Aktualności
Dla lekarzy, którzy chcą budować nową, lepszą przyszłość 🚀
Fundacja K.I.D.S. Klub Innowatorów Dziecięcych Szpitali będzie gospodarzem międzynarodowej, bezpłatnej konferencji Pediatric Innovation Day organizowanej przez i4KIDS and i4KIDS-EUROPE.
Inspiracja i wymiana wiedzy Celem wydarzenia jest promowanie idei innowacji pediatrycznych, wymiana wiedzy oraz inspiracja do dalszych badań w tym obszarze.
Na konferencji Pediatric Innovation Day spotkają się przedstawiciele szpitali pediatrycznych, eksperci, lekarze oraz przedstawiciele firm i start-upów z całej Europy. To wyjątkowe wydarzenie jest częścią unijnego projektu i4KIDS-EUROPE i ma na celu integrację różnych europejskich interesariuszy pediatrycznych i ich partycypację w dyskusji na temat innowacji.
Wydarzenie, w formie wystąpień i paneli dyskusyjnych ma skupiać się na temacie potrzeb i barier wpływających na rozwój europejskiego ekosystemu innowacji pediatrycznych: finansowanie, regulacje i refundowanie, bariery komercjalizacyjne i adopcyjne, kapitał ludzki, bariery infrastrukturalne, współpraca i dzielenie się wiedzą, kultura innowacji.
Prezentacja europejskich innowacji w pediatrii Podczas Pediatric Innovation Day odbędzie się również finał projektu EIT Health „Wild Card”, w ramach którego siedem wyselekcjonowanych startupów z całej Europy zaprezentuje swoje innowacyjne rozwiązania w obszarze pediatrii.
Zapraszamy do rejestracji
Konferencja odbędzie się hybrydowo 27 października 2023 roku w godz. 9:00 – 17:30; stacjonarnie w Centralnym Domu Technologii w Warszawie oraz online.Wstęp na wydarzenie jest bezpłatny.
- Ścieżka B+R (pediatria: zdrowie psychiczne, otyłość, pulmonologia)
- Ścieżka Dojrzałych Firm (profilaktyka, analiza danych, zarządzanie dokumentacją, usprawnienia kliniczne).
- • Centrum Medyczne „Żelazna” w Warszawie,
- • Wojewódzki Specjalistyczny Szpital Dziecięcy w Olsztynie,
- • Instytut „Centrum Zdrowia Matki Polki” w Łodzi,
- • Uniwersytecki Dziecięcy Szpital Kliniczny w Białymstoku,
- • Uniwersyteckie Centrum Kliniczne w Gdańsku.
Zapraszamy na spotkanie informacyjne dotyczące bazy ekspertów oceniających innowacje w medycynie
Świat medycyny nieustannie ewoluuje, napędzany przez innowacje, które mają ogromny potencjał usprawniania diagnozy, leczenia i opieki nad pacjentami. Nowoczesne rozwiązania zmieniają oblicze opieki medycznej, otwierając przed nami ogromne możliwości, ale także stawiając pytania dotyczące ich skuteczności, bezpieczeństwa i wpływu na pacjentów.
W obliczu tej dynamicznej ewolucji, istnieje ogromna potrzeba jakościowej oceny każdego innowacyjnego rozwiązania medycznego. Wymaga tego zarówno sektor publiczny, Ministerstwo Zdrowia, firmy audytorskie, jak i sami twórcy aplikacji i urządzeń medycznych. W odpowiedzi na to wyzwanie, stworzyliśmy NIL IN Expert Pool – bazę ekspertów oceniających innowacje w medycynie.
Expert Pool: Klucz do Jakościowej Oceny Innowacji Medycznych
Ekspert Pool to inicjatywa w ramach Sieci Lekarzy Innowatorów, w której skład nieustannie rozbudowujemy i zapraszamy do współpracy lekarzy ze wszystkich specjalizacji. Wierzymy, że środowisko lekarskie powinno głośno wyrażać merytoryczne opinie na temat nowych rozwiązań medycznych – tylko w ten sposób możemy usprawnić naszą pracę i przynieść korzyści pacjentom.
