Wiedza - Naczelna Izba Lekarska - NIL IN - Sieć Lekarzy Innowatorów

Aktualności

Dla lekarzy, którzy chcą budować nową, lepszą przyszłość 🚀

Vaccine Forum 2023

Podczas VaccineForum2023 odbyła się debata „Sztuczna Inteligencja w Służbie Zdrowia: Nowe perspektywy w promocji szczepień” z udziałem Artur Białoszewski, lidera NIL IN NIL IN - Sieć Lekarzy Innowatorów Naczelnej Izby Lekarskiej, mazowieckiego konsultanta wojewódzkiego w dziedzinie zdrowia środowiskowego.

Rozmawiano m.in. o tym, jak wykorzystać sztuczną inteligencję do promocji szczepień i budowy postaw proszczepiennych, jak sztuczna inteligencja pomaga w tworzeniu szczepionek, a także o mapach epidemiologicznych i wykorzystaniu AI w gromadzeniu danych niezbędnych do ich tworzenia.

Artur Białoszewski, odnosząc się do kwestii elektronicznych książeczek szczepień zauważył, że choć wprowadzenie e-szczepień jest dużym sukcesem, to tylko trzy rodzaje szczepień są uwzględniane w tym systemie: szczepienia przeciw grypie, szczepienia przeciwko HPV, które wymagają również oficjalnej refundacji, oraz szczepienia przeciw COVID-19. Pozostałe szczepienia pozostają opcjonalne i nie są automatycznie rejestrowane. Dlatego ważne są szkolenia dla kadry medycznej, jak korzystać z tego narzędzia, aby gromadzone dane mogły być efektywnie wykorzystywane.

„Z powodzeniem stosujemy już AI w radiologii, gdzie jest ona w stanie znaleźć miejsce, w którym rozwija się nowotwór. Mapy epidemiologiczne są, można powiedzieć, oddaniem obrazu radiologicznego naszego kraju. Mamy jednak problem z wiarygodnością tych danych, ponieważ spływają z opóźnieniem. Elektroniczna karta szczepień będzie dawała nam możliwość śledzenia na bieżąco obszarów w obrazie radiologicznym naszego kraju, które wymagają naszej interwencji i miejsc, w których potrzebna będzie promocja szczepień”.

W debacie wzięli udział: Iwona Schymalla, Paweł Łuków, Maria Libura, Michał Modro, Michal Chodorek, Aleksandra Lusawa

Czytaj całość

Vaccine Forum 2023

Podczas VaccineForum2023 odbyła się debata „Sztuczna Inteligencja w Służbie Zdrowia: Nowe perspektywy w promocji szczepień” z udziałem Artur Białoszewski, lidera NIL IN NIL IN – Sieć Lekarzy Innowatorów Naczelnej Izby Lekarskiej, mazowieckiego konsultanta wojewódzkiego w dziedzinie zdrowia środowiskowego.

Rozmawiano m.in. o tym, jak wykorzystać sztuczną inteligencję do promocji szczepień i budowy postaw proszczepiennych, jak sztuczna inteligencja pomaga w tworzeniu szczepionek, a także o mapach epidemiologicznych i wykorzystaniu AI w gromadzeniu danych niezbędnych do ich tworzenia.

Artur Białoszewski, odnosząc się do kwestii elektronicznych książeczek szczepień zauważył, że choć wprowadzenie e-szczepień jest dużym sukcesem, to tylko trzy rodzaje szczepień są uwzględniane w tym systemie: szczepienia przeciw grypie, szczepienia przeciwko HPV, które wymagają również oficjalnej refundacji, oraz szczepienia przeciw COVID-19. Pozostałe szczepienia pozostają opcjonalne i nie są automatycznie rejestrowane. Dlatego ważne są szkolenia dla kadry medycznej, jak korzystać z tego narzędzia, aby gromadzone dane mogły być efektywnie wykorzystywane.

„Z powodzeniem stosujemy już AI w radiologii, gdzie jest ona w stanie znaleźć miejsce, w którym rozwija się nowotwór. Mapy epidemiologiczne są, można powiedzieć, oddaniem obrazu radiologicznego naszego kraju. Mamy jednak problem z wiarygodnością tych danych, ponieważ spływają z opóźnieniem. Elektroniczna karta szczepień będzie dawała nam możliwość śledzenia na bieżąco obszarów w obrazie radiologicznym naszego kraju, które wymagają naszej interwencji i miejsc, w których potrzebna będzie promocja szczepień”.

W debacie wzięli udział: Iwona Schymalla, Paweł Łuków, Maria Libura, Michał Modro, Michal Chodorek, Aleksandra Lusawa

Czytaj całość

,,Innowacyjny szpital"

Jak można rozwiązać problem niedoboru kadr medycznych? Odpowiedź na to pytanie znajdą Państwo w wystąpieniu Tomasz Maciejewski "Szpital przyszłości czyli krótka historia jutra", które zostało zarejestrowane podczas NIL IN Summit. <p> Temat prelekcji nawiązuje do myśli Yuvala Noah Harariego, bo jak podkreślił lider grupy roboczej NIL IN ds. innowacji w szpitalnictwie, aby rozwijać się i iść do przodu, musimy wyciągać lekcje z przeszłości. Dr. Maciejewski dzieli się wizją ewolucji medycyny i roli technologii w kształtowaniu szpitali przyszłości. </p>

Czytaj całość

,,Innowacyjny szpital"

Jak można rozwiązać problem niedoboru kadr medycznych? Odpowiedź na to pytanie znajdą Państwo w wystąpieniu Tomasz Maciejewski „Szpital przyszłości czyli krótka historia jutra”, które zostało zarejestrowane podczas NIL IN Summit. <p> Temat prelekcji nawiązuje do myśli Yuvala Noah Harariego, bo jak podkreślił lider grupy roboczej NIL IN ds. innowacji w szpitalnictwie, aby rozwijać się i iść do przodu, musimy wyciągać lekcje z przeszłości. Dr. Maciejewski dzieli się wizją ewolucji medycyny i roli technologii w kształtowaniu szpitali przyszłości. </p>

Czytaj całość

Szef COBIK NIL: od innowacji w medycynie nie uciekniemy

Trzeba jak najszybciej uzupełnić lukę kompetencyjną w zakresie wiedzy o innowacjach w medycynie – mówi Artur Drobniak PhD MD, dyrektor Centralnego Ośrodka Badań Innowacji i Kształcenia Naczelnej Izby Lekarskiej (COBIK NIL).

Jakie są przykłady nowoczesnych technologii stosowanych w polskim systemie ochrony zdrowia? Co już „potrafi” sztuczna inteligencja i jak może zmienić opiekę zdrowotną? Między innymi na ten temat dyskutowali eksperci we wtorek 17 października 2023 r. w trakcie XIX Forum Rynku Zdrowia.

Dr Artur Drobniak, jeden z panelistów, zwrócił uwagę na dorobek Telemedycznego Okrągłego Stołu zainicjowanego przez resort zdrowia. – Warto, by te rozmowy kontynuować, a wnioski implementować do legislacji. Ministerstwo powinno stworzyć ułatwioną ścieżkę wdrażania rozwiązań związanych ze sztuczną inteligencją, dlatego, że świat pędzi, a my trochę zostajemy w tyle. W czasie pandemii wydawało się, że jesteśmy w czołówce, ale teraz okazuje się, że aż tak kolorowo to nie wygląda. Pilotaże powinny być bardziej dostępne dla twórców rozwiązań innowacyjnych – podkreślił.

zapraszamy do przeczytania całego artykułu.

Czytaj całość

Szef COBIK NIL: od innowacji w medycynie nie uciekniemy

Trzeba jak najszybciej uzupełnić lukę kompetencyjną w zakresie wiedzy o innowacjach w medycynie – mówi Artur Drobniak PhD MD, dyrektor Centralnego Ośrodka Badań Innowacji i Kształcenia Naczelnej Izby Lekarskiej (COBIK NIL).

Jakie są przykłady nowoczesnych technologii stosowanych w polskim systemie ochrony zdrowia? Co już „potrafi” sztuczna inteligencja i jak może zmienić opiekę zdrowotną? Między innymi na ten temat dyskutowali eksperci we wtorek 17 października 2023 r. w trakcie XIX Forum Rynku Zdrowia.

Dr Artur Drobniak, jeden z panelistów, zwrócił uwagę na dorobek Telemedycznego Okrągłego Stołu zainicjowanego przez resort zdrowia. – Warto, by te rozmowy kontynuować, a wnioski implementować do legislacji. Ministerstwo powinno stworzyć ułatwioną ścieżkę wdrażania rozwiązań związanych ze sztuczną inteligencją, dlatego, że świat pędzi, a my trochę zostajemy w tyle. W czasie pandemii wydawało się, że jesteśmy w czołówce, ale teraz okazuje się, że aż tak kolorowo to nie wygląda. Pilotaże powinny być bardziej dostępne dla twórców rozwiązań innowacyjnych – podkreślił.

zapraszamy do przeczytania całego artykułu.

Czytaj całość

Pomysły lekarzy innowatorów się marnują.

Pomysły lekarzy innowatorów się marnują.- NIL IN prezentuje wnioski z raportu o roli lekarzy w startupach medycznychWyzwania związane z założeniem i prowadzeniem biznesu zniechęcają lekarzy innowatorów do wprowadzania nowych produktów i usług na rynek, a rola lekarzy w startupach medycznych polega głównie na konsultacjach. Część polskich startupów medycznych nie współpracuje z żadnym lekarzem – prezentujemy wnioski z raportu NIL IN dotyczącego roli lekarzy w polskich startupach.Polscy lekarze i naukowcy stanowią jedną z najbardziej wykwalifikowanych grup zawodowych w Unii Europejskiej, jednak wciąż możemy pochwalić się tylko nielicznymi międzynarodowymi sukcesami rodzimych startupów medycznych.

Aby poznać przyczynę tego stanu, grupa robocza ds. startupów NIL IN - Sieci Lekarzy Innowatorów Naczelnej Izby Lekarskiej, przeprowadziła badanie wśród polskich startupów medycznych, którego wnioski przedstawione są w raporcie „Przychodzi pomysł do lekarza, czyli rola lekarza w ekosystemie startupów medycznych”. Na ankiety odpowiedzieli przedstawiciele blisko 50 startupów.

Są chęci i... bariery

Raport wskazuje kluczowe bariery, jakie napotykają lekarze chcący realizować się w roli przedsiębiorców. Lekarze, którzy chcą pracować w zawodzie i jednocześnie rozwijać startup, muszą przygotować się na dwa pełne etaty. Kolejnym problemem jest brak wiedzy dotyczącej prowadzenia działalności gospodarczej oraz tego, jak zamienić pomysł na produkt lub usługę dostępną na rynku, w szczególności jak zdobyć finansowanie i zbudować zmotywowany zespół. Ankietowani przyznają, że takiej wiedzy nie zdobywa się na studiach medycznych czy w procesie kształcenia ustawicznego. Nadal istnieje też silnie zakorzeniony pogląd, że „lekarz powinien leczyć, a nie zajmować się biznesem”

W powszechnej opinii startupy medyczne to domena ludzi biznesu i technologii. Jednak nawet najdoskonalsza technologia musi odpowiadać potrzebom ich użytkowników – pacjentów, lekarzy, pielęgniarek – oraz realiom rynku zdrowia. Proces rozwoju innowacji medycznych bez zaangażowania pracowników ochrony zdrowia nie jest możliwy – komentuje Jakub Chwiećko, partner zarządzający i lider grupy ds. startupów NIL IN.

