„Wspieranie tworzenia i rozwoju polskich rozwiązań technologicznych z zakresu ochrony zdrowia jest jednym z kluczowych zadań systemu, dzięki któremu będziemy w stanie w najbliższych latach przeciwdziałać trendom demograficznym zarówno w grupach pacjentów jak i lekarzy. Jako osoby bezpośrednio związane z systemem opieki zdrowotnej, na co dzień spotykamy się z wyzwaniami, które dostrzegamy, ale nie wiemy, jak efektywnie zabrać się za ich realizację. Chcemy wesprzeć środowisko medyczne, by proaktywnie podchodziło do tych wyzwań, otoczone wsparciem Izby Lekarskiej i zespołu profesjonalistów.”
Dlaczego tworzenie i wspieranie Startupów jest tak ważne?
Od lat słyszymy, że Polscy lekarze, a także naukowcy stanowią jedną z najbardziej wykwalifikowanych grup zawodowych w Unii Europejskiej. Obserwujemy rozwój programów oraz funduszy wspierających powstawanie rozwiązań technologicznych m.in.. z zakresu MedTech, które mają pobudzać naszą kreatywność. Jak do tej pory jednak, możemy się pochwalić tylko nielicznymi międzynarodowymi sukcesami rodzimych Startupów.
Startupy, które powstają najczęściej są rozwijane przez kolegów i koleżanki, którzy wywodzą się ze szkół biznesowych lub technicznych. W programach nauczania uczelni medycznych, a także programach specjalizacji, próżno szukać zagadnień związanych z innowacjami, sztuczną inteligencją, przedsiębiorczością czy też zakładaniem Startupów.
Wyzwania, które napotykamy na swojej codziennej ścieżce pracy, które często mogą zostać rozwiązane, dzięki dość prostym metodom optymalizacji procesów, zwinnego zarządzania, czy też nowoczesnym technologiom, funkcjonują czasem w niezmienionej formie latami, ponieważ brakuje nam czasu, pomysłu, odwagi lub determinacji by się nimi zająć.
Grupa ds. Startów poprzez swoją działalność ma pomóc lekarzom
w poszukiwaniu nowych pomysłów i sposobów podejścia do wyzwań, które chcielibyśmy by aktywnie podejmowali. Nie chcemy z każdego “zrobić Startupowca”, ale chcemy by każdy dostrzegał wyzwania wokół siebie i miał odwagę, a także narzędzia by kreatywnie zastanowić się nad jej rozwiązaniami.Poznaj osoby zaangażowane w prace Grupy Roboczej
liderzy
osoby zaangażowane w prace Grupy Roboczej
Pomysły lekarzy innowatorów się marnują.-
NIL IN prezentuje wnioski z raportu o roli lekarzy w startupach medycznychWyzwania związane z założeniem i prowadzeniem biznesu zniechęcają lekarzy innowatorów do wprowadzania nowych produktów i usług na rynek, a rola lekarzy w startupach medycznych polega głównie na konsultacjach. Część polskich startupów medycznych nie współpracuje z żadnym lekarzem – prezentujemy wnioski z raportu NIL IN dotyczącego roli lekarzy w polskich startupach.Polscy lekarze i naukowcy stanowią jedną z najbardziej wykwalifikowanych grup zawodowych w Unii Europejskiej, jednak wciąż możemy pochwalić się tylko nielicznymi międzynarodowymi sukcesami rodzimych startupów medycznych. Aby poznać przyczynę tego stanu, grupa robocza ds. startupów NIL IN – Sieci Lekarzy Innowatorów Naczelnej Izby Lekarskiej, przeprowadziła badanie wśród polskich startupów medycznych, którego wnioski przedstawione są w raporcie „Przychodzi pomysł do lekarza, czyli rola lekarza w ekosystemie startupów medycznych”. Na ankiety odpowiedzieli przedstawiciele blisko 50 startupów. Są chęci i… bariery Raport wskazuje kluczowe bariery, jakie napotykają lekarze chcący