Główne Cele Projektu Expert Pool
Łatwy i szybki dostęp do ekspertów:
Chcemy umożliwić społeczności NIL IN łatwy i szybki dostęp do ekspertów o określonych kompetencjach w kluczowych dziedzinach innowacji medycznych. Nasza baza ekspertów zawiera szczegółowe informacje na temat umiejętności, specjalizacji, osiągnięć i doświadczenia każdego eksperta, co ułatwia przypisanie ich do konkretnych projektów i zadań.
Poprawa jakości projektów: Nasza platforma ma za zadanie poprawić jakość projektów, skrócić czas ich realizacji oraz zwiększyć efektywność działań poprzez dostęp do ekspertów, którzy mogą udzielić wsparcia, porad lub konsultacji w kluczowych obszarach.
Wspieranie współpracy i wymiany wiedzy: Baza ekspertów służy również jako platforma umożliwiająca ekspertom dzielenie się wiedzą, doświadczeniem i najlepszymi praktykami ze swoimi koleżankami i kolegami, co sprzyja innowacyjności wśród lekarzy.
Korzyści dla Członków Expert Pool
- Dołączając do Expert Pool, lekarze zyskują dostęp do darmowych, certyfikowanych szkoleń: Możliwość podnoszenia swoich kompetencji i zdobywania nowej wiedzy.
- Udział w Przełomowych Projektach: Możliwość aktywnego uczestnictwa w projektach, które kształtują przyszłość cyfrowej opieki zdrowotnej.
- Współpraca przy Projektach Komercyjnych: Możliwość współpracy przy projektach komercyjnych związanych z oceną technologii, rozwojem innowacji oraz współpracą międzynarodową i startupami.
DOŁĄCZ DO EXPERT POOL!
Dołącz już dziś do Expert Pool i stań się częścią naszej innowacyjnej społeczności medycznej! Twoje doświadczenie i wiedza są nieocenione w kształtowaniu przyszłości medycyny. Razem możemy przyczynić się do poprawy opieki zdrowotnej dla wszystkich pacjentów.
Spotkanie informacyjne
Serdecznie zapraszamy na spotkanie informacyjne, podczas którego szerzej opowiemy o naszych planach.
Spotkanie odbędzie się online i proponujemy dwa terminy do wyboru:
- 24 października, godz. 18:00
- 26 października, godz. 18:00
Prosimy o wybór dogodnej daty i wpisanie jej do kalendarza.
Wierzymy, że z Waszym wsparciem, Expert Pool przyniesie realne i wymierne korzyści dla rozwoju innowacyjności w obszarze medycyny.
Rozpoczynamy drugi rok działalności NIL IN – Sieci Lekarzy Innowatorów Naczelnej Izby Lekarskiej. Serdecznie dziękujemy tym, którzy są już zaangażowani w nasze inicjatywy, ale również pragniemy ciepło powitać nowych członków naszej społeczności.
Inaugurując NIL IN chcieliśmy skupić pionierów zaangażowanych w tworzenie nowych rozwiązań, które usprawniają pracę lekarzy i opiekę nad pacjentem. Idea rozsądnego, zrównoważonego i bezpiecznego wprowadzenia innowacji medycznych zjednoczyła w NIL IN lekarzy i ekspertów w obszarze innowacyjności. Dziś nasza społeczność liczy ponad 260 osób i stale się rozwija, a w 8 grupach roboczych aktywnie działają pasjonaci, którzy chcą mieć realny wpływ na rozwój polskiej medycyny.Nowe cele i wyzwania
Pierwszy rok działalności to dobry czas na podsumowania i refleksje. Czujemy, że w ramach NIL IN udało nam się osiągnąć naprawdę wiele, ale jesteśmy też bogatsi o lekcje, które otrzymaliśmy. Z nową wiedzą, energią i wsparciem coraz szerszego grona członków i sympatyków naszej społeczności, wkraczamy w kolejny etap – NIL IN 2.0. Chcemy, aby kolejny rok był przełomowy, wniósł nową jakość do systemu opieki zdrowotnej, pozwolił nam przyciągnąć do siebie jeszcze więcej pasjonatów pragnących tworzyć innowacje, a także by zakończył się jeszcze bardziej spektakularnymi osiągnięciami.Mamy wiele ambitnych planów i projektów, aby mogły zaistnieć i przynosić realne korzyści, potrzebujemy Waszej pomocy. Dlatego chcielibyśmy zaprosić Was na specjalne spotkanie informacyjne, podczas którego przedstawimy założenia NIL IN 2.0 oraz omówimy, jak możemy wspólnie działać na rzecz rozwoju medycyny i innowacji.