Pomysły lekarzy się marnują

Przepaść pomiędzy światem medycyny i technologii jest ogromna. Nadal niewielką część startupów w Polsce zakładają lekarze, choć zdecydowana większość z nich szuka współpracy z podmiotami medycznymi oraz lekarzami – wynika z raportu. W praktyce oznacza to, że wiele innowacyjnych pomysłów lekarzy trafia do szuflady. Z drugiej strony startupy dysponujące przełomową technologią mają problem ze znalezieniem konsultantów medycznych, niezbędnych w procesie dopasowania innowacji do potrzeb rynku. Część z nich nie współpracuje na stałe z żadnym lekarzem.

Wspieranie lekarzy-przedsiębiorców poprzez dostęp do mentorów, programów szkoleniowych i kapitału inwestycyjnego może pomóc w zwiększeniu liczby startupów medycznych w Polsce. Tworzenie ekosystemu, który łączy lekarzy z osobami o doświadczeniu biznesowym, jest kluczowe dla rozwoju tego sektora. Warto podkreślić, że mimo tych wyzwań, lekarze-przedsiębiorcy w Polsce nadal podejmują ryzyko i zakładają startupy medyczne, przyczyniając się do innowacji w opiece zdrowotnej i poprawy życia pacjentów. To grupa pasjonatów, która może odgrywać coraz większą rolę w przyszłości medycyny w Polsce – podkreśla Jakub Chwiećko.

Młodzi lekarze przyszłością innowacji medycznych
Wnioski z raportu dotyczą także czynników demograficznych. Kobiety stanowią 60% lekarzy w Polsce, jednak tylko 38% lekarek innowatorek wzięło udział w badaniu. To wskazuje, że kobiety nadal rzadziej niż mężczyźni decydują się na rozwijanie zainteresowań przedsiębiorczych.

Pobierz obrazki

Aż 73% lekarzy współpracujących ze startupami do osoby do 39 roku życia, w tym 32% osób to osoby przed 30 r.ż., często w trakcie specjalizacji. 27% stanowią osoby po 40 r.ż., z czego tylko 3 ankietowanych miało więcej niż 50 lat.

Pobierz obrazki

Większość badanych (64%), rozpoczęło współpracę ze startupami przed 30 rokiem życia, a 58% (20 odpowiedzi) współpracuje z nimi od 2-5 lat, co można skorelować z niskim wiekiem rozpoczęcia współpracy i ankietowanych. Tylko dwie osoby wskazały, że działają w startupach dłużej niż 10 lat. Rola Lekarzy w Startupach: Wsparcie i Doradztwo

W analizie ról lekarzy w startupach medycznych dominującą funkcją jest rola doradcy. Z danych wynika, że niemal połowa lekarzy występuje w tym charakterze. 5 lekarzy (14%) pracuje na stanowisku dyrektora/managera startupu. 3 z nich kontynuuje pracę w sektorze publicznym, a 2 nie pracuje już w charakterze lekarza. 6 osób deklaruje się jako założyciele startupów – połowa z nich nie wykonuje już czynnie zawodu lekarza.

Pobierz obrazki

Innowacje w wielu obszarach medycznych

Wśród lekarzy zaangażowanych w startupy reprezentowane jest szerokie spektrum specjalizacji medycznych, co oznacza, że rozwiązania tworzone przez te startupy nie ograniczają się do jednej wąskiej dziedziny, ale obejmują różne obszary medycyny. Wśród ankietowanych znaleźli się m.in. specjaliści anestezjologii i intensywnej terapii, laryngologii, medycyny rodzinnej, chirurdzy, ortopedzi, pediatrzy, hematolodzy czy radiolodzy.

Twórcy raportu mają nadzieję, że będzie on wsparciem dla innowatorów, pobudzając rozwój innowacji w środowisku medycznym. Aby zagwarantować dynamiczny rozwój innowacji dla medycyny „Made in Poland”, niezbędna jest akceleracja współpracy sektora ochrony zdrowia z sektorem nowych technologii. Tak, aby rozwiązania zdrowia cyfrowego – które w przyszłości pomogą zmniejszać obciążenia administracyjne placówek medycznych, wspomagać podejmowanie decyzji klinicznych czy wspierać pacjentów w zarządzaniu chorobą – były dopasowane do realiów krajowego rynku i odpowiadały na wyzwania, z którymi już się mierzymy albo będziemy musieli się wkrótce zmierzyć.

Raport „Przychodzi pomysł do lekarza „Przychodzi pomysł do lekarza, czyli rola lekarza w ekosystemie startupów medycznych” dostępny jest na stronie NIL IN:

Czytaj całość

Pomysły lekarzy innowatorów się marnują.

Pomysły lekarzy innowatorów się marnują.- NIL IN prezentuje wnioski z raportu o roli lekarzy w startupach medycznychWyzwania związane z założeniem i prowadzeniem biznesu zniechęcają lekarzy innowatorów do wprowadzania nowych produktów i usług na rynek, a rola lekarzy w startupach medycznych polega głównie na konsultacjach. Część polskich startupów medycznych nie współpracuje z żadnym lekarzem – prezentujemy wnioski z raportu NIL IN dotyczącego roli lekarzy w polskich startupach.Polscy lekarze i naukowcy stanowią jedną z najbardziej wykwalifikowanych grup zawodowych w Unii Europejskiej, jednak wciąż możemy pochwalić się tylko nielicznymi międzynarodowymi sukcesami rodzimych startupów medycznych.

Aby poznać przyczynę tego stanu, grupa robocza ds. startupów NIL IN – Sieci Lekarzy Innowatorów Naczelnej Izby Lekarskiej, przeprowadziła badanie wśród polskich startupów medycznych, którego wnioski przedstawione są w raporcie „Przychodzi pomysł do lekarza, czyli rola lekarza w ekosystemie startupów medycznych”. Na ankiety odpowiedzieli przedstawiciele blisko 50 startupów.

Są chęci i… bariery

Raport wskazuje kluczowe bariery, jakie napotykają lekarze chcący realizować się w roli przedsiębiorców. Lekarze, którzy chcą pracować w zawodzie i jednocześnie rozwijać startup, muszą przygotować się na dwa pełne etaty. Kolejnym problemem jest brak wiedzy dotyczącej prowadzenia działalności gospodarczej oraz tego, jak zamienić pomysł na produkt lub usługę dostępną na rynku, w szczególności jak zdobyć finansowanie i zbudować zmotywowany zespół. Ankietowani przyznają, że takiej wiedzy nie zdobywa się na studiach medycznych czy w procesie kształcenia ustawicznego. Nadal istnieje też silnie zakorzeniony pogląd, że „lekarz powinien leczyć, a nie zajmować się biznesem”

W powszechnej opinii startupy medyczne to domena ludzi biznesu i technologii. Jednak nawet najdoskonalsza technologia musi odpowiadać potrzebom ich użytkowników – pacjentów, lekarzy, pielęgniarek – oraz realiom rynku zdrowia. Proces rozwoju innowacji medycznych bez zaangażowania pracowników ochrony zdrowia nie jest możliwy – komentuje Jakub Chwiećko, partner zarządzający i lider grupy ds. startupów NIL IN.

Pomysły lekarzy się marnują

Przepaść pomiędzy światem medycyny i technologii jest ogromna. Nadal niewielką część startupów w Polsce zakładają lekarze, choć zdecydowana większość z nich szuka współpracy z podmiotami medycznymi oraz lekarzami – wynika z raportu. W praktyce oznacza to, że wiele innowacyjnych pomysłów lekarzy trafia do szuflady. Z drugiej strony startupy dysponujące przełomową technologią mają problem ze znalezieniem konsultantów medycznych, niezbędnych w procesie dopasowania innowacji do potrzeb rynku. Część z nich nie współpracuje na stałe z żadnym lekarzem.

Wspieranie lekarzy-przedsiębiorców poprzez dostęp do mentorów, programów szkoleniowych i kapitału inwestycyjnego może pomóc w zwiększeniu liczby startupów medycznych w Polsce. Tworzenie ekosystemu, który łączy lekarzy z osobami o doświadczeniu biznesowym, jest kluczowe dla rozwoju tego sektora. Warto podkreślić, że mimo tych wyzwań, lekarze-przedsiębiorcy w Polsce nadal podejmują ryzyko i zakładają startupy medyczne, przyczyniając się do innowacji w opiece zdrowotnej i poprawy życia pacjentów. To grupa pasjonatów, która może odgrywać coraz większą rolę w przyszłości medycyny w Polsce – podkreśla Jakub Chwiećko.

Młodzi lekarze przyszłością innowacji medycznych
Wnioski z raportu dotyczą także czynników demograficznych. Kobiety stanowią 60% lekarzy w Polsce, jednak tylko 38% lekarek innowatorek wzięło udział w badaniu. To wskazuje, że kobiety nadal rzadziej niż mężczyźni decydują się na rozwijanie zainteresowań przedsiębiorczych.

Pobierz obrazki

Aż 73% lekarzy współpracujących ze startupami do osoby do 39 roku życia, w tym 32% osób to osoby przed 30 r.ż., często w trakcie specjalizacji. 27% stanowią osoby po 40 r.ż., z czego tylko 3 ankietowanych miało więcej niż 50 lat.

Pobierz obrazki

Większość badanych (64%), rozpoczęło współpracę ze startupami przed 30 rokiem życia, a 58% (20 odpowiedzi) współpracuje z nimi od 2-5 lat, co można skorelować z niskim wiekiem rozpoczęcia współpracy i ankietowanych. Tylko dwie osoby wskazały, że działają w startupach dłużej niż 10 lat. Rola Lekarzy w Startupach: Wsparcie i Doradztwo

W analizie ról lekarzy w startupach medycznych dominującą funkcją jest rola doradcy. Z danych wynika, że niemal połowa lekarzy występuje w tym charakterze. 5 lekarzy (14%) pracuje na stanowisku dyrektora/managera startupu. 3 z nich kontynuuje pracę w sektorze publicznym, a 2 nie pracuje już w charakterze lekarza. 6 osób deklaruje się jako założyciele startupów – połowa z nich nie wykonuje już czynnie zawodu lekarza.

Pobierz obrazki

Innowacje w wielu obszarach medycznych

Wśród lekarzy zaangażowanych w startupy reprezentowane jest szerokie spektrum specjalizacji medycznych, co oznacza, że rozwiązania tworzone przez te startupy nie ograniczają się do jednej wąskiej dziedziny, ale obejmują różne obszary medycyny. Wśród ankietowanych znaleźli się m.in. specjaliści anestezjologii i intensywnej terapii, laryngologii, medycyny rodzinnej, chirurdzy, ortopedzi, pediatrzy, hematolodzy czy radiolodzy.