realizować się w roli przedsiębiorców. Lekarze, którzy chcą pracować w zawodzie i jednocześnie rozwijać startup, muszą przygotować się na dwa pełne etaty. Kolejnym problemem jest brak wiedzy dotyczącej prowadzenia działalności gospodarczej oraz tego, jak zamienić pomysł na produkt lub usługę dostępną na rynku, w szczególności jak zdobyć finansowanie i zbudować zmotywowany zespół. Ankietowani przyznają, że takiej wiedzy nie zdobywa się na studiach medycznych czy w procesie kształcenia ustawicznego. Nadal istnieje też silnie zakorzeniony pogląd, że „lekarz powinien leczyć, a nie zajmować się biznesem”W powszechnej opinii startupy medyczne to domena ludzi biznesu i technologii. Jednak nawet najdoskonalsza technologia musi odpowiadać potrzebom ich użytkowników – pacjentów, lekarzy, pielęgniarek – oraz realiom rynku zdrowia. Proces rozwoju innowacji medycznych bez zaangażowania pracowników ochrony zdrowia nie jest możliwy – komentuje Jakub Chwiećko, partner zarządzający i lider grupy ds. startupów NIL IN. Pomysły lekarzy się marnują Przepaść pomiędzy światem medycyny i technologii jest ogromna. Nadal niewielką część startupów w Polsce zakładają lekarze, choć zdecydowana większość z nich szuka współpracy z podmiotami medycznymi oraz lekarzami – wynika z raportu. W praktyce oznacza to, że wiele innowacyjnych pomysłów lekarzy trafia do szuflady. Z drugiej strony startupy dysponujące przełomową technologią mają problem ze znalezieniem konsultantów medycznych, niezbędnych w procesie dopasowania innowacji do potrzeb rynku. Część z nich nie współpracuje na stałe z żadnym lekarzem.Wspieranie lekarzy-przedsiębiorców poprzez dostęp do mentorów, programów szkoleniowych i kapitału inwestycyjnego może pomóc w zwiększeniu liczby startupów medycznych w Polsce. Tworzenie ekosystemu, który łączy lekarzy z osobami o doświadczeniu biznesowym, jest kluczowe dla rozwoju tego sektora. Warto podkreślić, że mimo tych wyzwań, lekarze-przedsiębiorcy w Polsce nadal podejmują ryzyko i zakładają startupy medyczne, przyczyniając się do innowacji w opiece zdrowotnej i poprawy życia pacjentów. To grupa pasjonatów, która może odgrywać coraz większą rolę w przyszłości medycyny w Polsce – podkreśla Jakub Chwiećko. Młodzi lekarze przyszłością innowacji medycznych Wnioski z raportu dotyczą także czynników demograficznych. Kobiety stanowią 60% lekarzy w Polsce, jednak tylko 38% lekarek innowatorek wzięło udział w badaniu. To wskazuje, że kobiety nadal rzadziej niż mężczyźni decydują się na rozwijanie zainteresowań przedsiębiorczych. |
 |
Aż 73% lekarzy współpracujących ze startupami do osoby do 39 roku życia, w tym 32% osób to osoby przed 30 r.ż., często w trakcie specjalizacji. 27% stanowią osoby po 40 r.ż., z czego tylko 3 ankietowanych miało więcej niż 50 lat. |
 |
Większość badanych (64%), rozpoczęło współpracę ze startupami przed 30 rokiem życia, a 58% (20 odpowiedzi) współpracuje z nimi od 2-5 lat, co można skorelować z niskim wiekiem rozpoczęcia współpracy i ankietowanych. Tylko dwie osoby wskazały, że działają w startupach dłużej niż 10 lat. Rola Lekarzy w Startupach: Wsparcie i Doradztwo W analizie ról lekarzy w startupach medycznych dominującą funkcją jest rola doradcy. Z danych wynika, że niemal połowa lekarzy występuje w tym charakterze. 5 lekarzy (14%) pracuje na stanowisku dyrektora/managera startupu. 3 z nich kontynuuje pracę w sektorze publicznym, a 2 nie pracuje już w charakterze lekarza. 6 osób deklaruje się jako założyciele startupów – połowa z nich nie wykonuje już czynnie zawodu lekarza. |