Zapraszamy na spotkanie NIL IN 2.0Spotkanie odbędzie się w dwóch terminach, aby umożliwić udział każdemu z Was:
Prosimy o dołączenie w dogodnym terminie.
Czekamy na Wasz udział w spotkaniach informacyjnych i na wspólne nowe wyzwania w ramach NIL IN 2.0.
Na zgłoszenia organizatorzy czekają do 15 października do północy❗
Jeśli jesteś zainteresowany/a lub Twoja firma posiada innowacyjne rozwiązania wpisujące się w zakres konkursu, zachęcamy do zgłoszenia swojego udziału już dziś. Więcej informacji na stronie wydarzenia: https://motherandchildstartupchallenge.pl
Wiedza
Dla lekarzy, którzy chcą budować nową, lepszą przyszłość 🚀
Wykładowca:
dr Paweł Kaźmierczyk – Specjalizuje się w szerokorozumianym prawie medycznym, w szczególności w prawach pacjenta, zasadach prowadzenia działalności leczniczej i wykonywania zawodów medycznych, prawnych aspektach związanych z e-zdrowiem, telemedycyną i sztuczną inteligencją w ochronie zdrowia, badaniami klinicznymi, a także przetwarzaniem danych medycznych, komunikacją oraz obiegiem informacji w systemie ochrony zdrowia. Jako prawnik doradza m.in. podmiotom wykonującym działalność leczniczą, firmom farmaceutycznym, dostawcom usług IT dla sektora ochrony zdrowia, start-upom medycznym oraz jednostkom samorządu terytorialnego i instytucjom publicznym działającym w ochronie zdrowia. Jest zaangażowany w projekty realizowane przez fundację Telemedycznej Grupy Roboczej, Radę ds. Interoperacyjności przy Centrum E-Zdrowia, Koalicję AI w zdrowiu, Grupę NIL IN. Koordynuje merytoryczne prace nad projektem kodeksu postępowania dla sektora ochrony zdrowia. Jest członkiem zespołu ekspertów ds. ochrony zdrowia przy Rzeczniku Praw Obywatelskich.
Celem szkolenia jest zapoznanie uczestników z wybranymi, kluczowymi obowiązkami związanymi z ochroną danych medycznych. Uczestnik szkolenia powinien mieć po nim świadomość kluczowych wymogów wynikających z zasad prowadzenia dokumentacji medycznej oraz ochrony danych medycznych, zarówno z perspektywy pracownika podmiotu leczniczego, jak i osoby prowadzącej samodzielną praktykę.
Program szkolenia:
- Podstawowe zagadnienia: kluczowe pojęcia, podstawy prawne i zasady przetwarzania danych;
- Obowiązku administratora danych: obowiązki informacyjne i organizacyjne, ocena ryzyka i DPIA;
- Prawa osób, których dane dotyczą z uwzględnieniem regulacji prawno-medycznych;
- Zasady dostępu do danych i zawierania umów powierzenia przetwarzania;
- Zasady postępowania przy naruszeniu danych i możliwa odpowiedzialność;
- Inne szczegółowe zagadnienia, np. postępowanie z danymi w ramach badań klinicznych;
- Pytania i dyskusja.
Nasza innowacja polega na aktywnym objęciu pacjentów programami profilaktycznymi (program profilaktyki Chorób Układu Krążenia, Profilaktyka40+) oraz aktywnym objęciu opieką koordynowaną wszystkich pacjentów przychodni z chorobami z zakresu opieki koordynowanej. Głównym celem rozwiązania jest agregacja świadczeń POZ i stworzenie procesu, w którym wysokiej jakości usługi świadczone są kompleksowo. ??