Twórcy raportu mają nadzieję, że będzie on wsparciem dla innowatorów, pobudzając rozwój innowacji w środowisku medycznym. Aby zagwarantować dynamiczny rozwój innowacji dla medycyny „Made in Poland”, niezbędna jest akceleracja współpracy sektora ochrony zdrowia z sektorem nowych technologii. Tak, aby rozwiązania zdrowia cyfrowego – które w przyszłości pomogą zmniejszać obciążenia administracyjne placówek medycznych, wspomagać podejmowanie decyzji klinicznych czy wspierać pacjentów w zarządzaniu chorobą – były dopasowane do realiów krajowego rynku i odpowiadały na wyzwania, z którymi już się mierzymy albo będziemy musieli się wkrótce zmierzyć.

Raport „Przychodzi pomysł do lekarza „Przychodzi pomysł do lekarza, czyli rola lekarza w ekosystemie startupów medycznych” dostępny jest na stronie NIL IN:

Czytaj całość

Raport ,,Innowacje w opiece ambulatoryjnej''

Konferencja NIL IN Summit była okazją do podsumowania prac grup roboczych NIL IN. Poznaliśmy wyniki trzech raportów, w tym opracowania poświęconego innowacjom w opiece ambulatoryjnej . Nagrodzone zostały także najlepsze wdrożenia innowacyjnych rozwiązań w POZ i AOS.

Celem raportu „Innowacje w opiece ambulatoryjnej” jest inspiracja lekarzy, personelu placówek i ich pracodawców do szukania rozwiązań poprawiających jakość opieki nad pacjentami oraz do dzielenia się własnymi dobrymi praktykami.

Jesteśmy świadkami rewolucyjnych zmian w opiece zdrowotnej. Chcemy wskazywać te innowacyjne rozwiązania, które już dziś pomagają lekarzom skutecznie, sprawnie i bezpiecznie leczyć pacjentów. Wspieramy lekarzy, którym zależy na tym, aby mieć wpływ na zmiany – podkreśla Małgorzata Kiljańska, liderka grupy roboczej ds. innowacji w opiece laboratoryjnej

W Raporcie znalazł się poradnik dla innowatorów oraz podsumowanie wyników pierwszej edycji Konkursu „Przychodnia Przyszłości” z opisami zgłoszonych rozwiązań technologicznych i organizacyjnych, które już dziś przynoszą korzyść pacjentom i lekarzom oraz usprawniają pracę placówek medycznych. Jak wdrażać innowacje?

Poradnik dla innowatorów w opiece ambulatoryjnej, przygotowany przez grupę roboczą ds. innowacji w opiece ambulatoryjnej NIL IN, stanowi cenny przewodnik dla lekarzy, personelu medycznego i niemedycznego placówek opieki zdrowotnej oraz dla osób zarządzających tymi placówkami. Bazując na naszych własnych doświadczeniach z wdrożeń innowacji zarówno na dużą, jak i małą skalę, poradnik prowadzi czytelnika przez proces wdrażania zmian, począwszy od etapu pomysłu aż po pełnoskalowe wdrożenie. Zawiera szczegółowy opis procesu wdrażania, narzędzi przydatnych w pracy projektowej oraz sprawdzonych praktyk, które wspierają skuteczne wdrażanie innowacji. Dzięki niemu, innowatorzy będą mieli możliwość doprecyzowania swoich pomysłów, zaplanowania ich testowania i wdrożenia, pomiaru korzyści oraz zapewnienia trwałości zmian po wdrożeniu. To nie tylko przewodnik, to mapa sukcesu dla każdego, kto dąży do transformacji opieki zdrowotnej. Udane wdrożenia w POZ
Konkurs "Przychodnia Przyszłości" miał na celu wyłonienie innowacyjnych rozwiązań, które już zostały skutecznie wdrożone w placówkach opieki ambulatoryjnej, przynosząc znaczącą korzyść pacjentom, pracownikom medycznym oraz samym przychodniom. Kapituła konkursu składająca się z ekspertów i przedstawicieli różnych dziedzin związanych z medycyną, technologią i zarządzaniem w opiece zdrowotnej wybrała projekty, które mają potencjał do poprawy jakości i dostępności opieki zdrowotnej w przyszłości. Wpłynęło 40 zgłoszeń, które oceniane były po kątem:

innowacyjności rozwiązania,
skuteczności wdrożenia innowacji,
czy korzyści z innowacji były zmierzone,
jaka była rola lekarzy w przygotowaniu i wdrożeniu innowacji
potencjału wdrożenia innowacji w innych podmiotach.

Zwycięskie projekty ogłosiła Małgorzata Kiliańska, liderka grupy roboczej ds. innowacji w opiece ambulatoryjnej NIL IN. Oto nagrodzone rozwiązania:

„System diagnostyczny do oceny postawy ciała i pomiarów ortopedycznych – Orthometr”
„Triaż POZ”
„Profilaktyka i opieka koordynowana w przychodni na wsi”
„Aurero Smart Ecosystem”

Czytaj całość

Raport ,,Innowacje w opiece ambulatoryjnej''

Konferencja NIL IN Summit była okazją do podsumowania prac grup roboczych NIL IN. Poznaliśmy wyniki trzech raportów, w tym opracowania poświęconego innowacjom w opiece ambulatoryjnej . Nagrodzone zostały także najlepsze wdrożenia innowacyjnych rozwiązań w POZ i AOS.

Celem raportu „Innowacje w opiece ambulatoryjnej” jest inspiracja lekarzy, personelu placówek i ich pracodawców do szukania rozwiązań poprawiających jakość opieki nad pacjentami oraz do dzielenia się własnymi dobrymi praktykami.

Jesteśmy świadkami rewolucyjnych zmian w opiece zdrowotnej. Chcemy wskazywać te innowacyjne rozwiązania, które już dziś pomagają lekarzom skutecznie, sprawnie i bezpiecznie leczyć pacjentów. Wspieramy lekarzy, którym zależy na tym, aby mieć wpływ na zmiany – podkreśla Małgorzata Kiljańska, liderka grupy roboczej ds. innowacji w opiece laboratoryjnej

W Raporcie znalazł się poradnik dla innowatorów oraz podsumowanie wyników pierwszej edycji Konkursu „Przychodnia Przyszłości” z opisami zgłoszonych rozwiązań technologicznych i organizacyjnych, które już dziś przynoszą korzyść pacjentom i lekarzom oraz usprawniają pracę placówek medycznych. Jak wdrażać innowacje?

Poradnik dla innowatorów w opiece ambulatoryjnej, przygotowany przez grupę roboczą ds. innowacji w opiece ambulatoryjnej NIL IN, stanowi cenny przewodnik dla lekarzy, personelu medycznego i niemedycznego placówek opieki zdrowotnej oraz dla osób zarządzających tymi placówkami. Bazując na naszych własnych doświadczeniach z wdrożeń innowacji zarówno na dużą, jak i małą skalę, poradnik prowadzi czytelnika przez proces wdrażania zmian, począwszy od etapu pomysłu aż po pełnoskalowe wdrożenie. Zawiera szczegółowy opis procesu wdrażania, narzędzi przydatnych w pracy projektowej oraz sprawdzonych praktyk, które wspierają skuteczne wdrażanie innowacji. Dzięki niemu, innowatorzy będą mieli możliwość doprecyzowania swoich pomysłów, zaplanowania ich testowania i wdrożenia, pomiaru korzyści oraz zapewnienia trwałości zmian po wdrożeniu. To nie tylko przewodnik, to mapa sukcesu dla każdego, kto dąży do transformacji opieki zdrowotnej. Udane wdrożenia w POZ
Konkurs „Przychodnia Przyszłości” miał na celu wyłonienie innowacyjnych rozwiązań, które już zostały skutecznie wdrożone w placówkach opieki ambulatoryjnej, przynosząc znaczącą korzyść pacjentom, pracownikom medycznym oraz samym przychodniom. Kapituła konkursu składająca się z ekspertów i przedstawicieli różnych dziedzin związanych z medycyną, technologią i zarządzaniem w opiece zdrowotnej wybrała projekty, które mają potencjał do poprawy jakości i dostępności opieki zdrowotnej w przyszłości. Wpłynęło 40 zgłoszeń, które oceniane były po kątem:

innowacyjności rozwiązania,
skuteczności wdrożenia innowacji,
czy korzyści z innowacji były zmierzone,
jaka była rola lekarzy w przygotowaniu i wdrożeniu innowacji
potencjału wdrożenia innowacji w innych podmiotach.

Zwycięskie projekty ogłosiła Małgorzata Kiliańska, liderka grupy roboczej ds. innowacji w opiece ambulatoryjnej NIL IN. Oto nagrodzone rozwiązania:

„System diagnostyczny do oceny postawy ciała i pomiarów ortopedycznych – Orthometr”
„Triaż POZ”
„Profilaktyka i opieka koordynowana w przychodni na wsi”
„Aurero Smart Ecosystem”

Czytaj całość

Wiedza

Dla lekarzy, którzy chcą budować nową, lepszą przyszłość 🚀

NIL IN. Sztuczna inteligencja już tu jest – czas na akcję!

Historyk Yuval Noah Harari przestrzega na łamach „The Economist” przed nadmiernym entuzjazmem wobec sztucznej inteligencji. Artificial intelligence (AI) nazywa alien intelligence i mówi o potrzebie oceny bezpieczeństwa rozwiązań AI w medycynie na wzór FDA dla leków – pisze dr hab. Katarzyna Kolasa.

Bezsprzecznie żyjemy w czasach dynamicznych zmian, kiedy technologia wspiera, a nawet czasem wypiera, rolę lekarza w leczeniu pacjenta.

Już dziś chatboty i algorytmy opiekują się pacjentem na podstawie danych dostarczanych przez sensory monitorujące funkcje pacjenta 24/7. Jeśli samolot może być sterowany autopilotem, czy pacjent może być sterowany robotem? Jak zmieni się wtedy rola lekarza?

Nie powinniśmy się ani bać, ani dzielić na przeciwników i zwolenników sztucznej inteligencji. Każda innowacja wymaga dostosowań i zmian dotychczasowych praktyk. Im szybciej zbudujemy naszą wizję nowej ochrony zdrowia opartej na symbiozie lekarza/pacjenta z AI, tym lepiej dla nas!

Sztuczna inteligencja jest tak dobra jak dane, którymi dysponuje, a dokładniej dane, które pozwolimy jej wykorzystać… Zadziwia mnie każdorazowo entuzjazm wobec algorytmów, które nie były przetestowane na innych zbiorach danych niż wykorzystane do ich budowy czy może, co ważniejsze, porównane z opiniami ekspertów klinicznych.

Zatem zanim pozwolimy sztucznej inteligencji zmieniać naszą praktykę kliniczną, musimy przygotować system oceny przydatności algorytmów tak, aby w sposób bezpieczny i skuteczny wspierały proces profilaktyki i leczenia, zapewniając satysfakcję oraz oszczędność czasu dla lekarza i pacjenta.