 |
Innowacje w wielu obszarach medycznych Wśród lekarzy zaangażowanych w startupy reprezentowane jest szerokie spektrum specjalizacji medycznych, co oznacza, że rozwiązania tworzone przez te startupy nie ograniczają się do jednej wąskiej dziedziny, ale obejmują różne obszary medycyny. Wśród ankietowanych znaleźli się m.in. specjaliści anestezjologii i intensywnej terapii, laryngologii, medycyny rodzinnej, chirurdzy, ortopedzi, pediatrzy, hematolodzy czy radiolodzy. Twórcy raportu mają nadzieję, że będzie on wsparciem dla innowatorów, pobudzając rozwój innowacji w środowisku medycznym. Aby zagwarantować dynamiczny rozwój innowacji dla medycyny „Made in Poland”, niezbędna jest akceleracja współpracy sektora ochrony zdrowia z sektorem nowych technologii. Tak, aby rozwiązania zdrowia cyfrowego – które w przyszłości pomogą zmniejszać obciążenia administracyjne placówek medycznych, wspomagać podejmowanie decyzji klinicznych czy wspierać pacjentów w zarządzaniu chorobą – były dopasowane do realiów krajowego rynku i odpowiadały na wyzwania, z którymi już się mierzymy albo będziemy musieli się wkrótce zmierzyć.Raport „Przychodzi pomysł do lekarza „Przychodzi pomysł do lekarza, czyli rola lekarza w ekosystemie startupów medycznych” dostępny jest na stronie NIL IN: |
Zapraszamy na spotkanie informacyjne dotyczące bazy ekspertów oceniających innowacje w medycynie
Świat medycyny nieustannie ewoluuje, napędzany przez innowacje, które mają ogromny potencjał usprawniania diagnozy, leczenia i opieki nad pacjentami. Nowoczesne rozwiązania zmieniają oblicze opieki medycznej, otwierając przed nami ogromne możliwości, ale także stawiając pytania dotyczące ich skuteczności, bezpieczeństwa i wpływu na pacjentów.
W obliczu tej dynamicznej ewolucji, istnieje ogromna potrzeba jakościowej oceny każdego innowacyjnego rozwiązania medycznego. Wymaga tego zarówno sektor publiczny, Ministerstwo Zdrowia, firmy audytorskie, jak i sami twórcy aplikacji i urządzeń medycznych. W odpowiedzi na to wyzwanie, stworzyliśmy NIL IN Expert Pool – bazę ekspertów oceniających innowacje w medycynie.
Expert Pool: Klucz do Jakościowej Oceny Innowacji Medycznych
Ekspert Pool to inicjatywa w ramach Sieci Lekarzy Innowatorów, w której skład nieustannie rozbudowujemy i zapraszamy do współpracy lekarzy ze wszystkich specjalizacji. Wierzymy, że środowisko lekarskie powinno głośno wyrażać merytoryczne opinie na temat nowych rozwiązań medycznych – tylko w ten sposób możemy usprawnić naszą pracę i przynieść korzyści pacjentom.
Główne Cele Projektu Expert Pool
Łatwy i szybki dostęp do ekspertów:
Chcemy umożliwić społeczności NIL IN łatwy i szybki dostęp do ekspertów o określonych kompetencjach w kluczowych dziedzinach innowacji medycznych. Nasza baza ekspertów zawiera szczegółowe informacje na temat umiejętności, specjalizacji, osiągnięć i doświadczenia każdego eksperta, co ułatwia przypisanie ich do konkretnych projektów i zadań.
Poprawa jakości projektów: Nasza platforma ma za zadanie poprawić jakość projektów, skrócić czas ich realizacji oraz zwiększyć efektywność działań poprzez dostęp do ekspertów, którzy mogą udzielić wsparcia, porad lub konsultacji w kluczowych obszarach.