Znaczna część pacjentów kwalifikuje się do udziału we wszystkich projektach, dlatego stworzyliśmy wspólną listę pacjentów, uwzględniającą kwalifikacje do działań profilaktycznych i koordynacyjnych. Po 7 miesiącach od wdrożenia innowacji osiągnęliśmy: ??
- Objęcie pacjentów programem profilaktyki ChUK: >74% ??
- Objęcie pacjentów programem Profilaktyka40+: 51% ??
- Objęcie >700 pacjentów opieką koordynowaną ??⚕️
Efektem wdrożenia innowacji jest zadowolenie pacjentów:
- Ankieta satysfakcji: >98% pacjentów jest zadowolona z opieki medycznej i poleciłaby naszą przychodnię innym ??
- Ilość nowych deklaracji: w ciągu 7 ostatnich miesięcy (od wdrożenia rozwiązania) populacja zwiększyła się o ok. 13% pacjentów ??
- Wzrost bezpieczeństwa opieki: objęcie opieką czynną w koordynacji >700 pacjentów ??
- ChUK: wykrycie na wczesnym etapie wysokiego ryzyka sercowo-naczyniowego ❤️?
Personel docenia zmianę. Lekarze specjaliści i rezydenci zwracają uwagę na pracę według planu opieki, większe możliwości diagnostyczne, system premiowy oraz mniej wizyt przypadkowych. Liczba wizyt zmniejszyła się o ok. 10%, a porad receptowych o 70% w porównaniu z analogicznymi okresami ubiegłych lat. Zaoszczędzony czas umożliwia lepszą opiekę nad pacjentami z chorobami przewlekłymi. ??
Koordynator zarządza terminarzem wizyt i Indywidualnymi Planami Opieki. Pacjenci nie dzwonią o powtórzenie recept i skierowanie na badania, bo mają dostęp do leków między wizytami, a badania są regularne, zgodnie z EBM. Umożliwia to planowanie z wyprzedzeniem grafiku personelu, usług zewnętrznych (konsultacje kardiologiczne), zakupów sprzętu (np. Holter RR, aparat USG), wykorzystania budżetu opieki koordynowanej, zwiększając rentowność placówki. ???
Wdrożenie naszej innowacji jest możliwe w małym i dużym POZ. ??
Aby zacząć, potrzebne jest:
- Zarządzanie zmianą: ustalenie nowych zadań, ról w zespole, sposobów weryfikacji, zatrudnienie koordynatora, ułożenie jego pracy i mierników efektywności. ??
- Uporządkowanie populacji po kodach ICD-10. ??
- Stworzenie listy pacjentów do objęcia opieką koordynowaną i zaproszenia do udziału w profilaktyce. ??
- Uruchomienie centrali telefonicznej do generowania raportów. ??
- Udzielanie regularnego feedbacku zespołowi i bieżąca analiza rozwiązań. ??
Projekt PREwywiad to wstępna ankieta online dostępna przed konsultacją z pracownikiem medycznym. Dzięki niej Pacjent jest przygotowany lepiej do wizyty, a pracownik medyczny może efektywniej wykorzystać czas konsultacji. ??
Zbieranie informacji od Pacjenta przed wizytą niesie za sobą wiele korzyści, między innymi:
- Lekarz ma więcej czasu dla Pacjenta ⏱️?⚕️
- Skracamy czas obsługi recepcji ⏳?♀️
- Uzupełnienie danych przez Pacjenta w dowolnym przez niego czasie ?⏰
Pre wywiad pełniąc funkcję komunikacyjnego mostu między lekarzami a pacjentami, kształtuje także odpowiedzialność za własne zdrowie, umożliwiając współpracę w dążeniu do celów zdrowotnych. Dzięki temu procesowi, pacjenci zdobywają lepsze zrozumienie swojego stanu zdrowia, świadomość czynników wpływających na ich dobrostan oraz bardziej świadomie podejmują decyzje dotyczące profilaktyki, diety i stylu życia. ??
Usługa ankiety jest zależna m.in. od wieku, płci, lokalizacji świadczenia, a co najważniejsze odpowiedzi Pacjentów są widoczne w dokumentacji medycznej. ??️
Obecnie przez Pacjentów zostało wykonanych ponad 2 mln ankiet! ??