Wartość dodana tego samego rozwiązania AI może być zupełnie różna w różnych systemach ochrony zdrowia nie tylko z uwagi na zróżnicowaną charakterystykę pacjentów, praktykę kliniczną, dostępność alternatywnych metod leczenia, system rejestracji i refundacji… ale również na społeczną otwartość na zmianę i zaufanie do technologii. Sztuczna inteligencja zatem nie tylko wkracza w już ściśle uregulowany obszar obwarowany silnymi procedurami dotyczącymi oceny skuteczności i bezpieczeństwa, ale również w obszar zdefiniowany kulturowo-społecznymi normami, które określają relację lekarza z pacjentem i rolę płatnika świadczeń zdrowotnych.

Według dostępnych danych, w medycynie mamy aż 10 tys. algorytmów AI, z czego ponad 80 proc. przeznaczonych jest dla lekarzy. W 2022 r. było mniej niż 50 proc. nowych patentów dla farmaceutyków niż tych dla urządzeń medycznych i technologii cyfrowych. Żyjemy w czasach rewolucji cyfrowej! Czas na zmianę, ale zmianę na naszych warunkach.

Nie czekajmy na nowe normy legislacyjne, tylko wspólnie się zastanówmy, jak powinno wyglądać zastosowanie sztucznej inteligencji opartej na ocenie bezpieczeństwa, efektywności i adaptowalności do praktyki klinicznej. Po co nam nowe algorytmy AI, jeśli nie były wcześniej walidowane, nie zostały zrefundowane i przeszkolone w podobnych do naszych warunkach opieki nad pacjentem.

Musimy przygotować wytyczne dla decydentów, deweloperów i pacjentów, bo nikt inny tak jak lekarz nie rozumie systemu ochrony zdrowia na tyle, aby wskazać, jakimi kryteriami ustalać wiarygodność i rolę AI w medycynie. Czas zainicjować proces zmiany wychodzący od potrzeby praktyków, z dala od sporów politycznych. Zacznijmy zmianę już dziś!

Dlatego powołaliśmy nową grupę roboczą ds. sztucznej inteligencji przy Naczelnej Izbie Lekarskiej w ramach Centralnego Ośrodka Badań, Innowacji i Kształcenia. Jeśli chciał(a)byś wziąć udział w tym projekcie, dołącz do nas. Czekamy na wszystkich zainteresowanych budowaniem systemu oceny wartości AI dla zdrowia. Zmieńmy naszą rzeczywistość razem, zanim sztuczna inteligencja zmieni ją sama dla nas, ale bez naszego udziału…

dr hab. Katarzyna Kolasa, prof. Akademii Leona Koźmińskiego, ekspertka ds. cyfryzacji w ochronie zdrowia, liderka grupy ds. sztucznej inteligencji przy NIL IN

Grupa robocza ds. sztucznej inteligencji: https://nilin.org.pl. Zgłoszenia dla chętnych pod adresem email: innowacje@nil.org.pl.

Czytaj całość

NIL IN. Sztuczna inteligencja już tu jest – czas na akcję!

Historyk Yuval Noah Harari przestrzega na łamach „The Economist” przed nadmiernym entuzjazmem wobec sztucznej inteligencji. Artificial intelligence (AI) nazywa alien intelligence i mówi o potrzebie oceny bezpieczeństwa rozwiązań AI w medycynie na wzór FDA dla leków – pisze dr hab. Katarzyna Kolasa.

Bezsprzecznie żyjemy w czasach dynamicznych zmian, kiedy technologia wspiera, a nawet czasem wypiera, rolę lekarza w leczeniu pacjenta.

Już dziś chatboty i algorytmy opiekują się pacjentem na podstawie danych dostarczanych przez sensory monitorujące funkcje pacjenta 24/7. Jeśli samolot może być sterowany autopilotem, czy pacjent może być sterowany robotem? Jak zmieni się wtedy rola lekarza?

Nie powinniśmy się ani bać, ani dzielić na przeciwników i zwolenników sztucznej inteligencji. Każda innowacja wymaga dostosowań i zmian dotychczasowych praktyk. Im szybciej zbudujemy naszą wizję nowej ochrony zdrowia opartej na symbiozie lekarza/pacjenta z AI, tym lepiej dla nas!

Sztuczna inteligencja jest tak dobra jak dane, którymi dysponuje, a dokładniej dane, które pozwolimy jej wykorzystać… Zadziwia mnie każdorazowo entuzjazm wobec algorytmów, które nie były przetestowane na innych zbiorach danych niż wykorzystane do ich budowy czy może, co ważniejsze, porównane z opiniami ekspertów klinicznych.

Zatem zanim pozwolimy sztucznej inteligencji zmieniać naszą praktykę kliniczną, musimy przygotować system oceny przydatności algorytmów tak, aby w sposób bezpieczny i skuteczny wspierały proces profilaktyki i leczenia, zapewniając satysfakcję oraz oszczędność czasu dla lekarza i pacjenta.

Wartość dodana tego samego rozwiązania AI może być zupełnie różna w różnych systemach ochrony zdrowia nie tylko z uwagi na zróżnicowaną charakterystykę pacjentów, praktykę kliniczną, dostępność alternatywnych metod leczenia, system rejestracji i refundacji… ale również na społeczną otwartość na zmianę i zaufanie do technologii. Sztuczna inteligencja zatem nie tylko wkracza w już ściśle uregulowany obszar obwarowany silnymi procedurami dotyczącymi oceny skuteczności i bezpieczeństwa, ale również w obszar zdefiniowany kulturowo-społecznymi normami, które określają relację lekarza z pacjentem i rolę płatnika świadczeń zdrowotnych.

Według dostępnych danych, w medycynie mamy aż 10 tys. algorytmów AI, z czego ponad 80 proc. przeznaczonych jest dla lekarzy. W 2022 r. było mniej niż 50 proc. nowych patentów dla farmaceutyków niż tych dla urządzeń medycznych i technologii cyfrowych. Żyjemy w czasach rewolucji cyfrowej! Czas na zmianę, ale zmianę na naszych warunkach.

Nie czekajmy na nowe normy legislacyjne, tylko wspólnie się zastanówmy, jak powinno wyglądać zastosowanie sztucznej inteligencji opartej na ocenie bezpieczeństwa, efektywności i adaptowalności do praktyki klinicznej. Po co nam nowe algorytmy AI, jeśli nie były wcześniej walidowane, nie zostały zrefundowane i przeszkolone w podobnych do naszych warunkach opieki nad pacjentem.

Musimy przygotować wytyczne dla decydentów, deweloperów i pacjentów, bo nikt inny tak jak lekarz nie rozumie systemu ochrony zdrowia na tyle, aby wskazać, jakimi kryteriami ustalać wiarygodność i rolę AI w medycynie. Czas zainicjować proces zmiany wychodzący od potrzeby praktyków, z dala od sporów politycznych. Zacznijmy zmianę już dziś!

Dlatego powołaliśmy nową grupę roboczą ds. sztucznej inteligencji przy Naczelnej Izbie Lekarskiej w ramach Centralnego Ośrodka Badań, Innowacji i Kształcenia. Jeśli chciał(a)byś wziąć udział w tym projekcie, dołącz do nas. Czekamy na wszystkich zainteresowanych budowaniem systemu oceny wartości AI dla zdrowia. Zmieńmy naszą rzeczywistość razem, zanim sztuczna inteligencja zmieni ją sama dla nas, ale bez naszego udziału…

dr hab. Katarzyna Kolasa, prof. Akademii Leona Koźmińskiego, ekspertka ds. cyfryzacji w ochronie zdrowia, liderka grupy ds. sztucznej inteligencji przy NIL IN

Grupa robocza ds. sztucznej inteligencji: https://nilin.org.pl. Zgłoszenia dla chętnych pod adresem email: innowacje@nil.org.pl.

Czytaj całość

PAZ: Portfel Aplikacji Zdrowotnych

Doświadczenia ostatnich lat pokazały, że transformacja cyfrowa ochrony zdrowia to właściwy kierunek działań. Pandemia COVID-19 była jednym z czynników, które przyczyniły się do dynamicznego rozwoju rozwiązań w obszarze zdrowia cyfrowego i telemedycyny. Aby zapewnić ciągłość opieki zdrowotnej, wykorzystano dotychczasowe rozwiązania i wdrożono szereg nowych.

Wyzwania takie jak starzejące się społeczeństwo, nierówności w dostępie do ochrony zdrowia, niedobór kadr oraz dojrzałość cyfrowa odbiorców zwiększają zapotrzebowanie na nowe e-usługi.

Dostrzegły to Izby Lekarskie. Powołały one inicjatywę NIL IN, czyli sieć lekarzy innowatorów, którzy mają wspierać rozwój nowoczesnej medycyny cyfrowej, aby niosła wymierne korzyści dla pacjentów i aby powstawały nowe narzędzia dla lekarzy.

Transformacja cyfrowa ochrony zdrowia to bardzo ważny proces Ministerstwa Zdrowia. Ministerstwo wykorzystuje nowoczesne technologie do zwiększenia skuteczności profilaktyki i leczenia oraz do odciążenia kadry medycznej. Jest to szczególnie istotne w obliczu deficytów personelu medycznego i rosnących potrzeb społeczeństwa dotyczących ochrony zdrowia.

Stale rozwijamy portfolio systemowych usług cyfrowych w zdrowiu, takich jak: Internetowe Konto Pacjenta (IKP) i jego mobilna wersja (mojeIKP), e-recepta, e-skierowanie, Zdarzenia Medyczne i Elektroniczna Dokumentacja Medyczna. Transformacja cyfrowa sektora ochrony zdrowia to jeden z naszych priorytetów. W marcu tego roku poszerzyliśmy ofertę cyfrową dla pacjentów o Portfel Aplikacji Zdrowotnych (PAZ).

Znajdą się w nim aplikacje certyfikowane przez Ministerstwo Zdrowia. Chcemy wskazać pacjentom rzetelnie opracowane aplikacje, z których będą mogli bezpiecznie korzystać. W Portfelu Aplikacji Zdrowotnych (PAZ) umieścimy tylko te, które zostaną pozytywnie zweryfikowane i otrzymają tytuł Aplikacji Certyfikowanej MZ.

Mimo że aplikacje umieszczone w PAZ są skierowane do pacjentów, to korzyści z tego systemu odniosą wszystkie zaangażowane strony. Personel medyczny zyska sprawdzone narzędzie, które pomoże np. monitorować stan zdrowia pacjenta i wspierać go w realizacji zaleceń, a tym samym zaangażuje w proces dbania o zdrowie.