Wspieranie współpracy i wymiany wiedzy: Baza ekspertów służy również jako platforma umożliwiająca ekspertom dzielenie się wiedzą, doświadczeniem i najlepszymi praktykami ze swoimi koleżankami i kolegami, co sprzyja innowacyjności wśród lekarzy.
Korzyści dla Członków Expert Pool
- Dołączając do Expert Pool, lekarze zyskują dostęp dodarmowych, certyfikowanych szkoleń: Możliwość podnoszenia swoich kompetencji i zdobywania nowej wiedzy.
- Udział w Przełomowych Projektach: Możliwość aktywnego uczestnictwa w projektach, które kształtują przyszłość cyfrowej opieki zdrowotnej.
- Współpraca przy Projektach Komercyjnych: Możliwość współpracy przy projektach komercyjnych związanych z oceną technologii, rozwojem innowacji oraz współpracą międzynarodową i startupami.
DOŁĄCZ DO EXPERT POOL!
Dołącz już dziś do Expert Pool i stań się częścią naszej innowacyjnej społeczności medycznej! Twoje doświadczenie i wiedza są nieocenione w kształtowaniu przyszłości medycyny. Razem możemy przyczynić się do poprawy opieki zdrowotnej dla wszystkich pacjentów.
Spotkanie informacyjne
Serdecznie zapraszamy na spotkanie informacyjne, podczas którego szerzej opowiemy o naszych planach.
Spotkanie odbędzie się online i proponujemy dwa terminy do wyboru:
- 24 października, godz. 18:00
- 26 października, godz. 18:00
Prosimy o wybór dogodnej daty i wpisanie jej do kalendarza.
Wierzymy, że z Waszym wsparciem, Expert Pool przyniesie realne i wymierne korzyści dla rozwoju innowacyjności w obszarze medycyny.
Rozpoczynamy drugi rok działalności NIL IN – Sieci Lekarzy Innowatorów Naczelnej Izby Lekarskiej. Serdecznie dziękujemy tym, którzy są już zaangażowani w nasze inicjatywy, ale również pragniemy ciepło powitać nowych członków naszej społeczności.
Inaugurując NIL IN chcieliśmy skupić pionierów zaangażowanych w tworzenie nowych rozwiązań, które usprawniają pracę lekarzy i opiekę nad pacjentem. Idea rozsądnego, zrównoważonego i bezpiecznego wprowadzenia innowacji medycznych zjednoczyła w NIL IN lekarzy i ekspertów w obszarze innowacyjności. Dziś nasza społeczność liczy ponad 260 osób i stale się rozwija, a w 8 grupach roboczych aktywnie działają pasjonaci, którzy chcą mieć realny wpływ na rozwój polskiej medycyny.Nowe cele i wyzwania
Pierwszy rok działalności to dobry czas na podsumowania i refleksje. Czujemy, że w ramach NIL IN udało nam się osiągnąć naprawdę wiele, ale jesteśmy też bogatsi o lekcje, które otrzymaliśmy. Z nową wiedzą, energią i wsparciem coraz szerszego grona członków i sympatyków naszej społeczności, wkraczamy w kolejny etap – NIL IN 2.0. Chcemy, aby kolejny rok był przełomowy, wniósł nową jakość do systemu opieki zdrowotnej, pozwolił nam przyciągnąć do siebie jeszcze więcej pasjonatów pragnących tworzyć innowacje, a także by zakończył się jeszcze bardziej spektakularnymi osiągnięciami.Mamy wiele ambitnych planów i projektów, aby mogły zaistnieć i przynosić realne korzyści, potrzebujemy Waszej pomocy. Dlatego chcielibyśmy zaprosić Was na specjalne spotkanie informacyjne, podczas którego przedstawimy założenia NIL IN 2.0 oraz omówimy, jak możemy wspólnie działać na rzecz rozwoju medycyny i innowacji.
Zapraszamy na spotkanie NIL IN 2.0Spotkanie odbędzie się w dwóch terminach, aby umożliwić udział każdemu z Was:
Prosimy o dołączenie w dogodnym terminie.