Zapraszamy do kontynuacji projektu PREwywiad, który wnosi wartość w opiece zdrowotnej i umożliwia lepszą współpracę między pacjentami a lekarzami. ??
Naszym kolejnym finalistom konkursu „Przychodnia przyszłości” został projekt „Triaż POZ”
???⚕️ To innowacyjna procedura triażowa w POZ, usprawniająca przyjmowanie pacjentów i zarządzanie ich opieką. Pacjenci są kwalifikowani do różnych grup przed wizytą u lekarza, co determinuje termin przyjęcia i dalszy proces opieki. Procedura triażowa zaczyna się przy rejestracji, gdzie zadawane są pytania dotyczące dolegliwości. Oczywiste przypadki otrzymują odpowiednią grupę i termin wizyty. W niejasnych sytuacjach pomaga
pielęgniarka, która może poprosić o pomoc lekarza.
Na wizycie diagnostycznej pielęgniarka wykonuje badania, testy (np. przy infekcji) i wprowadza pacjenta do systemu z wywiadem. Następnie pacjent jest przypisany do właściwej grupy i umawiana jest wizyta u lekarza (lub bardzo żadko pacjent stwierdza, że porada pielęgniarska mu wystarczy). W procedurze Triaz POZ wyróżnia się kilka grup pacjentów:
- Grupa 0: Pilni pacjenci, wymagający natychmiastowej pomocy. Pomoc udzielana jest bezzwłocznie, a dokumentację formalną rozwiązuje się po akcji ratunkowej. Miesięcznie obsługiwane są zwykle 1-2 takie przypadki.
- Grupa 1: Pacjenci wymagający pomocy w danym dniu, ale nie stanowiący natychmiastowego zagrożenia życia. Wizyta w tej grupie wymaga wcześniejszej wizyty diagnostycznej pielęgniarki. Miesięcznie obsługiwanych jest 400-600 pacjentów.
- Grupa 2: Pacjenci niezbyt pilni, np. z lekką infekcją, którzy przede wszystkim potrzebują zwolnienia lekarskiego. Wizyty w tej grupie są realizowane w pierwszym wolnym dniu lub jako dodatkowe za 3 dni, często poprzez teleporadę. Miesięcznie obsługiwanych jest 300-400 pacjentów.
- Grupa 3: Pacjenci planowi, niepilni, wymagający zaświadczeń, konsultacji lub leczenia sanatoryjnego. Wizyty są umawiane na pierwszy pasujący termin lub za 3 tygodnie. Miesięcznie obsługiwanych jest 200-300 pacjentów.
- Grupa 4: Pacjenci nie współpracujący, domagający się natychmiastowej wizyty u lekarza, niechętni poddaniu się procedurze triażowej. Wizyty w tej grupie realizowane są w pierwszym dostępnym terminie, kiedy lekarz ma zajęty nie więcej niż 25% czasu. Liczba pacjentów miesięcznie w tej grupie wynosi 0-2.
- Grupa Z: Wizyty zaplanowane przez placówkę, takie jak szczepienia, bilanse, profilaktyka i kontrole, wynikające z decyzji lekarza po wizycie pacjenta. Ta grupa umożliwia lepsze planowanie świadczeń w skali roku i obsługiwanych jest 100-200 pacjentów miesięcznie.
Wprowadzenie procedury Triaz POZ miało pozytywny wpływ na pracę placówki, zwiększając zadowolenie lekarzy, pielęgniarek i rejestratorek. Pacjenci są zadowoleni z szybkiego zaopiekowania przez pielęgniarkę. Projekt pozwolił także na redukcję nadmiernych godzin pracy lekarzy i usprawnił wykorzystanie czasu. Podsumowując, Triaz POZ przyniósł wymierne korzyści dla pacjentów i personelu placówki. ???⚕️?⚕️
W dzisiejszym odcinku pragniemy przybliżyć Wam istotne zagadnienia związane z procesem testowania i wdrażania innowacji we współpracy z lekarzami. Wprowadzając nowe technologie, procedury czy narzędzia do środowiska medycznego, niezwykle ważne jest zapewnienie, że są one skuteczne, bezpieczne i przynoszą wartość dla pacjentów oraz personelu medycznego.