Dla właścicieli aplikacji będzie natomiast świadectwem najwyższej jakości i skuteczności ich produktu oraz szansą na jego rozpowszechnienie wśród pacjentów. Tytuł Aplikacji Certyfikowanej MZ będą mogły uzyskać te aplikacje, których oprogramowanie zostało zakwalifikowane jako wyrób medyczny – jeśli są to aplikacje zdrowotne, które realizują procesy diagnostyczne lub terapeutyczne. Status wyrobu nie będzie konieczny w przypadku aplikacji wspierających, które nie realizują takich procesów. Aplikacja, która otrzymała certyfikat, będzie włączona do Portfela Aplikacji Zdrowotnych (PAZ) na 24 miesiące. W tym czasie właściciel aplikacji musi ją aktualizować i wersjonować. Po 12 miesiącach od certyfikacji aplikacja zostanie poddana ewaluacji. Aplikacje zgłoszone do oceny będą weryfikowane pod względem formalnym (przez Ministerstwo Zdrowia), merytorycznym (przez ekspertów koordynowanych przez NIL IN i Radę Organizacji Pacjenckich) oraz pod kątem bezpieczeństwa informacji (zadanie to realizuje Centrum e-Zdrowia).

Weryfikacja musi być w pełni transparentna, a ocena – jak najbardziej wiarygodna. Dlatego organizacje eksperckie i pacjenckie biorą udział zarówno w przygotowaniu, jak i w ocenie zgłoszonych aplikacji. Aplikacje można zgłosić do oceny przez formularz dostępny na stronie: https://e-inwestycje.mz.gov.pl w zakładce „PAZ”. Są tam też dostępne inne materiały: regulamin, wzór umowy, instrukcja wypełniania wniosku i FAQ.

Zapraszamy Państwa do współpracy – dołączcie do grona ekspertów NIL IN! Razem rozwijajmy sektor ochrony zdrowia. Zaangażowanie organizacji reprezentujących ekspertów:

ocena merytoryczna zgłoszonych aplikacji przez 3 ekspertów w ciągu 10 dni roboczych

ocena na podstawie formularza zgłoszenia wypełnianego przez wnioskodawcę

ocena może być: pozytywna, negatywna lub pozytywna warunkowo (można zawrzeć uwagi dla autora

aplikacji dotyczące zakresu koniecznych zmian, jakie muszą być dokonane w aplikacji)

formularz oceny oraz informacje o aplikacji będą dostępne online (portal internetowy)

udział w procesie ewaluacji po 12 miesiącach od włączenia aplikacji do PAZ i ewentualna ocena zmian/aktualizacji, które jej właściciel będzie chciał wdrożyć w międzyczasie.

Hubert Życiński, zastępca dyrektora Departamentu Innowacji Ministerstwa Zdrowia

Czytaj całość

PAZ: Portfel Aplikacji Zdrowotnych

Doświadczenia ostatnich lat pokazały, że transformacja cyfrowa ochrony zdrowia to właściwy kierunek działań. Pandemia COVID-19 była jednym z czynników, które przyczyniły się do dynamicznego rozwoju rozwiązań w obszarze zdrowia cyfrowego i telemedycyny. Aby zapewnić ciągłość opieki zdrowotnej, wykorzystano dotychczasowe rozwiązania i wdrożono szereg nowych.

Wyzwania takie jak starzejące się społeczeństwo, nierówności w dostępie do ochrony zdrowia, niedobór kadr oraz dojrzałość cyfrowa odbiorców zwiększają zapotrzebowanie na nowe e-usługi.

Dostrzegły to Izby Lekarskie. Powołały one inicjatywę NIL IN, czyli sieć lekarzy innowatorów, którzy mają wspierać rozwój nowoczesnej medycyny cyfrowej, aby niosła wymierne korzyści dla pacjentów i aby powstawały nowe narzędzia dla lekarzy.

Transformacja cyfrowa ochrony zdrowia to bardzo ważny proces Ministerstwa Zdrowia. Ministerstwo wykorzystuje nowoczesne technologie do zwiększenia skuteczności profilaktyki i leczenia oraz do odciążenia kadry medycznej. Jest to szczególnie istotne w obliczu deficytów personelu medycznego i rosnących potrzeb społeczeństwa dotyczących ochrony zdrowia.

Stale rozwijamy portfolio systemowych usług cyfrowych w zdrowiu, takich jak: Internetowe Konto Pacjenta (IKP) i jego mobilna wersja (mojeIKP), e-recepta, e-skierowanie, Zdarzenia Medyczne i Elektroniczna Dokumentacja Medyczna. Transformacja cyfrowa sektora ochrony zdrowia to jeden z naszych priorytetów. W marcu tego roku poszerzyliśmy ofertę cyfrową dla pacjentów o Portfel Aplikacji Zdrowotnych (PAZ).

Znajdą się w nim aplikacje certyfikowane przez Ministerstwo Zdrowia. Chcemy wskazać pacjentom rzetelnie opracowane aplikacje, z których będą mogli bezpiecznie korzystać. W Portfelu Aplikacji Zdrowotnych (PAZ) umieścimy tylko te, które zostaną pozytywnie zweryfikowane i otrzymają tytuł Aplikacji Certyfikowanej MZ.

Mimo że aplikacje umieszczone w PAZ są skierowane do pacjentów, to korzyści z tego systemu odniosą wszystkie zaangażowane strony. Personel medyczny zyska sprawdzone narzędzie, które pomoże np. monitorować stan zdrowia pacjenta i wspierać go w realizacji zaleceń, a tym samym zaangażuje w proces dbania o zdrowie.

Dla właścicieli aplikacji będzie natomiast świadectwem najwyższej jakości i skuteczności ich produktu oraz szansą na jego rozpowszechnienie wśród pacjentów. Tytuł Aplikacji Certyfikowanej MZ będą mogły uzyskać te aplikacje, których oprogramowanie zostało zakwalifikowane jako wyrób medyczny – jeśli są to aplikacje zdrowotne, które realizują procesy diagnostyczne lub terapeutyczne. Status wyrobu nie będzie konieczny w przypadku aplikacji wspierających, które nie realizują takich procesów. Aplikacja, która otrzymała certyfikat, będzie włączona do Portfela Aplikacji Zdrowotnych (PAZ) na 24 miesiące. W tym czasie właściciel aplikacji musi ją aktualizować i wersjonować. Po 12 miesiącach od certyfikacji aplikacja zostanie poddana ewaluacji. Aplikacje zgłoszone do oceny będą weryfikowane pod względem formalnym (przez Ministerstwo Zdrowia), merytorycznym (przez ekspertów koordynowanych przez NIL IN i Radę Organizacji Pacjenckich) oraz pod kątem bezpieczeństwa informacji (zadanie to realizuje Centrum e-Zdrowia).

Weryfikacja musi być w pełni transparentna, a ocena – jak najbardziej wiarygodna. Dlatego organizacje eksperckie i pacjenckie biorą udział zarówno w przygotowaniu, jak i w ocenie zgłoszonych aplikacji. Aplikacje można zgłosić do oceny przez formularz dostępny na stronie: https://e-inwestycje.mz.gov.pl w zakładce „PAZ”. Są tam też dostępne inne materiały: regulamin, wzór umowy, instrukcja wypełniania wniosku i FAQ.

Zapraszamy Państwa do współpracy – dołączcie do grona ekspertów NIL IN! Razem rozwijajmy sektor ochrony zdrowia. Zaangażowanie organizacji reprezentujących ekspertów:

ocena merytoryczna zgłoszonych aplikacji przez 3 ekspertów w ciągu 10 dni roboczych

ocena na podstawie formularza zgłoszenia wypełnianego przez wnioskodawcę

ocena może być: pozytywna, negatywna lub pozytywna warunkowo (można zawrzeć uwagi dla autora

aplikacji dotyczące zakresu koniecznych zmian, jakie muszą być dokonane w aplikacji)

formularz oceny oraz informacje o aplikacji będą dostępne online (portal internetowy)

udział w procesie ewaluacji po 12 miesiącach od włączenia aplikacji do PAZ i ewentualna ocena zmian/aktualizacji, które jej właściciel będzie chciał wdrożyć w międzyczasie.

Hubert Życiński, zastępca dyrektora Departamentu Innowacji Ministerstwa Zdrowia

Czytaj całość

? inTALK odc. 5. Innowacyjne ścieżki w POZ: Wizjonerzy Opieki Ambulatoryjnej

Zapraszamy do wysłuchania kolejnego, już 5 odcinka naszej serii podcastów inTalk pt. ,,Wizjonerzy opieki ambulatoryjnej”.

Zagłębiamy dziś świat opieki ambulatoryjnej i porozmawiamy z ekspertem, który jest prawdziwym wizjonerem w tej dziedzinie lek. Arturem Prusaczykiem.

Projekt realizowany był w partnerstwie z portalem medycznym Esculap.com

Czytaj całość

? inTALK odc. 5. Innowacyjne ścieżki w POZ: Wizjonerzy Opieki Ambulatoryjnej

Zapraszamy do wysłuchania kolejnego, już 5 odcinka naszej serii podcastów inTalk pt. ,,Wizjonerzy opieki ambulatoryjnej”.

Zagłębiamy dziś świat opieki ambulatoryjnej i porozmawiamy z ekspertem, który jest prawdziwym wizjonerem w tej dziedzinie lek. Arturem Prusaczykiem.

Projekt realizowany był w partnerstwie z portalem medycznym Esculap.com

Czytaj całość

? inTALK odc. 6. Przyszłość pediatrii: innowacje, badania, postęp

Zapraszamy do poznania innowacyjnego świata pediatrii. W szóstym odcinku InTalk ,, Przyszłość pediatrii: innowacje, badania, postęp” skupimy się na najnowszych osiągnięciach, wyzwaniach i perspektywach w dziedzinie pediatrii. Naszym dzisiejszym gościem będzie dr hab. n. med. Wojciech Feleszko.

Czytaj całość

? inTALK odc. 6. Przyszłość pediatrii: innowacje, badania, postęp

Zapraszamy do poznania innowacyjnego świata pediatrii. W szóstym odcinku InTalk ,, Przyszłość pediatrii: innowacje, badania, postęp” skupimy się na najnowszych osiągnięciach, wyzwaniach i perspektywach w dziedzinie pediatrii. Naszym dzisiejszym gościem będzie dr hab. n. med. Wojciech Feleszko.

Czytaj całość

Posiedzenie Kapituły Konkursu ,,Przychodnia Przyszłości”

25 maja 2023r. odbyło się posiedzenie Kapituły Konkursu ,,Przychodnia Przyszłości” na wdrożenie innowacji w opiece ambulatoryjnej. Celem tego ważnego i inspirującego Konkursu było wyłonienie projektów, które mają potencjał zmienić oblicze opieki zdrowotnej w przyszłości. Spośród wielu innowacyjnych rozwiązań Kapituła miała niełatwe zadanie wybrania finalistów, którzy zostaną uhonorowani za skutecznie wdrożenie innowacji przynoszących korzyść pacjentom, medykom i przychodniom, w których działają.

Oto lista 11 finalistów konkursu ,,Przychodnia Przyszłości":

1️⃣Doctor.One

2️⃣E-słuchawka

3️⃣Orthometr

4️⃣Zintegrowany System Telemonitoringu Glikemii Diabdis

5️⃣Aurero Smart Ecosystem

6️⃣Elektroniczny Pre-Wywiad

7️⃣PNM - Patient Need Management

8️⃣Współpraca SOR z AOS

9️⃣Triaż POZ

?Profilaktyka i opieka koordynowana w przychodni na wsi

1️⃣1️⃣Algorytmiczna interpretacja wyników badań laboratoryjnych

Gratulujemy finalistom otwartości na zmiany, umiejętności wyszukania nowych, korzystnych rozwiązań i skuteczności w ich wdrożeniu!