Czekamy na Wasz udział w spotkaniach informacyjnych i na wspólne nowe wyzwania w ramach NIL IN 2.0.
Celem NIL Innovation Network jest wprowadzanie innowacyjnych technologii w medycynie. NIL IN działa w ramach kilku głównych grup roboczych. Każda zajmuje się unikalnymi projektami. Kto stoi na ich czele?
Lek. Jakub Chwiećko: Start-upy medyczne
Szacuje się, że w Polsce jest ok. 300 start-upów medycznych Niektóre z nich rozwijają się z roku na rok, przy okazji prowadząc ekspansję na rynki zagraniczne oraz zmieniając obraz naszej ochrony zdrowia. Rozwój sztucznej inteligencji, a także zaawansowanych technologii medycznych ma miejsce na naszych oczach każdego roku.
Ale ile z tych start-upów korzysta z wiedzy lekarzy? Czy medycy są ich założycielami? Czy lekarz może stać się start-upowcem? Te i inne pytania towarzyszyły nam podczas spotkań grupy roboczej do spraw start-upów. Spotykaliśmy się regularnie w środowe popołudnia, by zaplanować, przeprowadzić, a następnie podsumować dla Was nasze wnioski w raporcie „Przychodzi pomysł do lekarza”. Premiera już podczas NIL IN Summit.
Dr hab. Katarzyna Kolasa: AI w ochronie zdrowia
Grupa robocza ds. sztucznej inteligencji zaczęła działać wiosną 2023 r zgromadziła ponad 40 członków i jest najliczniejsza ze wszystkich grup. Celem na najbliższe miesiące jest podsumowanie wdrożeń technologii opartych na sztucznej inteligencji (SI) do polskiego sektora ochrony zdrowia. Zbieramy nie tylko informacje od dostawców innowacji o proponowanych rozwiązaniach, ale także od świadczeniodawców i pacjentów stykających się z SI.
Zanim zaczniemy wspierać tworzenie standardów bezpiecznego i pożytecznego korzystania ze sztucznej inteligencji, chcemy zrozumieć lekcje z pierwszych wdrożeń SI do polskiego systemu ochrony zdrowia..
Dr n. med. Tomasz Maciejewski: Innowacje w szpitalnictwie
Grupa ds. innowacji w szpitalnictwie zrzesza liderów oraz dyrektorów którzy chcą rozwijać nowatorskie rozwiązania i technologie w szpitalach w Polsce. Skład grupy obejmuje sześć placówek: Instytut Matki i Dziecka, Centrum Medyczne „Żelazna”, WSSD w Olsztynie, Instytut Centrum Zdrowia Matki Polki, UDSK w Białymstoku, UCK GUMED.
Naszym celem jest wymiana wiedzy i doświadczeń związanych z tworzeniem, wdrażaniem oraz finansowaniem innowacji medycznych. W ramach prac grupy aktywnie angażujemy się w wydarzenia, debaty i panele na temat zdrowia cyfrowego i sztucznej inteligencji w szpitalach. Dla szerokiego grona odbiorców nagraliśmy dwa podcasty w cyklu NIL IN In-Talk. Zapraszamy wszystkich do współpracy.
Lek. Małgorzata Kiljańska: Innowacje w opiece ambulatoryjnej
Jesteśmy lekarkami i lekarzami pasjonującymi się wdrażaniem innowacji tam, gdzie na co dzień pracujemy. W ramach prac grupy nagraliśmy podcasty na temat przyszłości opieki ambulatoryjnej, rozpoczęliśmy szkolenia oraz przeprowadziliśmy konkurs „Przychodnia przyszłości”. Celem konkursu było wyróżnienie innowacyjnych rozwiązań przynoszących korzyść pacjentom, medykom i przychodniom.
Finaliści konkursu przedstawili swoje rozwiązania na konferencji NIL IN Summit 15-16 września. W ramach podsumowania prac grupy opublikujemy raport zawierający opisy zgłoszonych w konkursie rozwiązań oraz poradnik dobrych praktyk wdrażania innowacji.