? Projekt realizowany był w partnerstwie z portalem medycznym Esculap.comProjekt: Doctor.One – następnym finalistą konkursu ,,Przychodnia Przyszłości” ??⚕️
Doctor.One to zarejestrowany w 2021 roku polski podmiot medyczny, który pozyskał do tej pory 12 mln PLN od polskich i międzynarodowych inwestorów na rozwój unikalnego podejścia do stałej opieki medycznej przywracającej zaufaną relację lekarz-pacjent. W 2022 r. został uznany za najlepszy startup medyczny podczas Europejskiego Kongresu Gospodarczego. ??
Doctor.One to bezpieczny komunikator medyczny zastępujący nieformalną komunikację SMSową, mailową i w Social Media, dzięki któremu lekarze są w kontakcie wyłącznie ze swoimi stałymi pacjentami, których znają z wizyt stacjonarnych. Kontakt między lekarzem i pacjentem odbywa się asynchronicznie podczas codziennego wyznaczonego przez lekarza „wirtualnego obchodu”. ??
Aplikacja daje przestrzeń lekarzom do całościowej opieki nad pacjentami z chorobami przewlekłymi, ale też pozwala na rozwiązywanie spraw doraźnych, porządkując komunikację z pacjentami poza gabinetem i wynagradzając lekarza w modelu subskrypcyjnym. Dzięki bezpośredniemu kontaktowi w bezpiecznym komunikatorze medycznym, przywracamy zaufaną relację lekarz-pacjent by skuteczniej utrzymywać ludzi w zdrowiu. W Doctor.One lekarz może skupić się na efektywnym i długofalowym dbaniu o zdrowie pacjentów, których zna, a pacjent może w każdej chwili napisać do swojego zaufanego lekarza. ?
Wyróżnienia i Nagrody ??
- Zwycięzca Start-up Challenge w kategorii „Health” na Europejskim Kongresie Gospodarczym w Katowicach
- Zwycięzca konkursu „Nephrohero”, organizowanego przez Warsaw Health Innovation Hub, Agencję Badań Medycznych i EIT Health
- Finalista programu InCredibles Sebastiana Kulczyka
- „Orzeł innowacji” Magazynu Rzeczpospolita 2022 – wyróżnienie jako „Startup z potencjałem Polska-Świat”
- Most Promising Polish Startups 2022 (EU Startups)
- HIMSS Lisbon 2023 – Nominee Best Digital Health Startup Pitch – jedyny startup z Europy Centralnej i Wschodniej nominowany do Top 20
- Laureat Innowacyjny Startup w kategorii Health 2023
- Finalista konkursu Naczelnej Izby Lekarskiej “Przychodnia Przyszłości” 2023 – za innowacje w opiece ambulatoryjnej
Wykładowca: Katarzyna Starosławska
Ponad 20 lat doświadczenia zawodowego, zarówno w dużych korporacjach, jak i startupach. Prowadziła również własną firmę. Specjalizuje się w rynku opieki zdrowotnej od 15 lat, z czego 12 w innowacjach, budowaniu marki i rozwoju w dziedzinie opieki zdrowotnej i technologii. Od 12 lat doradza startupom. Ma doświadczenie w pracy z rządem, stroną publiczną, KOL’s & HCP, CRO, Pharma & Medtech. Katarzyna posiada tytuł MBA – Zarządzanie opieką zdrowotną
Program:
1. Przedstawienie znaczenia wczesnego wykrywania i przeciwdziałania ostrym zespołom takim jak zawał czy udar
2. Omówienie możliwości wykorzystania istniejących danych medycznych w procesie zapobiegania tym zespołom
3. Przedstawienie różnych źródeł danych medycznych, takich jak bazy pacjentów, wyniki badań i diagnozy
4. Omówienie metod wykorzystania tych danych w identyfikacji pacjentów narażonych na ryzyko wystąpienia ostrych zespołów
5. Wyjaśnienie sposobów gromadzenia, przechowywania i analizowania danych medycznych
6. Przykłady tworzenia planów interwencyjnych w oparciu o istniejące dane medyczne
7. Przedstawienie sposobów, w jaki analiza danych medycznych może pomóc w optymalizacji procesów opieki zdrowotnej
8. Wdrażanie rozwiązań opartych na danych medycznych
Konferencja NIL IN Summit już 15 i 16 września!