W skład Kapituły Konkursu ,,Przychodnia Przyszłości" weszli eksperci i przedstawiciele z różnych dziedzin związanych z medycyną, technologią i zarządzaniem w opiece zdrowotnej. Ich wiedza i doświadczenie odegrały kluczową rolę w wyborze najbardziej obiecujących projektów, które mogą przyczynić się do poprawy jakości i dostępności opieki zdrowotnej w przyszłości.

Skład Kapituły Konkursu:

Artur Białoszewski MBA w OZ, WUM SGH

Aleksander Biesiada PTMR, NIL IN

Andrzej Browarski PZU-Zdrowie

Jakub Chwiećko EIT Health, NIL IN

Artur Drobniak COBiK NIL

Igor Farafonow Uxeria, NIL IN

Małgorzata Gałązka-Sobotka UŁ

Michał Gontkiewicz NRL

Paulina Gumowska Rynek Zdrowia

Arkadiusz Grądkowski Polmed, NIL IN

Łukasz Jankowski NIL

Pawet Kaźmierczyk Kancelaria DZP, NIL IN

Paweł Kikosicki CeZ

Prof. ALK Katarzyna Kolasa ALK, NIL IN

Magdalena Kołodziej Fundacja My Pacjenci

Tomasz Maciejewski Instytut Matki i Dziecka, NIL IN

Prof. Agnieszka Mastalerz-Migas PTMR

Aleksandra Michałek Rytme, NIL IN

Artur Olesh OSOZ

Andrzej Osuch LUX MED

Marcin Połowniak SPOIWO

Artur Prusaczyk SPOIWO, NIL IN

Piotr Soszyński Medicover

Andrzej Zawada Doctor.one, NIL IN

Tomasz Zieliński LZLRP, NIL IN

Diana Żochowska Medonet

Hubert Życinski Ministerstwo Zdrowia

Małgorzata Kiljańska liderka NIL IN grupy ds. innowacji w opiece ambulatoryjnej

Po więcej szczegółowych informacji o Konkursie zapraszamy na stronę: https://nilin.org.pl/konkurs/

Zapraszamy 15 września na prezentację wszystkich rozwiązań finalistów podczas konferencji NIL IN SUMMIT https://nilin.org.pl/konferencja/ Zarezerwuj termin!

Czytaj całość

Posiedzenie Kapituły Konkursu ,,Przychodnia Przyszłości”

25 maja 2023r. odbyło się posiedzenie Kapituły Konkursu ,,Przychodnia Przyszłości” na wdrożenie innowacji w opiece ambulatoryjnej. Celem tego ważnego i inspirującego Konkursu było wyłonienie projektów, które mają potencjał zmienić oblicze opieki zdrowotnej w przyszłości. Spośród wielu innowacyjnych rozwiązań Kapituła miała niełatwe zadanie wybrania finalistów, którzy zostaną uhonorowani za skutecznie wdrożenie innowacji przynoszących korzyść pacjentom, medykom i przychodniom, w których działają.

Oto lista 11 finalistów konkursu ,,Przychodnia Przyszłości”:

1️⃣Doctor.One

2️⃣E-słuchawka

3️⃣Orthometr

4️⃣Zintegrowany System Telemonitoringu Glikemii Diabdis

5️⃣Aurero Smart Ecosystem

6️⃣Elektroniczny Pre-Wywiad

7️⃣PNM – Patient Need Management

8️⃣Współpraca SOR z AOS

9️⃣Triaż POZ

?Profilaktyka i opieka koordynowana w przychodni na wsi

1️⃣1️⃣Algorytmiczna interpretacja wyników badań laboratoryjnych

Gratulujemy finalistom otwartości na zmiany, umiejętności wyszukania nowych, korzystnych rozwiązań i skuteczności w ich wdrożeniu!

W skład Kapituły Konkursu ,,Przychodnia Przyszłości” weszli eksperci i przedstawiciele z różnych dziedzin związanych z medycyną, technologią i zarządzaniem w opiece zdrowotnej. Ich wiedza i doświadczenie odegrały kluczową rolę w wyborze najbardziej obiecujących projektów, które mogą przyczynić się do poprawy jakości i dostępności opieki zdrowotnej w przyszłości.

Skład Kapituły Konkursu:

Artur Białoszewski MBA w OZ, WUM SGH

Aleksander Biesiada PTMR, NIL IN

Andrzej Browarski PZU-Zdrowie

Jakub Chwiećko EIT Health, NIL IN

Artur Drobniak COBiK NIL

Igor Farafonow Uxeria, NIL IN

Małgorzata Gałązka-Sobotka UŁ

Michał Gontkiewicz NRL

Paulina Gumowska Rynek Zdrowia

Arkadiusz Grądkowski Polmed, NIL IN

Łukasz Jankowski NIL

Pawet Kaźmierczyk Kancelaria DZP, NIL IN

Paweł Kikosicki CeZ

Prof. ALK Katarzyna Kolasa ALK, NIL IN

Magdalena Kołodziej Fundacja My Pacjenci

Tomasz Maciejewski Instytut Matki i Dziecka, NIL IN

Prof. Agnieszka Mastalerz-Migas PTMR

Aleksandra Michałek Rytme, NIL IN

Artur Olesh OSOZ

Andrzej Osuch LUX MED

Marcin Połowniak SPOIWO

Artur Prusaczyk SPOIWO, NIL IN

Piotr Soszyński Medicover

Andrzej Zawada Doctor.one, NIL IN

Tomasz Zieliński LZLRP, NIL IN

Diana Żochowska Medonet

Hubert Życinski Ministerstwo Zdrowia

Małgorzata Kiljańska liderka NIL IN grupy ds. innowacji w opiece ambulatoryjnej

Po więcej szczegółowych informacji o Konkursie zapraszamy na stronę: https://nilin.org.pl/konkurs/

Zapraszamy 15 września na prezentację wszystkich rozwiązań finalistów podczas konferencji NIL IN SUMMIT https://nilin.org.pl/konferencja/ Zarezerwuj termin!

Czytaj całość

Zintegrowany System Telemonitoringu Glikemii Diabdis

Zapraszamy do zapoznania się z pierwszym spośród 11 innowacyjnych projektów finalistów konkursu ,,Przychodnia Przyszłości" organizowanego przez NIL IN- Sieć Lekarzy Innowatorów

Prawie 3 mln. osób chorujących na cukrzycę w Polsce, poza stosowaną farmakoterapią, musi systematycznie wykonywać badania glikemii. Większość z nich, monitoruje swoje glikemie przy użyciu glukometrów. Różnorodność modeli zmusza lekarzy do korzystania z wielu systemów gabinetowych do sczytywania wyników, co nie zapewnia optymalnej pracy.

Operator Medyczny Świat Zdrowia wdrożył Zintegrowany System Telemonitoringu Glikemii Diabdis, jedyne rozwiązanie na Rynu, które pobiera wyniki glikemii z aż 14 modeli glukometrów różnych producentów i prezentuje je w postaci wykresów i podsumowań, podając informacje o liczbie epizodów hiper-, hipoglikemii, średnich glikemii, czy estymowanego HbA1c /p>

System Telemonitoringu Glikemii Diabdis, został zintegrowany z systemem gabinetowym SERUM, z którego lekarz korzysta przy udzielaniu świadczeń zdrowotnych i prowadzeniu Elektronicznej Dokumentacji Medycznej.

Dzięki wdrożonej innowacji, lekarz ma możliwość zapoznania się z wynikami glikemii pacjentów przesłanych bezpośrednio z glukometru, co dzięki ocenie rzetelnych danych z urządzenia pomiarowego przyspiesza i ułatwia podjęcie decyzji klinicznej.

To co nas wyróżnia to m.in:

· JEDEN system dla wielu modeli glukometrów

· Logowanie bezpośrednio z poziomu EDM

· JEDEN standard prezentacji danych – prezentacja wyników glikemii jest taka sama dla każdego kompatybilnego modelu glukometru

· JEDEN profil pacjenta w dzienniczku, niezależnie z ilu glukometrów pacjent korzysta.

Kluczowymi elementami rozwiązania są:

· elektroniczny dzienniczek glikemii Diabdis zintegrowany z systemem EDM

· glukotransmiter – urządzenie pozostawione w gabinecie lekarza, pielęgniarki lub w rejestracji (do decyzji przychodni), które umożliwia przesłanie wyników bezpośrednio z 14 różnych modeli glukometrów do Elektronicznego Dzienniczka

· aplikacja mobilna Diabdis (opcjonalnie) pozwalająca pacjentowi otrzymać dostęp do wyników glikemii przesłanych z glukometru do elektronicznego dzienniczka.

Już teraz z tego rozwiązania korzysta ponad 300 lekarzy i 300 pielęgniarek z 41 różnych Centrów Medycznych Świat Zdrowia zlokalizowanych w 8 województwach.

Po więcej szczegółów dotyczących konkursu zapraszamy na stronę internetową NIL IN zakładka "konkurs"

Czytaj całość

Zintegrowany System Telemonitoringu Glikemii Diabdis

Zapraszamy do zapoznania się z pierwszym spośród 11 innowacyjnych projektów finalistów konkursu ,,Przychodnia Przyszłości” organizowanego przez NIL IN- Sieć Lekarzy Innowatorów

Prawie 3 mln. osób chorujących na cukrzycę w Polsce, poza stosowaną farmakoterapią, musi systematycznie wykonywać badania glikemii. Większość z nich, monitoruje swoje glikemie przy użyciu glukometrów. Różnorodność modeli zmusza lekarzy do korzystania z wielu systemów gabinetowych do sczytywania wyników, co nie zapewnia optymalnej pracy.

Operator Medyczny Świat Zdrowia wdrożył Zintegrowany System Telemonitoringu Glikemii Diabdis, jedyne rozwiązanie na Rynu, które pobiera wyniki glikemii z aż 14 modeli glukometrów różnych producentów i prezentuje je w postaci wykresów i podsumowań, podając informacje o liczbie epizodów hiper-, hipoglikemii, średnich glikemii, czy estymowanego HbA1c /p>

System Telemonitoringu Glikemii Diabdis, został zintegrowany z systemem gabinetowym SERUM, z którego lekarz korzysta przy udzielaniu świadczeń zdrowotnych i prowadzeniu Elektronicznej Dokumentacji Medycznej.

Dzięki wdrożonej innowacji, lekarz ma możliwość zapoznania się z wynikami glikemii pacjentów przesłanych bezpośrednio z glukometru, co dzięki ocenie rzetelnych danych z urządzenia pomiarowego przyspiesza i ułatwia podjęcie decyzji klinicznej.

To co nas wyróżnia to m.in:

· JEDEN system dla wielu modeli glukometrów

· Logowanie bezpośrednio z poziomu EDM

· JEDEN standard prezentacji danych – prezentacja wyników glikemii jest taka sama dla każdego kompatybilnego modelu glukometru

· JEDEN profil pacjenta w dzienniczku, niezależnie z ilu glukometrów pacjent korzysta.