Dr n. med. Artur Drobniak: Technologie medyczne
Misją grupy jest zbudowanie środowiska usług i narzędzi umożliwiających skuteczne wdrażanie innowacyjnych rozwiązań do opieki zdrowotnej Kluczowymi obszarami są: zorganizowanie szkoleń zawodowych w obrębie specjalizacji medycznych, stworzenie systemu ewaluacji innowacji, platformy internetowej będącej wiarygodnym źródłem informacji na temat innowacji medycznych, rozwijanie modeli miękkiego wdrażania i tworzenie partnerstw z instytucjami publicznymi i inkubatorami.
Platforma internetowa Med-Loop będzie zbierać innowacje we wszystkich obszarach: urządzeń, systemów informatycznych, metodologii i organizacji pracy w systemie opieki zdrowotnej.
Artur Białoszewski: Zdrowie i wellbeing
Zachowanie dobrego zdrowia pacjentów jest priorytetem zarówno dla środowiska medycznego, jak i dla nich samych Odpowiadając na tę potrzebę, tworzymy grupę roboczą ds. zdrowia i wellbeing, której zadaniem będzie opracowanie m.in. narzędziownika dla lekarzy i innych profesjonalistów medycznych, zawierającego innowacyjne narzędzia (aplikacje, urządzenia i inne rozwiązania) promujące zdrowy styl życia, jak i działań profilaktycznych dla wybranych grup pacjentów.
Obecnie trwają spotkania z członkami Izby oraz innymi interesariuszami, aby określić priorytety i kierunki działań grupy. Zachęcamy do kontaktu i współpracy wszystkich zainteresowanych.
Dr Paweł Kaźmierczyk: Dane medyczne
Coraz więcej innowacyjnych rozwiązań w ochronie zdrowia opiera się na przetwarzaniu danych medycznych a przed nami kolejne reformy systemu e-zdrowia w Polsce oraz wielkie wyzwanie związane z projektem stworzenia europejskiej przestrzeni danych dotyczących zdrowia. Dlatego też w ramach inicjatywy NIL IN nie mogło zabraknąć grupy zajmującej się danymi medycznymi.
Pierwsze miesiące naszego działania skupiały się na podnoszeniu świadomości na temat tego, jak duży potencjał drzemie w danych. Poprzez publikacje, podcasty i szkolenia staraliśmy się zachęcić do większego zainteresowania tematem. Obecnie pracujemy nad raportem dotyczącym zmian potrzebnych m.in. do ułatwienia lekarzom codziennej pracy z danymi.
Dr n. med. Marcin Maruszewski: Organizacja i kultura pracy w medycynie
Ideą powołania tej grupy roboczej jest próba zmierzenia się z rzeczywistością, w której wcześniej sprawdzone metody zarządzania nie przystają do współczesności nie tylko na poziomie centralnym czy nadrzędnym, jak dyrekcja szpitala czy kierownictwa placówki, ale również w takich miejscach, jak sale operacyjne, dyżurki, oddziały czy zespoły terapeutyczne, w skład których wchodzą przedstawiciele różnych zawodów medycznych, o różnych doświadczeniach, wiedzy i umiejętnościach.
Chcielibyśmy poszukać nowoczesnych narzędzi do kreowania kultury organizacji lub je stworzyć, zaczynając od odpowiedzi na następujące zagadnienia: Zarządzanie czy przywództwo? Na jakim poziomie organizacji? Transformacja czy zmiana? Praca zespołowa ‒ z kim i w jakich warunkach?.
Dlaczego tak mało lekarzy w Polsce rozwija innowacje?
Jak przekuć pomysł w produkt pomagający tysiącom pacjentów lub lekarzom?
Zapraszamy do lektury wywiadu z Jakub Chwiećko, Partnerem Zarządzającym w NIL IN – Sieć Lekarzy Innowatorów, inicjatorem raportu “Przychodzi pomysł do lekarza, czyli rola lekarza w ekosystemie startupów medycznych.”