Rejestracja trwa ?
NIL IN, Sieci Lekarzy Innowatorów Naczelnej Izby Lekarskiej zaprasza na spotkanie liderów tworzących przyszłość opieki zdrowotnej. Najważniejsze wydarzenie samorządu lekarskiego poświęcone innowacji w systemie opieki zdrowotnej oraz nowym technologiom w medycynie odbędzie się w dniach 15-16 września 2023 w siedzibie Naczelnej Izby Lekarskiej oraz online. ??
Rejestracja na wydarzenie oraz szczegółowy program konferencji
To, co charakteryzuje nasz kongres, to przede wszystkim silny nacisk na merytorykę i rzeczowość. Proponujemy krótkie formy, bez paneli i wykładów sponsorowanych, aby każdy uczestnik NIL IN SUMMIT najlepiej wykorzystał okazję, którą stwarzamy. Warto przypomnieć, że zaproszeni goście to praktycy i pasjonaci innowacji w medycynie – w pracy w szpitalu, w POZ, w AOS czy nowoczesnym zarządzaniu zasobami ludzkimi. To też pasjonaci nowych technologii w medycynie, którzy wiążą swoją codzienność z adaptowaniem tych rozwiązań w rzeczywistości w praktyce. Kongres to także okazja do poznania lekarzy innowatorów z całej Polski, dlatego nie może zabraknąć osób szczerze zaangażowanych w sprawy technologicznej przyszłości systemu ochrony zdrowia – mówi Artur Drobniak, dyrektor Centralnego Ośrodka Badań, Innowacji i Kształcenia Naczelnej Izby Lekarskiej, organizator wydarzenia oraz pomysłodawca i współzałożyciel NIL IN. ?⚕️?⚕️
Kongres Lekarzy Innowatorów stwarza również przestrzeń dla lekarzy, którzy widzą potrzebę zmian w systemie ochrony zdrowia, chcą rozwijać swoje umiejętności oraz interesują się nowymi technologiami i ich wykorzystaniem w medycynie. To świetna okazja na spotkania i podłączania sił na rzecz współtworzenia nowoczesnego modelu opieki zdrowotnej przyszłości. ?
NIL SUMMIT będzie również okazją do zaprezentowania efektów pracy oraz przedstawienia nowych projektów NIL IN, Sieci Lekarzy Innowatorów NIL – jednej z pierwszych tego typu inicjatyw w Europie, powołanej w ramach programu „Samorząd przyszłości”.
Poniżej prezentujemy tematy sesji NIL SUMMIT I Kongresu Lekarzy Innowatorów (15-16 września).
- WIZJA. Skuteczni Lekarze w systemie ochrony zdrowia przyszłości
- TRENDY. Inspiracje ze świata i z Polski.
- TECHNOLOGIE. DANE i AI — jak będą wspierać lekarzy i pacjentów? POZ/AOS. Innowacje w opiece ambulatoryjnej
- SZPITALE. Innowacje w opiece szpitalnej
- KULTURA PRACY. Organizacja pracy w medycynie współpraca dla wyników zdrowotnych
- PROCES. Wdrażanie zmian — od pomysłu do refundacji
- NARZĘDZIA. Startupy i aplikacje zdrowotne zmiana zachowań zdrowotnych, skuteczna edukacja dla zdrowia
Witamy w dziesiątym odcinku naszego podcastu In Talk! ?️
Dziś poruszymy bardzo ważny temat, który jest często pomijany – opiekę nad pacjentem po zakończonym spotkaniu w gabinecie. ?To właśnie po wyjściu z gabinetu wiele istotnych decyzji i działań musi zostać podjętych. ? Rozważymy różne aspekty tego zagadnienia i podzielimy się praktycznymi wskazówkami.