Kluczowymi elementami rozwiązania są:

· elektroniczny dzienniczek glikemii Diabdis zintegrowany z systemem EDM

· glukotransmiter – urządzenie pozostawione w gabinecie lekarza, pielęgniarki lub w rejestracji (do decyzji przychodni), które umożliwia przesłanie wyników bezpośrednio z 14 różnych modeli glukometrów do Elektronicznego Dzienniczka

· aplikacja mobilna Diabdis (opcjonalnie) pozwalająca pacjentowi otrzymać dostęp do wyników glikemii przesłanych z glukometru do elektronicznego dzienniczka.

Już teraz z tego rozwiązania korzysta ponad 300 lekarzy i 300 pielęgniarek z 41 różnych Centrów Medycznych Świat Zdrowia zlokalizowanych w 8 województwach.

Po więcej szczegółów dotyczących konkursu zapraszamy na stronę internetową NIL IN zakładka „konkurs”

Czytaj całość

Algorytmiczna interpretacja wyników badań laboratoryjnych

Algorytmiczna interpretacja wyników badań laboratoryjnych- drugim finalistą konkursu NIL IN ,,Przychodnia Przyszłości”

Centrum Medyczne Medyk jako pierwszy podmiot leczniczy w Polsce udostępnił lekarzom podstawowej opieki zdrowotnej oraz lekarzom ambulatoryjnej opieki specjalistycznej algorytmy interpretacji wyników badań laboratoryjnych. Innowacja stworzona została przez firmę BloodLab i jest polskim wyrobem medycznym, a algorytmy zostały przygotowane przez zespoły lekarzy specjalistów. ?‍⚕️?‍⚕️?‍⚕️?‍⚕️

Po przeprowadzeniu prac integracyjnych wyniki morfologii krwi z rozmazem, hormonów tarczycy, badań w kierunku chorób serca (troponiny, nt-proBNP, CK-MB, d-dimerów) witaminy B12 i kwasu foliowego są automatycznie analizowane przez algorytmy systemu z uwzględnieniem wieku i płci chorego oraz danych z wywiadu.

Innowacja oparta jest o wiedzę ekspercką oraz sztuczną inteligencję. Interpretacja wyników badań laboratoryjnych, dostarcza lekarzowi wyczerpującego opisu tego badania w stylu konsultacji specjalistycznej,

Innowacja w łatwy sposób ?

- wskazuje odchylenia wyników,

- proponuje diagnostykę różnicową, czyli hierarchizuje możliwe przyczyny,

- daje zalecenia odnośnie dalszego postępowania w tym dalszej diagnostyki i leczenia,

- sugeruje na to trzeba zwrócić szczególną uwagę w badaniu fizykalnym i wywiadzie,

- przedstawia prawdopodobne scenariusze kliniczne specyficzne, dzięki czemu lekarz może szybko zdiagnozować pacjenta, zapobiegając zlecaniu niepotrzebnych badań,

- podpowiada istotne zalecenia co pozwala diagnozować i leczyć pacjenta na jak najniższym poziomie, czyli w POZ czy AOS bez konieczności kierowania do szpitala,

- a także sugeruje, kiedy w trybie pilnym pacjent powinien być skierowany do szpitala.

Algorytmiczna interpretacja wyników badań laboratoryjnych stworzona przez lekarzy dla lekarzy.
Jakie korzyści przynosi innowacja dla Centrum Medycznego Medyk: ✨✨

- ułatwia interpretację badań co pomaga w podejmowanie odpowiednich decyzji medycznych i poprawia jakość leczenia

zmniejsza ryzyko błędu lekarskiego

-dzięki podaniu wszystkich możliwych przyczyn odchyleń pozwala lekarzowi nie zapomnieć także o chorobach rzadkich,

-zmniejsza liczbę wykonywanych badań poprzez ich właściwy dobór co obniża koszty placówki,

-podnosi zdrowotność społeczeństwa i jakość życia pacjentów, zwiększa satysfakcję pacjentów.

Zauważamy, że wdrożone rozwiązanie wpisuje się w koncepcję koordynowanej opieki medycznej, wspierając lekarzy POZ w interpretacji badań. Zmniejsza liczbę pacjentów odsyłanych do poradni AOS, a dzięki sugerowanej dalszej diagnostyce optymalizuje koszty zlecanych badań.

Czytaj całość

Algorytmiczna interpretacja wyników badań laboratoryjnych

Algorytmiczna interpretacja wyników badań laboratoryjnych- drugim finalistą konkursu NIL IN ,,Przychodnia Przyszłości”

✨?✨?

Centrum Medyczne Medyk jako pierwszy podmiot leczniczy w Polsce udostępnił lekarzom podstawowej opieki zdrowotnej oraz lekarzom ambulatoryjnej opieki specjalistycznej algorytmy interpretacji wyników badań laboratoryjnych. Innowacja stworzona została przez firmę BloodLab i jest polskim wyrobem medycznym, a algorytmy zostały przygotowane przez zespoły lekarzy specjalistów. ?‍⚕️?‍⚕️?‍⚕️?‍⚕️

Po przeprowadzeniu prac integracyjnych wyniki morfologii krwi z rozmazem, hormonów tarczycy, badań w kierunku chorób serca (troponiny, nt-proBNP, CK-MB, d-dimerów) witaminy B12 i kwasu foliowego są automatycznie analizowane przez algorytmy systemu z uwzględnieniem wieku i płci chorego oraz danych z wywiadu.

Innowacja oparta jest o wiedzę ekspercką oraz sztuczną inteligencję. Interpretacja wyników badań laboratoryjnych, dostarcza lekarzowi wyczerpującego opisu tego badania w stylu konsultacji specjalistycznej,

Innowacja w łatwy sposób ?

– wskazuje odchylenia wyników,

– proponuje diagnostykę różnicową, czyli hierarchizuje możliwe przyczyny,

– daje zalecenia odnośnie dalszego postępowania w tym dalszej diagnostyki i leczenia,

– sugeruje na to trzeba zwrócić szczególną uwagę w badaniu fizykalnym i wywiadzie,

– przedstawia prawdopodobne scenariusze kliniczne specyficzne, dzięki czemu lekarz może szybko zdiagnozować pacjenta, zapobiegając zlecaniu niepotrzebnych badań,

– podpowiada istotne zalecenia co pozwala diagnozować i leczyć pacjenta na jak najniższym poziomie, czyli w POZ czy AOS bez konieczności kierowania do szpitala,

– a także sugeruje, kiedy w trybie pilnym pacjent powinien być skierowany do szpitala.

Algorytmiczna interpretacja wyników badań laboratoryjnych stworzona przez lekarzy dla lekarzy.
Jakie korzyści przynosi innowacja dla Centrum Medycznego Medyk: ✨✨

– ułatwia interpretację badań co pomaga w podejmowanie odpowiednich decyzji medycznych i poprawia jakość leczenia

zmniejsza ryzyko błędu lekarskiego

-dzięki podaniu wszystkich możliwych przyczyn odchyleń pozwala lekarzowi nie zapomnieć także o chorobach rzadkich,

-zmniejsza liczbę wykonywanych badań poprzez ich właściwy dobór co obniża koszty placówki,

-podnosi zdrowotność społeczeństwa i jakość życia pacjentów, zwiększa satysfakcję pacjentów.

????

Zauważamy, że wdrożone rozwiązanie wpisuje się w koncepcję koordynowanej opieki medycznej, wspierając lekarzy POZ w interpretacji badań. Zmniejsza liczbę pacjentów odsyłanych do poradni AOS, a dzięki sugerowanej dalszej diagnostyce optymalizuje koszty zlecanych badań.

Czytaj całość

? inTALK odc. 7. Czy medycyna jest daleko za innymi w dziedzinie innowacji

Z ogromna przyjemnością zapraszamy Was do wysłuchania kolejnego odcinka podcastu InTalk ,, Czy medycyna jest daleko za innymi w dziedzinie innowacji?”

nNasi goście to eksperci z różnych dziedzin medycyny, a także osoby mające doświadczenie jako pacjenci. Dzięki ich wiedzy i perspektywom podzielimy się z Wami różnorodnymi punktami widzenia, aby w pełni zrozumieć kwestię innowacji w medycynie.

Zapraszamy do śledzenia całej serii naszych podcastów na stronie www.nilin.org.pl/podcasty, które są pełne wartościowych informacji, inspirujących historii i refleksji na temat przyszłości medycyny.

Projekt realizowany był w partnerstwie z portalem medycznym Esculap.com

Czytaj całość

? inTALK odc. 7. Czy medycyna jest daleko za innymi w dziedzinie innowacji

Z ogromna przyjemnością zapraszamy Was do wysłuchania kolejnego odcinka podcastu InTalk ,, Czy medycyna jest daleko za innymi w dziedzinie innowacji?”

nNasi goście to eksperci z różnych dziedzin medycyny, a także osoby mające doświadczenie jako pacjenci. Dzięki ich wiedzy i perspektywom podzielimy się z Wami różnorodnymi punktami widzenia, aby w pełni zrozumieć kwestię innowacji w medycynie.

Zapraszamy do śledzenia całej serii naszych podcastów na stronie www.nilin.org.pl/podcasty, które są pełne wartościowych informacji, inspirujących historii i refleksji na temat przyszłości medycyny.

Projekt realizowany był w partnerstwie z portalem medycznym Esculap.com

Czytaj całość

System diagnostyczny do oceny postawy ciała i pomiarów ortopedycznych - Orthometr

System diagnostyczny- Orthometr projektem, który uzyskał tytuł finalisty konkursu ,,Przychodnia przyszłości’’ organizowanego przez NIL IN. ✨?

Orthometr jest to podręczny przyrząd diagnostyczny przystosowany do bezprzewodowego połączenia z opracowaną dedykowaną aplikacją na PC, tablet. Działa na zasadzie elektronicznego kątomierza o specjalnie dobranych kształtach pozwalających na pomiar parametrów postawy ciała oraz zakresu ruchów wszystkich dużych stawów kończyn. Ponadto posiada funkcje pomiaru liniowego który pozwala na ocenę elastyczności kręgosłupa. A także zaopatrzony jest czujnik nacisku wykorzystywany do pomiaru siły mięśniowej i do oceny nacisku pelot w leczeniu skoliozy idiopatycznej u dzieci. Dedykowany jest do obiektywnej (opartej na mierzalnych parametrach), szybkiej i taniej oceny postawy ciała u dzieci i młodzieży, a także do diagnostyki ortopedycznej. ??

