdrowotnej. Umożliwiają pacjentom i rodzicom aktywniejsze uczestnictwo w procesie opieki, śledzenie postępów oraz komunikację z zespołem medycznym. To z kolei przekłada się na zwiększone zaangażowanie, lepszą kontrolę nad zdrowiem oraz potencjalnie poprawę wyników zdrowotnych i satysfakcję z opieki.

Czytaj całość