Aplikacja zawiera naukowo opracowany algorytm wykrywania wady postawy a w szczególności skoliozy, która ułatwia przeprowadzenie badania poprzez aktywne prowadzenie głosowe i obrazowe na awatarze. Poprzez automatyczną analizę parametrów algorytmu podpowiada badającemu rozpoznanie i sugeruje dalsze postępowanie z dzieckiem. Dane są zapisywane w programie a można je wydrukować rodzicowi, archiwizować , przesłać do konsultacji do innej placówki- telemedycyna. Aplikacja pozwala przeprowadzić lekarza, fizjoterapeutę lub pielęgniarkę przez kolejne etapy badania, zdalnie zapisać wyniki, stworzyć raport i podpowiedzieć, jak należy dalej postępować. ?‍⚕️?‍⚕️

Ortometr uzyskał pozytywny wynik w procesie oceny klinicznej przeprowadzonej w niezależnych ośrodkach klinicznych. W kilku ośrodkach rehabilitacyjnych w kraju i za granicą stosowana jest już metoda leczenia skolioz o nazwie ROK (SRB) opracowana przez doktora Kluszczyńskiego.Tę nowoczesną metodę leczenia będą ewoluowały trzy uniwersytety w ramach podpisanego porozumienia współpracy, tj. Uniwersytet im. Jana Długosza w Częstochowie, Uniwersytet Warmińsko-Mazurski w Olsztynie oraz Uniwersytet im. Józefa Šafárika z siedzibą w Koszycach (Słowacja). ??

Model leczenia skoliozy opiera się na koncepcji dr n. med. Marka Kluszczyńskiego wg której leczenie skoliozy powinno skupiać się na odbudowaniu zaburzonej Równowagi Odruchowej Kręgosłupa (ROK) – Spinal Reflex Balans method (SRB-method). Skuteczność metody potwierdzają udokumentowane wyniki 830 dzieci ze skoliozami leczone w ośrodku w latach 2011-2019. Model terapii polega na: ? ?

1. wczesnym wykryciu skoliozy u dziecka- orthometr

2. stabilizacji i zrównoważeniu postawy ciała- specyficzna fizjoterapia,

3. trójpłaszczyznowej korekcji kręgosłupa- specyficzna fizjoterapia, gorset, GS,

4. trening autokorekcji postawy

5. edukacji i wyrobieniu nawyku skorygowanej postawy w czynnościach dnia codziennego

Model jest zgodny z wytycznymi i zaleceniami międzynarodowego towarzystwa naukowego SOSORT – Society on Scoliosis Orthopedic and Rehabilitation Treatment, którego autor jest czynnym członkiem.

Czytaj całość

System diagnostyczny do oceny postawy ciała i pomiarów ortopedycznych - Orthometr

System diagnostyczny- Orthometr projektem, który uzyskał tytuł finalisty konkursu ,,Przychodnia przyszłości’’ organizowanego przez NIL IN. ✨?

Orthometr jest to podręczny przyrząd diagnostyczny przystosowany do bezprzewodowego połączenia z opracowaną dedykowaną aplikacją na PC, tablet. Działa na zasadzie elektronicznego kątomierza o specjalnie dobranych kształtach pozwalających na pomiar parametrów postawy ciała oraz zakresu ruchów wszystkich dużych stawów kończyn. Ponadto posiada funkcje pomiaru liniowego który pozwala na ocenę elastyczności kręgosłupa. A także zaopatrzony jest czujnik nacisku wykorzystywany do pomiaru siły mięśniowej i do oceny nacisku pelot w leczeniu skoliozy idiopatycznej u dzieci. Dedykowany jest do obiektywnej (opartej na mierzalnych parametrach), szybkiej i taniej oceny postawy ciała u dzieci i młodzieży, a także do diagnostyki ortopedycznej. ??

Aplikacja zawiera naukowo opracowany algorytm wykrywania wady postawy a w szczególności skoliozy, która ułatwia przeprowadzenie badania poprzez aktywne prowadzenie głosowe i obrazowe na awatarze. Poprzez automatyczną analizę parametrów algorytmu podpowiada badającemu rozpoznanie i sugeruje dalsze postępowanie z dzieckiem. Dane są zapisywane w programie a można je wydrukować rodzicowi, archiwizować , przesłać do konsultacji do innej placówki- telemedycyna. Aplikacja pozwala przeprowadzić lekarza, fizjoterapeutę lub pielęgniarkę przez kolejne etapy badania, zdalnie zapisać wyniki, stworzyć raport i podpowiedzieć, jak należy dalej postępować. ?‍⚕️?‍⚕️

Ortometr uzyskał pozytywny wynik w procesie oceny klinicznej przeprowadzonej w niezależnych ośrodkach klinicznych. W kilku ośrodkach rehabilitacyjnych w kraju i za granicą stosowana jest już metoda leczenia skolioz o nazwie ROK (SRB) opracowana przez doktora Kluszczyńskiego.Tę nowoczesną metodę leczenia będą ewoluowały trzy uniwersytety w ramach podpisanego porozumienia współpracy, tj. Uniwersytet im. Jana Długosza w Częstochowie, Uniwersytet Warmińsko-Mazurski w Olsztynie oraz Uniwersytet im. Józefa Šafárika z siedzibą w Koszycach (Słowacja). ??

Model leczenia skoliozy opiera się na koncepcji dr n. med. Marka Kluszczyńskiego wg której leczenie skoliozy powinno skupiać się na odbudowaniu zaburzonej Równowagi Odruchowej Kręgosłupa (ROK) – Spinal Reflex Balans method (SRB-method). Skuteczność metody potwierdzają udokumentowane wyniki 830 dzieci ze skoliozami leczone w ośrodku w latach 2011-2019. Model terapii polega na: ? ?

1. wczesnym wykryciu skoliozy u dziecka- orthometr

2. stabilizacji i zrównoważeniu postawy ciała- specyficzna fizjoterapia,

3. trójpłaszczyznowej korekcji kręgosłupa- specyficzna fizjoterapia, gorset, GS,

4. trening autokorekcji postawy

5. edukacji i wyrobieniu nawyku skorygowanej postawy w czynnościach dnia codziennego

Model jest zgodny z wytycznymi i zaleceniami międzynarodowego towarzystwa naukowego SOSORT – Society on Scoliosis Orthopedic and Rehabilitation Treatment, którego autor jest czynnym członkiem.

Czytaj całość

Druga edycja konferencji Health Business Innovations w Zabrzu!

Podczas ogólnopolskiej konferencji "Health Business Innovations" w Zabrzu podkreślano konieczność zintensyfikowania współpracy między publicznymi placówkami medycznymi a sektorem prywatnym, przyspieszenie transformacji cyfrowej oraz promowanie telemedycyny.

Ważne jest także zunifikowanie i uproszczenie regulacji prawno-podatkowych, aby przyciągnąć zagranicznych inwestorów z sektora MedTech do Polski w momencie przenoszenia produkcji z Azji bliżej rynków zbytu w Europie. Konferencja skupiła uwagę na tematach związanych z przyszłością sektora zdrowia, roli telemedycyny oraz potencjale produkcji wyrobów medycznych w Polsce. Ważnym punktem dyskusji była rola cyfrowej technologii w opiece nad pacjentami i możliwość unikania tradycyjnych szpitali poprzez wykorzystanie urządzeń zdalnych i konsultacji telemedycznych. Polska, a zwłaszcza miasto Zabrze, zostały uznane za ważne miejsce rozwoju w sektorze medycznym, mające potencjał przyciągnięcia inwestycji i innowacji.

Istotne znaczenie dla rozwoju tego sektora ma również dostęp do wykwalifikowanych kadr. W trakcie konferencji poruszono również tematy związane z produkcją wyrobów medycznych, gdzie zwrócono uwagę na znaczenie skupienia się na produktach jednorazowych, przenośnych urządzeniach z obsługą bezkontaktową oraz wykorzystaniu technologii wirtualnej rzeczywistości do samodiagnostyki.

Jednym z kluczowych mówców był m.in. prof. Tomasz Maciejewski, Dyrektor Instytutu Matki i Dziecka w Warszawie, Organizator Mother and Child Startup Challenge oraz lider grupy roboczej NIL IN ds. innowacji w szpitalnictwie. Zwrócił uwagę na fakt, że głównym trendem technologicznym jest obecnie opieka zdrowotna z udziałem urządzeń zdalnych, konsultacje telemedyczne z wykorzystaniem informacji zawartych w chmurze.

Telemedycyna została określona jako przyszłość profilaktyki i aktywizacji pacjentów, a cyfrowe rozwiązania stanowią ponad połowę startupów z sektora MedTech. Poruszono także kwestię różnic w rozwoju zdalnej opieki medycznej między Polską a Niemcami. Podsumowując, konferencja "Health Business Innovations" skupiła się na wyzwaniach i możliwościach sektora medycznego w Polsce, w tym transformacji cyfrowej, telemedycynie, produkcji wyrobów medycznych oraz roli innowacji i startupów w tej dziedzinie.

Czytaj całość

Druga edycja konferencji Health Business Innovations w Zabrzu!

Podczas ogólnopolskiej konferencji „Health Business Innovations” w Zabrzu podkreślano konieczność zintensyfikowania współpracy między publicznymi placówkami medycznymi a sektorem prywatnym, przyspieszenie transformacji cyfrowej oraz promowanie telemedycyny.

Ważne jest także zunifikowanie i uproszczenie regulacji prawno-podatkowych, aby przyciągnąć zagranicznych inwestorów z sektora MedTech do Polski w momencie przenoszenia produkcji z Azji bliżej rynków zbytu w Europie. Konferencja skupiła uwagę na tematach związanych z przyszłością sektora zdrowia, roli telemedycyny oraz potencjale produkcji wyrobów medycznych w Polsce. Ważnym punktem dyskusji była rola cyfrowej technologii w opiece nad pacjentami i możliwość unikania tradycyjnych szpitali poprzez wykorzystanie urządzeń zdalnych i konsultacji telemedycznych. Polska, a zwłaszcza miasto Zabrze, zostały uznane za ważne miejsce rozwoju w sektorze medycznym, mające potencjał przyciągnięcia inwestycji i innowacji.

Istotne znaczenie dla rozwoju tego sektora ma również dostęp do wykwalifikowanych kadr. W trakcie konferencji poruszono również tematy związane z produkcją wyrobów medycznych, gdzie zwrócono uwagę na znaczenie skupienia się na produktach jednorazowych, przenośnych urządzeniach z obsługą bezkontaktową oraz wykorzystaniu technologii wirtualnej rzeczywistości do samodiagnostyki.

Jednym z kluczowych mówców był m.in. prof. Tomasz Maciejewski, Dyrektor Instytutu Matki i Dziecka w Warszawie, Organizator Mother and Child Startup Challenge oraz lider grupy roboczej NIL IN ds. innowacji w szpitalnictwie. Zwrócił uwagę na fakt, że głównym trendem technologicznym jest obecnie opieka zdrowotna z udziałem urządzeń zdalnych, konsultacje telemedyczne z wykorzystaniem informacji zawartych w chmurze.

Telemedycyna została określona jako przyszłość profilaktyki i aktywizacji pacjentów, a cyfrowe rozwiązania stanowią ponad połowę startupów z sektora MedTech. Poruszono także kwestię różnic w rozwoju zdalnej opieki medycznej między Polską a Niemcami. Podsumowując, konferencja „Health Business Innovations” skupiła się na wyzwaniach i możliwościach sektora medycznego w Polsce, w tym transformacji cyfrowej, telemedycynie, produkcji wyrobów medycznych oraz roli innowacji i startupów w tej dziedzinie.

Czytaj całość